經(jīng)驗(yàn)交流：“四舉措”凝聚城市基層治理“大合力” 經(jīng)驗(yàn)交流：“四舉措”凝聚城市基層治理“大合力”經(jīng)驗(yàn)交流：“四舉措”凝聚城市基層治理“大合力”近年來，我縣積極探索城市社區(qū)治理新路徑，創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，把資源下沉到基層一線，將貼心服務(wù)做到群眾家門口，全面提升城市基層治理能力。</p>
一、織密“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”原則，將井城街道11個(gè)城市社區(qū)劃分96個(gè)網(wǎng)格，組建網(wǎng)格黨小組96個(gè)。
每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長、黨小組、網(wǎng)格警員等，常態(tài)化落實(shí)居民走訪、政策宣傳、需求調(diào)查、糾紛調(diào)解等事項(xiàng)，讓網(wǎng)格能夠及時(shí)掌握和處理社區(qū)各類事項(xiàng)，變基層“末梢”為治理“前哨”，做好群眾與政府的連心橋。
二、建強(qiáng)“網(wǎng)格隊(duì)”激發(fā)“新動(dòng)能”結(jié)合黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”工作，建強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍，定期開展網(wǎng)格員崗位職責(zé)、入戶技巧、溝通技巧等培訓(xùn)，不斷為網(wǎng)格員“充電賦能”，舉行網(wǎng)格隊(duì)伍系列評先評優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘優(yōu)秀人才和典型事例，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以評促學(xué)、以賽促干，提升網(wǎng)格隊(duì)伍整體素養(yǎng)和服務(wù)水平，讓網(wǎng)格服務(wù)更精準(zhǔn)更精細(xì)，真正做到把服務(wù)群眾和排憂解難落實(shí)到網(wǎng)格上，激發(fā)基層治理“新動(dòng)能”。
三、做實(shí)“微服務(wù)”托起“大民生”建立社區(qū)干部進(jìn)網(wǎng)格主動(dòng)問事、附近居民進(jìn)網(wǎng)格集中議事、共建單位進(jìn)網(wǎng)格及時(shí)辦事協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行“社區(qū)點(diǎn)單、街道派單、部門接單、社區(qū)評單、考核部門驗(yàn)單”五單服務(wù)模式，積極推進(jìn)“資源要素”向基層延伸下沉，凝聚合力解決群眾反映的問題。
常態(tài)化開展“雙報(bào)到”活動(dòng)，引導(dǎo)在職黨員干部職工主動(dòng)到居住地社區(qū)報(bào)到，組建黨員先鋒隊(duì)63支，形成“N對1”服務(wù)網(wǎng)格模式，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，就地為社區(qū)居民提供暖心服務(wù)。
四、開展“微宣講”凝聚“新力量”通過召開黨員會(huì)議、聯(lián)戶長議事、居民議事等會(huì)議形式，開展“會(huì)場議一議”“院壩談一談”“家中擺一擺”等“微宣講”200余場，強(qiáng)化城市管理法律法規(guī)的宣傳，加強(qiáng)對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明市民等活動(dòng)，不斷激發(fā)居民“主人翁”意識，提升群眾參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，形成基層社會(huì)治理最大合力，走好走實(shí)群眾路線，著力打造干凈、整潔、有序、宜居的特色縣城，讓人民群眾在城市生活得更舒心、更美好！經(jīng)驗(yàn)交流：“四舉措”凝聚城市基層治理“大合力”經(jīng)驗(yàn)交流：“四舉措”凝聚城市基層治理“大合力”近年來，我縣積極探索城市社區(qū)治理新路徑，創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理模式，把資源下沉到基層一線，將貼心服務(wù)做到群眾家門口，全面提升城市基層治理能力。
一、織密“小網(wǎng)格”撬動(dòng)“大治理”按照“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”原則，將井城街道11個(gè)城市社區(qū)劃分96個(gè)網(wǎng)格，組建網(wǎng)格黨小組96個(gè)。
每個(gè)網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、聯(lián)戶長、黨小組、網(wǎng)格警員等，常態(tài)化落實(shí)居民走訪、政策宣傳、需求調(diào)查、糾紛調(diào)解等事項(xiàng)，讓網(wǎng)格能夠及時(shí)掌握和處理社區(qū)各類事項(xiàng)，變基層“末梢”為治理“前哨”，做好群眾與政府的連心橋。
二、建強(qiáng)“網(wǎng)格隊(duì)”激發(fā)“新動(dòng)能”結(jié)合黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”工作，建強(qiáng)基層網(wǎng)格員隊(duì)伍，定期開展網(wǎng)格員崗位職責(zé)、入戶技巧、溝通技巧等培訓(xùn)，不斷為網(wǎng)格員“充電賦能”，舉行網(wǎng)格隊(duì)伍系列評先評優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘優(yōu)秀人才和典型事例，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以評促學(xué)、以賽促干，提升網(wǎng)格隊(duì)伍整體素養(yǎng)和服務(wù)水平，讓網(wǎng)格服務(wù)更精準(zhǔn)更精細(xì)，真正做到把服務(wù)群眾和排憂解難落實(shí)到網(wǎng)格上，激發(fā)基層治理“新動(dòng)能”。
三、做實(shí)“微服務(wù)”托起“大民生”
