交流發(fā)言:“335”模式深化新時代楓橋經(jīng)驗 探索基層治理新路子 交流發(fā)言:“交流發(fā)言:“335335”模式深化新時代楓橋經(jīng)驗”模式深化新時代楓橋經(jīng)驗探索基層治理探索基層治理新路子新路子近年來,鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索和實踐基層社會治理的新模式,著眼弘揚新時代“楓橋經(jīng)驗”,創(chuàng)新“三強化”夯實基層基礎(chǔ),“三舉措”抓矛盾糾紛預(yù)防與化解效能提升,“五機制”聚焦機制保障促聯(lián)動,著力增強基層社會治理力量,提升基層社會治理能力,確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交,矛盾糾紛就地化解。</p>交流發(fā)言:“335”模式深化新時代楓橋經(jīng)驗 探索基層治理新路子

截至目前,排查出矛盾糾紛324件,已成功化解299件,整體化解成功率為92.28%。

一、“三個強化”夯實基礎(chǔ)壯力量一、“三個強化”夯實基礎(chǔ)壯力量強化陣地建設(shè)。

強化陣地建設(shè)。

綜治中心辦公面積350平米,設(shè)有群眾來訪接待大廳,群眾信訪、法律咨詢、政務(wù)服務(wù)12345熱線辦理窗口,配齊信息研判室、心理疏導(dǎo)室、多功能調(diào)解室、“雪亮工程”視頻監(jiān)控調(diào)度等,為群眾提供“一站式”的便捷服務(wù)。

中心日常運作由5名專業(yè)工作人員負責(zé),派出鎮(zhèn)級人民調(diào)解員2人、村級5人配合,形成一支基層社會治理隊伍。

縱向積極對接上級相關(guān)部門、督導(dǎo)調(diào)度各村綜治中心,橫向統(tǒng)籌司法、派出所、法庭、鎮(zhèn)屬各部門力量,全面推動基層社會治理工作,充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的核心作用。

目前,11個村綜治中心建設(shè)完畢并投入使用。

強化網(wǎng)格布局。

強化網(wǎng)格布局。

整合村級人員力量,形成網(wǎng)格長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),網(wǎng)格員具體落實、組長日常管理與協(xié)辦,聯(lián)戶長協(xié)助,護林員機動配合的“三長兩員”網(wǎng)格力量。

按照便于管理、相對集中原則,以小組為區(qū)域,戶數(shù)為標準,兼顧位置相鄰性及人口分布,管理難度和資源分配均衡劃分基層網(wǎng)格115個。

在網(wǎng)格內(nèi)以小組為單元,依托十聯(lián)戶布局,形成網(wǎng)格-小組-聯(lián)戶聯(lián)動機制,織密橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格,推動基層治理力量向網(wǎng)格、小組、戶延伸。

目前,選舉網(wǎng)格長11名,選優(yōu)配強網(wǎng)格員116名、聯(lián)戶長655名,構(gòu)建形成覆蓋廣泛的基層網(wǎng)絡(luò)。

強化隊伍賦能。

強化隊伍賦能。

緊盯“隊伍做什么,應(yīng)掌握什么、具體怎么做”,組織11名網(wǎng)格長、116名網(wǎng)格員、655名聯(lián)戶長開展矛盾糾紛排查化解業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),以政策法規(guī)、溝通技巧、心理疏導(dǎo)等作為培訓(xùn)重點內(nèi)容,提升隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

同時,組織人民調(diào)解員參與法庭庭審,或是參與到鎮(zhèn)綜治中心實際案件調(diào)解中,不斷提高調(diào)解隊伍綜合素質(zhì),提升案件化解的成功率。

目前,組織調(diào)解員培訓(xùn)5次,共派單78件,化解78件,化解成功率為100%,回訪滿意度達97%以上。

二、“三項舉措”筑牢網(wǎng)底提能效二、“三項舉措”筑牢網(wǎng)底提能效用活平臺,強化宣傳抓預(yù)防用活平臺,強化宣傳抓預(yù)防。

利用線上線下平臺,構(gòu)建全方位、多層次、的法治宣傳,依托網(wǎng)格管理,由網(wǎng)格員、