關(guān)于xx市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策建議 關(guān)于關(guān)于xxxx市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策建議市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策建議農(nóng)民專業(yè)合作社是在為解決小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的矛盾背景下產(chǎn)生的,是為其成員服務(wù)的互助性經(jīng)濟(jì)組織,是帶領(lǐng)農(nóng)民抱團(tuán)發(fā)展增收致富的有效載體。</p>關(guān)于xx市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策建議

近年來(lái),隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平的不斷提升,農(nóng)村改革深入推進(jìn),經(jīng)營(yíng)模式、方式不斷創(chuàng)新,xx市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速。

本文根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況,從供銷視野角度分析農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問(wèn)題,并提出對(duì)策建議。

1.農(nóng)民專業(yè)合作社多產(chǎn)業(yè)、多模式快速發(fā)展①發(fā)展快目前,全市注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社xxxx個(gè),數(shù)量占全省的xx.xx%;全市農(nóng)民專業(yè)合作社成員xx多萬(wàn)人,注冊(cè)資本xxx.xx億元(占全省的xx.xx%),農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量在全省名列前茅。

xxxx年農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量比xxxx年多xxxx個(gè),增長(zhǎng)率xx%。

市級(jí)以上示范社xxx個(gè),其中市級(jí)示范社xxx個(gè),省級(jí)示范社xx個(gè),國(guó)家級(jí)示范社xx個(gè)。

②產(chǎn)業(yè)覆蓋廣,彰顯主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)如圖x所示,主要產(chǎn)業(yè)涉及茶葉xxx個(gè)、蔬菜xxxx個(gè)、辣椒xxx個(gè)、水果xxx個(gè)、食用菌xxx個(gè)、中藥材xxx個(gè)、生態(tài)畜禽xxxx個(gè)、糧食xxx個(gè)、方竹xx個(gè),服務(wù)類xxx個(gè),水產(chǎn)類xxx個(gè),其他xxxx個(gè)。

全市茶葉、辣椒、蔬菜、中藥材、生態(tài)畜禽、竹等主導(dǎo)和特色產(chǎn)業(yè)占xx%。

③模式多樣化xx市農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式多樣,主要有“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式,如xx專業(yè)合作社等;“合作社+基地+農(nóng)戶”模式,如xx和果蔬專業(yè)合作社;“合作社+農(nóng)戶”模式,如xx豐源蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社;“公司+村集體經(jīng)濟(jì)組織+合作社+農(nóng)戶”模式,如xx鄉(xiāng)村旅游農(nóng)民專業(yè)合作社;“支部+合作社+農(nóng)戶”模式,如xx縣誠(chéng)信種植農(nóng)民專業(yè)合作社等。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的主要問(wèn)題①?gòu)南忍旆A賦層面看,自身能力不足近年來(lái)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展勢(shì)頭迅猛,但快速發(fā)展背后所隱含的小、弱、假、散等問(wèn)題不容忽視,“空殼社”“一人社”“僵尸社”為數(shù)不少,分析其原因:一是成立門檻低,發(fā)展不求質(zhì)量。

二是辦社動(dòng)機(jī)不純,想借此獲取國(guó)家補(bǔ)貼或支持。

三是管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重發(fā)展輕規(guī)范、重建設(shè)輕指導(dǎo)、重扶持輕監(jiān)管。

四是自身能力弱,也是導(dǎo)致問(wèn)題的關(guān)鍵內(nèi)在因素。

主要表現(xiàn)在:農(nóng)民專業(yè)合作社成立與發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱,很多農(nóng)民專業(yè)合作社雖在形式上將分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶組織起來(lái),但大部分入社農(nóng)戶所掌握的生產(chǎn)要素較少,生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式并不能得到有效改變,合作社仍普遍存在缺資金、缺技術(shù)、缺市場(chǎng)渠道等短板;創(chuàng)新能力弱,只是簡(jiǎn)單地將農(nóng)民組織起來(lái)成立農(nóng)民專業(yè)合作社,仍缺乏新產(chǎn)品、新技術(shù)、