關(guān)于新形勢下企業(yè)財會監(jiān)督存在的問題與對策的思考 關(guān)于新形勢下企業(yè)財會監(jiān)督存在的問題與對策的思考關(guān)于新形勢下企業(yè)財會監(jiān)督存在的問題與對策的思考財會工作是一項政策性很強的工作，涉及方方面面的利益。</p>
目前，黨和政府高度重視財會監(jiān)督工作。
為加強財會監(jiān)督，促進我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》（以下簡稱《意見》）提出，到2025年，要構(gòu)建起財政部門主責監(jiān)督、有關(guān)部門依法監(jiān)督、各單位內(nèi)部監(jiān)督、相關(guān)中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督的財會監(jiān)督體系。
在企業(yè)綜合改革工作不斷深入的新時代，財會工作出現(xiàn)了新問題、新挑戰(zhàn)，黨中央和國務(wù)院審時度勢，及時出臺《意見》。
各單位主體應(yīng)該主動承擔內(nèi)部監(jiān)督的職責，關(guān)注財務(wù)會計工作的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，并且將這一工作當作討論、調(diào)查研究的核心話題。
相關(guān)主體只有快速地分析新形勢下會計監(jiān)督工作面臨的問題，關(guān)注企業(yè)管理工作，深度領(lǐng)會《意見》精神，才可以應(yīng)對企業(yè)財會內(nèi)部監(jiān)督及轉(zhuǎn)型中遇到的相關(guān)問題。
在傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的限制下，推動財會監(jiān)督工作有效落實的難度比較大。
因此，最大程度地梳理目前財會監(jiān)督工作中的相關(guān)問題，對監(jiān)督管理方式展開優(yōu)化和創(chuàng)新，落實轉(zhuǎn)型工作，促進新型工作指導思想和體系的構(gòu)建，可以推動企業(yè)健全穩(wěn)步的發(fā)展[1]。
1.新形勢下企業(yè)加強財會監(jiān)督的價值1.1滿足企業(yè)發(fā)展客觀需求新形勢下，企業(yè)面臨更加激烈的競爭環(huán)境，各種不確定因素增多。
這要求企業(yè)建立現(xiàn)代化經(jīng)營管理制度，將經(jīng)營理念放在以市場為導向方面，堅持“以客戶為中心”，滿足客戶的多樣化需求，提高企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
加上目前新問題層出不窮，企業(yè)更需要財會部門給予支持，提供高質(zhì)量的決策信息。
但核算型財會管理模式已經(jīng)不能與企業(yè)發(fā)展的客觀需求相適應(yīng)，還呈現(xiàn)出很多弊端。
同時，企業(yè)的融資渠道往市場化的方向發(fā)展，且相關(guān)業(yè)務(wù)關(guān)系發(fā)生較大變化，在利益分配方面呈現(xiàn)多元化的特征。
這一系列新情況的不斷形成和出現(xiàn)，導致企業(yè)財會工作在多個方面出現(xiàn)根本性變化，如財會工作內(nèi)容、方法等。
基于此，企業(yè)必須推動財會工作的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，從而推動自身朝做大和做強的方向發(fā)展，與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
新形勢下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展對財務(wù)管理工作的要求不斷提高，要求其能提供可以客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況的財務(wù)報表，從而使企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時有比較關(guān)鍵的依據(jù)。
但是現(xiàn)階段企業(yè)所使用的核算型財會管理模式很難完成這一任務(wù)。
一方面，這種管理模式在使用時主要是將算賬、記賬方面的工作當作重點，將政府的職能部門當作服務(wù)對象，只對這方面的工作有所關(guān)注，未能幫助企業(yè)進行內(nèi)部管理。
另一方面，由于資金源于企業(yè)，這使得財會管理工作有更大的價值，成為企業(yè)
