區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言：堅(jiān)持實(shí)干重效深化改革攻堅(jiān)著力鍛造扛事?lián)赂覟樯茷檫^硬干部隊(duì)伍 區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言：堅(jiān)持實(shí)干重效深化改革攻區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言：堅(jiān)持實(shí)干重效深化改革攻堅(jiān)著力鍛造扛事?lián)赂覟樯茷檫^硬干部隊(duì)伍堅(jiān)著力鍛造扛事?lián)赂覟樯茷檫^硬干部隊(duì)伍黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，要深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。</p>
我區(qū)深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全國組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，突出政治引領(lǐng)，匡正用人導(dǎo)向，深化改革攻堅(jiān)，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，持續(xù)激勵(lì)干部在全面深化改革中銳意進(jìn)取、大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為。
一、強(qiáng)化政治鑄魂，夯實(shí)扛事?lián)碌乃枷敫ㄒ唬﹫?jiān)持政治建設(shè)領(lǐng)航。
始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全過程、各方面，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，在思想上政治上行動(dòng)上自覺同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
（二）抓實(shí)思想教育凝心。
深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為黨員干部教育培訓(xùn)的首課、主課、必修課，舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神專題培訓(xùn)班，依托中共中央x局辦公舊址、x烈士陵園等常態(tài)化開展理想信念教育、政治忠誠教育和黨性教育，推動(dòng)黨員干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
（三）嚴(yán)格政治素質(zhì)把關(guān)。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考察辦法，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等5個(gè)維度，結(jié)合黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國企等不同領(lǐng)域特點(diǎn)，差異化設(shè)置“共性+個(gè)性”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立正反兩個(gè)方面清單。
深化回訪、巡訪、蹲訪、隨訪、個(gè)訪“五訪”工作機(jī)制，動(dòng)態(tài)建立干部政治素質(zhì)紀(jì)實(shí)檔案，推動(dòng)政治素質(zhì)考察融入日常、做在經(jīng)常，堅(jiān)決將政治不過關(guān)的干部擋在門外。
加強(qiáng)對(duì)干部存在政績(jī)觀不良傾向的監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范糾治，對(duì)問題突出、屢教不改的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
二、樹牢鮮明導(dǎo)向，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力（一）突出實(shí)干實(shí)績(jī)。
樹立重實(shí)干重?fù)?dān)當(dāng)?shù)挠萌藢?dǎo)向，深化干部“三全”選任機(jī)制，圍繞推動(dòng)x雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、數(shù)字化改革、“三攻堅(jiān)一盤活”、x山“一心四片”發(fā)展等中心任務(wù)，大膽選拔任用在改革攻堅(jiān)前沿和急難險(xiǎn)重任務(wù)一線沖鋒在前、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破的優(yōu)秀干部。
今年以來，提拔或進(jìn)一步使用38名敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，擇優(yōu)晉升57名四級(jí)及以上調(diào)研員，讓扛事?lián)碌母刹扛佑袨橛形弧?/p>
（二）優(yōu)化資源配置。
以機(jī)構(gòu)改革和“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破為契機(jī)，進(jìn)一步深化機(jī)制改革、整合人員機(jī)構(gòu)、理
