區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言:為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化生動(dòng)實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證 區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言:為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化生動(dòng)區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言:為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化生動(dòng)實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證黨的二十屆三中全會(huì)具有繼往開(kāi)來(lái)的里程碑意義,既是黨的十八屆三中全會(huì)以來(lái)全面深化改革的實(shí)踐續(xù)篇,也是新征程推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代新篇。</p>區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)研討發(fā)言:為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化生動(dòng)實(shí)踐提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證

作為黨的誕生地、初心始發(fā)地、偉大建黨精神孕育地所在區(qū),我區(qū)緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記賦予的“心臟、窗口、名片”總體定位,始終牢記“走在前列、不辱門(mén)楣”殷殷囑托,努力為上海在推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化中發(fā)揮龍頭帶動(dòng)和示范引領(lǐng)作用體現(xiàn)x擔(dān)當(dāng)、彰顯組織作為。

一、鍛造“實(shí)干家”,以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)干部敢為善為一、鍛造“實(shí)干家”,以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)干部敢為善為抓好源頭入口。

抓好源頭入口。

注重“優(yōu)結(jié)構(gòu)”,聚焦區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,加大與同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校聯(lián)動(dòng)合作,創(chuàng)設(shè)“門(mén)楣之光”青訓(xùn)營(yíng),吸引優(yōu)秀大學(xué)生熟悉了解x、投身扎根x,蓄好干部人才的源頭活水。

注重“強(qiáng)管理”,加強(qiáng)選調(diào)生全過(guò)程跟蹤培養(yǎng),通過(guò)明確帶教老師、定期談心談話(huà)、做實(shí)基層鍛煉考核、建立“一人一檔”等方式,在“精準(zhǔn)畫(huà)像”的基礎(chǔ)上優(yōu)化定制培養(yǎng)路徑,推動(dòng)選調(diào)生盡快成長(zhǎng)成才。

抓精教育培訓(xùn)。

抓精教育培訓(xùn)。

突出政治教育,以深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為主題主線,全覆蓋完成學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記考察上海重要講話(huà)精神輪訓(xùn)。

強(qiáng)化能力培訓(xùn),以提升干部推動(dòng)改革發(fā)展的視野思維和能力素質(zhì)為目標(biāo),聚力打造x干部人才“門(mén)楣之光”大講堂,每月開(kāi)講一期,邀請(qǐng)?jiān)菏繉?zhuān)家、業(yè)界大咖等圍繞前沿領(lǐng)域、高端產(chǎn)業(yè)等開(kāi)展系列主題講座。

注重體系建設(shè),突出系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,貫徹落實(shí)《上海市干部教育培訓(xùn)規(guī)劃(2023—2027年)》,一體謀劃推動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)黨員干部“四個(gè)一百”資源庫(kù)建設(shè),全面構(gòu)建“1+1+1+12+X”干部教育培訓(xùn)體系。

抓強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。

抓強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。

暢通“內(nèi)循環(huán)”,搭建全區(qū)科級(jí)干部統(tǒng)籌選配平臺(tái),加大綜合執(zhí)法隊(duì)伍交流力度,制度性安排公務(wù)員到基層一線部門(mén)經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)才干,讓干部在跨條塊、多崗位交流鍛煉中豐富知識(shí)體系、補(bǔ)齊能力短板。

打通“外循環(huán)”,讓干部向“上”到發(fā)改經(jīng)信、規(guī)劃建設(shè)等市級(jí)部門(mén)掛職鍛煉,向“外”到青海、云南等地參與駐外援派工作,向“前”到“中央科創(chuàng)區(qū)”建設(shè)、“兩舊”改造等重點(diǎn)工作中直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難,向“新”到中船集團(tuán)、小紅書(shū)等企業(yè)單位熟悉市場(chǎng)環(huán)境、換位思考體驗(yàn)。

抓實(shí)考察考核。

抓實(shí)考察考核。

在干部考察上,注重將“集中性”與“常態(tài)化”一體推進(jìn),開(kāi)展“三個(gè)一批”干部專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,注重分層分類(lèi),組織面談比選18場(chǎng)次,覆蓋187人次,做實(shí)調(diào)研成果在提任、交流、儲(chǔ)備上的轉(zhuǎn)化運(yùn)用;同時(shí)組建日??疾旖M,深入到工作實(shí)地、項(xiàng)目一線,近距離、動(dòng)態(tài)化、全方位考準(zhǔn)考實(shí)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

在績(jī)效考核上,注重將“年度考”