交流發(fā)言:三個(gè)精準(zhǔn)著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 交流發(fā)言:三個(gè)精準(zhǔn)著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)交流發(fā)言:三個(gè)精準(zhǔn)著力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)近年來,*縣始終堅(jiān)持把貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)作為規(guī)范全縣公務(wù)員日常管理的重要保障,從精準(zhǔn)選用、培訓(xùn)、管理等方面入手,不斷創(chuàng)新工作思路,落實(shí)重點(diǎn)任務(wù),有效加強(qiáng)了全縣公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。</p>
精準(zhǔn)選用“強(qiáng)隊(duì)伍”。
精準(zhǔn)選用“強(qiáng)隊(duì)伍”。
抓好抓實(shí)公務(wù)員隊(duì)伍“源頭工程”,以服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展大局、改善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),綜合分析研判全縣公務(wù)員空編情況和隊(duì)伍現(xiàn)狀,對(duì)艱苦偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)適當(dāng)放寬報(bào)考條件,降低報(bào)考門檻和學(xué)歷要求,增強(qiáng)崗位吸引力,注重為專業(yè)性較強(qiáng)的縣直部門設(shè)崗招錄專業(yè)型干部,科學(xué)合理確定招錄計(jì)劃。
堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,嚴(yán)密組織新錄用公務(wù)員政審考察,深入考察對(duì)象所在單位和居住地,全面掌握考察對(duì)象的基本情況和日常表現(xiàn),真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才招錄到公務(wù)員隊(duì)伍中來。
注重把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉新錄用公務(wù)員的主陣地,積極為新錄用公務(wù)員成長(zhǎng)搭平臺(tái)、壓擔(dān)子,建立幫帶培養(yǎng)機(jī)制,幫助新錄用公務(wù)員快速了解基層情況、積累工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)能力水平不斷提升。
今年共招錄公務(wù)員37名,選調(diào)生3名。
精準(zhǔn)培訓(xùn)“提素質(zhì)”。
精準(zhǔn)培訓(xùn)“提素質(zhì)”。
堅(jiān)持把提升公務(wù)員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平作為培養(yǎng)鍛造公務(wù)員隊(duì)伍的重要抓手,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,結(jié)合縣情實(shí)際,通過“引進(jìn)來”、“走出去”和“線上線下”相結(jié)合的方式,開展精準(zhǔn)靶向訓(xùn)練,一方面以縣委黨校為“主陣地”,邀請(qǐng)省委、州委黨校資深教授及有關(guān)行業(yè)部門專家開展“縣學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想暨科級(jí)干部培訓(xùn)班”和“縣新提拔調(diào)整干部培訓(xùn)班”,累計(jì)培訓(xùn)1336人次;另一方面依托東西部協(xié)作平臺(tái),組織200名相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干分期分類赴山東省開展“縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班”,依托干部調(diào)訓(xùn)、公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式,組織全縣公務(wù)員參加上級(jí)部門舉辦的各類專題培訓(xùn)班,每年對(duì)全縣公務(wù)員全覆蓋開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿公務(wù)員培育全過程。
精準(zhǔn)管理“添動(dòng)能”。
精準(zhǔn)管理“添動(dòng)能”。
嚴(yán)把工作程序,做實(shí)做細(xì)日常管理工作,注重建好公務(wù)員信息管理平臺(tái),建立信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,精準(zhǔn)掌握公務(wù)員隊(duì)伍的數(shù)量、分布、結(jié)構(gòu)和變化情況。
突出政治標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持樹立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、公平公正、關(guān)心關(guān)愛的正確晉升導(dǎo)向,嚴(yán)把政策關(guān),充分發(fā)揮職級(jí)晉升激勵(lì)作用,今年以來,累計(jì)晉升綜合管理類職級(jí)32人,執(zhí)法勤務(wù)職級(jí)33人。
鮮明樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重實(shí)效的考核導(dǎo)向,分類制定考核辦法,改變“一刀切”的考核模式,差異化設(shè)置考核內(nèi)容、考核指標(biāo)權(quán)重,并將考核結(jié)果作為公務(wù)員