部門“新老交流 攜手并進”座談會的發(fā)言 部門“新老交流部門“新老交流攜手并進”座談會的發(fā)言攜手并進”座談會的發(fā)言尊敬的部長、各位領導、同志們：今天能夠以“新老交流攜手并進”為主題作交流發(fā)言，既深感榮幸，也倍感壓力。</p>
作為三進兩出的“老宣傳”，站在這個講臺上，望著臺下既有熟悉的老戰(zhàn)友，也有朝氣蓬勃的新面孔，我的思緒不禁回到2005年那個盛夏——那是我通過公開選調(diào)考試第一次踏進xx部大門的時刻。
二十載春秋流轉，從青澀的年輕干部到如今兩鬢染霜的“老兵”，xx部早已成為我生命中最重要的精神家園。
一、感恩組織的培養(yǎng)錘煉一、感恩組織的培養(yǎng)錘煉記得2008年第一次外派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨委副書記時，時任部長找我談話：”xx部的干部就像淬過火的鋼，既要能寫材料，也要能啃硬骨頭。
”當時對這句話理解不深，直到2015年我作為全縣最年輕的縣直單位分管負責人接手工業(yè)園區(qū)改革任務時，才真正體會到組織培養(yǎng)的深意。
那些在部里養(yǎng)成的政策敏感性、程序規(guī)范意識，讓我在協(xié)調(diào)18個部門推進”放管服”改革時始終把握著政策底線。
更讓我銘記的是，在我因推動企業(yè)改制遭遇非議時，是時任常務副部長深夜驅(qū)車40公里到項目現(xiàn)場為我撐腰：“改革者要有擔當，只要符合政策方向，組織就是你的后盾。
”這樣的溫暖故事在組織系統(tǒng)俯拾皆是。
