關(guān)于全縣國有企業(yè)經(jīng)營管理工作情況的報(bào)告 關(guān)于全縣國有企業(yè)經(jīng)營管理工作情況的報(bào)告關(guān)于全縣國有企業(yè)經(jīng)營管理工作情況的報(bào)告為加強(qiáng)我縣國有企業(yè)經(jīng)營管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)工作安排，預(yù)算工委在分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下對(duì)我縣國有企業(yè)經(jīng)營管理工作情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、我縣國有企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況近年來，縣政府高度重視國有企業(yè)的經(jīng)營和資產(chǎn)管理工作，在推進(jìn)市場化改革、強(qiáng)化投融資保障、承擔(dān)社會(huì)公共職能等方面做了大量工作，取得了一定的成效。</p>
截止2023年底，全縣列入國資監(jiān)管體系企業(yè)91家，其中，國資監(jiān)管企業(yè)72家，委托監(jiān)管企業(yè)19家。
91家國有企業(yè)共有正式員工914人，勞務(wù)派遣員工597人；賬面總資產(chǎn)585.78億元，負(fù)債279.24億元，凈資產(chǎn)306.54億元，資產(chǎn)負(fù)債率為47.67％，營業(yè)收入22.54億元（不含仙藥）。
國有企業(yè)經(jīng)營管理工作主要取得以下四方面成效：（一）不斷健全監(jiān)管體系。
一是集團(tuán)架構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
出臺(tái)《X縣國有企業(yè)市場化產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展行動(dòng)方案》，形成“1＋1＋4＋n”運(yùn)營架構(gòu)，構(gòu)筑一級(jí)企業(yè)做資本、二級(jí)三級(jí)企業(yè)做業(yè)務(wù)做產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，明確國企主責(zé)主業(yè)，提高運(yùn)營效率。
二是監(jiān)管規(guī)范化持續(xù)增強(qiáng)。
針對(duì)業(yè)績考核、規(guī)劃投資、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、資本收益、監(jiān)督追責(zé)等領(lǐng)域出臺(tái)了規(guī)范性文件30多個(gè)，初步形成了國資閉環(huán)監(jiān)管體系。
三是監(jiān)
