企業(yè)人力資源部2024年度工作總結(jié) 企業(yè)人力資源部企業(yè)人力資源部20242024年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)2024年，人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范人事規(guī)章制度，有力保障公司正常的工作秩序，創(chuàng)造了良好和諧的用人環(huán)境。</p>企業(yè)人力資源部2024年度工作總結(jié)

同時，貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進一步發(fā)揮人力資源專業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的文化保障，現(xiàn)將人力資源部2024年度工作總結(jié)如下：一、主要工作成效（一）加強內(nèi)部體系建設，順應戰(zhàn)略發(fā)展需求1.優(yōu)化組織機構(gòu)，明確職能分工。

人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展前景及經(jīng)營管理需要，建立健全公司的組織機構(gòu)，制定相關部門職責，明確人員的崗位設置和分工。

通過內(nèi)部機構(gòu)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，最終架構(gòu)了現(xiàn)行的四個管理部門和四個業(yè)務部，形成了內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了企業(yè)管理的專業(yè)性與實踐工作的有效性。

2.加強內(nèi)部管理，推動制度建設。

作為公司相關人事管理制度起草、擬定及執(zhí)行的主要責任部門，人力資源部在公司領導的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場環(huán)境變化、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度。

年內(nèi)，完成了薪酬福利管理辦法、績效考核辦法、考勤及請銷假期管理