2024年度人社部門“兩案”辦理工作總結(jié)范文 2024年度人社部門“兩案”辦理工作總結(jié)范文2024年,我局共承辦“兩案”38件:人大建議15件(主辦件7件、會(huì)辦件8件),政協(xié)提案23件(主辦件9件、會(huì)辦件14件);主辦件中,涉及就業(yè)創(chuàng)業(yè)4件、勞務(wù)品牌建設(shè)2件、技能培訓(xùn)7件、人才發(fā)展3件。</p>2024年度人社部門“兩案”辦理工作總結(jié)范文

共10個(gè)機(jī)關(guān)科室、7個(gè)局屬單位參與“兩案”辦理工作,7月底“兩案”全部辦結(jié),辦結(jié)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%。

一、主要做法一、主要做法市人社局堅(jiān)持“四度”標(biāo)準(zhǔn),通過辦理好“兩案”推動(dòng)工作、服務(wù)發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,辦理有制度。

(一)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,辦理有制度。

成立“兩案”辦理領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化“主要負(fù)責(zé)人上手抓、分管負(fù)責(zé)人包保辦”工作機(jī)制,由辦公室牽頭召開專題會(huì)議,印發(fā)工作方案,明確責(zé)任分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、答復(fù)格式、工作要求。

(二)提級(jí)辦理,辦理有準(zhǔn)度。

(二)提級(jí)辦理,辦理有準(zhǔn)度。

2024年,市人社局承辦的所有“兩案”,不再交辦二級(jí)單位,均由機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)辦理。

由分管負(fù)責(zé)人牽頭,召集相關(guān)科室部門集體會(huì)商研究,立足政策實(shí)際,提出辦理方案。

由牽頭科室全程溝通辦理、分管負(fù)責(zé)人審核和主要負(fù)責(zé)人簽發(fā),確保辦理回復(fù)完整準(zhǔn)確。

(三)全程溝通,辦理有溫度。

(三)全程溝通,辦理有溫度。

按照“先溝通后辦理、先協(xié)商后答復(fù)”要求,加強(qiáng)與代表委員溝通聯(lián)系。

收到建議提案后,通過電話、上門等方式及時(shí)聯(lián)系代表委員,準(zhǔn)確理解意圖要求,認(rèn)真聽取意見建議;辦理過程中保持密切聯(lián)系,邀請(qǐng)參與辦理過程,共商解決辦法;正式答復(fù)前,分管負(fù)責(zé)人帶隊(duì),與代表委員見面溝通,通報(bào)辦理情況;辦結(jié)后經(jīng)常主動(dòng)反饋進(jìn)展情況,實(shí)現(xiàn)了“提”、“辦”雙方的良性互動(dòng)。

作為主辦單位加強(qiáng)與各會(huì)辦單位溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化部門協(xié)同,形成工作合力。

加強(qiáng)向上級(jí)部門的請(qǐng)示匯報(bào),爭取更多政策資源支持,有效提升辦理質(zhì)效。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),辦理有深度。

(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),辦理有深度。

對(duì)個(gè)性問題分門別類、共性問題“串珠成鏈”,清單式管理、條目式推進(jìn),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、舉一反三,力求做到辦結(jié)一件建議提案、解決一類相似問題、推動(dòng)一方面工作進(jìn)展,切實(shí)將“兩案”辦理成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)人社進(jìn)步、提升群眾滿意的不竭動(dòng)力。

二、典型案例二、典型案例(一)聚焦“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè),保障民生發(fā)展(一)聚焦“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè),保障民生發(fā)展鄭懷代表的69號(hào)建議、潘年衍代表的89號(hào)建議等,都深入思考分析了我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀,并提出科學(xué)優(yōu)質(zhì)的建議。

市政協(xié)社會(huì)法制和人口資源環(huán)境委員會(huì)提出的120號(hào)提案,更是作為重點(diǎn)提案,備受關(guān)注。

我們主要做到: