縣委組織部部長(zhǎng)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言 縣委組織部部長(zhǎng)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言縣委組織部部長(zhǎng)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言我縣全面落實(shí)中央、省委、州委關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的部署要求,以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動(dòng)”為總載體,聚焦基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”,圍繞州級(jí)“五抓五促·強(qiáng)村富民”的工作要求,積極抓好基層組織建設(shè)、鄉(xiāng)村人才建設(shè)、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、明責(zé)減負(fù)增效四個(gè)關(guān)鍵任務(wù),統(tǒng)籌做好抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本各項(xiàng)工作,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng),助力鄉(xiāng)村振興。</p>縣委組織部部長(zhǎng)在抓黨建促鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

一、緊盯組織建設(shè)關(guān)鍵,筑牢堡壘強(qiáng)化組織基礎(chǔ)排隊(duì)抓尾激勵(lì)增比進(jìn)位。

以城鄉(xiāng)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),探索“三定三策”模式開展“排隊(duì)抓尾、雙整雙創(chuàng)”行動(dòng),按照統(tǒng)一定等、分類提升、集中驗(yàn)收思路,評(píng)定1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)9個(gè)村級(jí)先進(jìn)黨組織、7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)67個(gè)村級(jí)中間黨組織、1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)9個(gè)村級(jí)后進(jìn)黨組織。

依托提級(jí)管理機(jī)制,組織縣委常委下沉鎮(zhèn)村幫助鼓干勁、查原因、想方法,分層分類制定示范創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先提檔、摘帽晉位工作方案,對(duì)后進(jìn)黨組織書記進(jìn)行提醒談話,向先進(jìn)黨組織適當(dāng)傾斜項(xiàng)目資金,達(dá)到排出危機(jī)緊迫、激勵(lì)增比進(jìn)位的目的,確保村村達(dá)標(biāo)、逐鎮(zhèn)進(jìn)步、整縣提升。

起底補(bǔ)短規(guī)范基礎(chǔ)工作。

探索開展“起底規(guī)范、強(qiáng)基固本”基礎(chǔ)黨建攻堅(jiān)行動(dòng),圍繞三會(huì)一課、兩個(gè)覆蓋、發(fā)展黨員、教育引導(dǎo)、活動(dòng)陣地“五個(gè)關(guān)鍵”,明確22項(xiàng)基礎(chǔ)任務(wù),結(jié)合“四下基層”同步開展“黨建研究與實(shí)踐運(yùn)用深度融合”專題調(diào)研,案例式推進(jìn)解決部分制約短板。

突出四能增強(qiáng)組織功能。

用好“四評(píng)三榜兩獎(jiǎng)一退”管理方式,以創(chuàng)建“能筑牢堡壘、能建強(qiáng)隊(duì)伍、能組織群眾、能發(fā)展經(jīng)濟(jì)”的基層黨組織為路徑,全力打造基層黨建示范點(diǎn),樹立基層黨建模范標(biāo)桿,精準(zhǔn)破解基層基礎(chǔ)不牢等問(wèn)題,推動(dòng)基層黨組織組織功能和政治功能得到顯著提升。

二、緊盯鄉(xiāng)村人才關(guān)鍵,增智添才強(qiáng)化人才基礎(chǔ)強(qiáng)化選育建強(qiáng)干部隊(duì)伍。

結(jié)合“排隊(duì)抓尾、雙整雙創(chuàng)”行動(dòng),開展鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況調(diào)研、村(社區(qū))開展考核評(píng)議,調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子、動(dòng)態(tài)配齊“兩委”班子。

組織開展1次縣級(jí)、9次鎮(zhèn)級(jí)村(社區(qū))黨組織書記“擂臺(tái)比武”,組織推薦“兩委”干部跨省州縣和鎮(zhèn)級(jí)跟崗學(xué)習(xí)172人,通過(guò)手把手教、面對(duì)面講、全方位帶的方式,提升干部綜合能力。

實(shí)施村級(jí)后備力量“選苗儲(chǔ)備、蹲苗提能、收苗使用”三年行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)梯次儲(chǔ)備后備力量,強(qiáng)化村級(jí)干部隊(duì)伍源頭活水。

下沉力量推進(jìn)駐村幫扶。

以“優(yōu)選、強(qiáng)育、嚴(yán)管、活用”為抓手,擇優(yōu)選派301名駐村干部到77個(gè)村(社區(qū))開展工作,按照分級(jí)分類原則,聯(lián)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、縣委黨校等部門組織開展1期為期5天的培訓(xùn),組織開展1次縣級(jí)、9次鎮(zhèn)級(jí)駐村干部“擂臺(tái)比武”、工作交流會(huì),持續(xù)提升駐村干部工作能力和業(yè)務(wù)水平。