堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”情況匯報 堅持和發(fā)展新時代?楓橋經(jīng)驗?情況匯報堅持和發(fā)展新時代?楓橋經(jīng)驗?情況匯報**市始終牢記A總書記?‘楓橋經(jīng)驗’不僅適用于農(nóng)村,而且適用于城市?的囑托,以基層基礎(chǔ)為支撐、共建共治為路徑、惠民利民為目標,大力開展現(xiàn)代社區(qū)建設(shè),積極探索新時代?楓橋經(jīng)驗?城市版實踐路徑。</p>堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”情況匯報

2023年,**市成功創(chuàng)成全省首批?紅色根脈?強基示范縣(市、區(qū)),社區(qū)社會組織參與社會治理改革創(chuàng)新入選省級共富試點,人民群眾安全感滿意率連續(xù)三年保持在97.6%以上。

一、夯實社區(qū)治理?基礎(chǔ)樁?,真正實現(xiàn)遇事有人管深化?一網(wǎng)格一支部?。

**市圍繞網(wǎng)格劃分實際,全域推行?支部建在網(wǎng)格上?,實行封閉式小區(qū)網(wǎng)格單建、開放式小區(qū)多樓聯(lián)建,共建立網(wǎng)格黨支部251個,黨的組織和工作實現(xiàn)全覆蓋,其中單建比例達75%。

明確將?黨的領(lǐng)導(dǎo)?寫入小區(qū)業(yè)委會議事章程,探索小區(qū)黨支部成員與業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)人員?雙向培養(yǎng)、交叉任職?。

截至目前,全市交叉任職人員比例超90%。

建強?一網(wǎng)格一團隊?。

推進?1+3+N?網(wǎng)格治理團隊建設(shè)(?1?即1名網(wǎng)格長,?3?即專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格指導(dǎo)員,?N?即其他力量),吸納1200余名社區(qū)黨員、樓道長、居民代表等擔任兼職網(wǎng)格員,引導(dǎo)新就業(yè)群體?融網(wǎng)入格?,800余名外賣騎手、快遞小哥成為?生力軍?。

針對社區(qū)行政事務(wù)負擔重問題,建立?社網(wǎng)一體?事項過篩準入制度,要求網(wǎng)格員每周至少2天進樓訪戶。

筑牢?一網(wǎng)格一陣地?。

統(tǒng)籌整合小區(qū)物業(yè)用房、單位閑置公房、廢棄報刊亭等資源,建設(shè)網(wǎng)格?微陣地?217個,鋪設(shè)公安融合通辦一體機、人工智能公共法律服務(wù)等自助終端機326臺,打造黨建活動、協(xié)商議事、便民服務(wù)等?一站式?綜合服務(wù)陣地。

同時,依托?先鋒微家?等平臺發(fā)布?微陣地?輪值坐班任務(wù),由在職黨員、志愿者等線上接單,提供公共事務(wù)咨詢代辦等便民服務(wù),2023年以來累計代辦社??⊕焓?、生活繳費等1.4萬余件。

二、繪就多元共建?同心圓?,有效推動有事好商量搭建協(xié)商議事自治平臺。

為破解城市社區(qū)?生人社會?現(xiàn)狀,依托小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)三方協(xié)同治理模式,建立?涼亭懇談會??民意直通車?等協(xié)商議事機制。

對網(wǎng)格內(nèi)的事項實施定期問事、開放議事、規(guī)范辦事、民主評事?四事工作法?,引導(dǎo)居民主動參與小區(qū)自治,讓?民事?由?民管?、?陌鄰?變?睦鄰?。

2023年,通過自行協(xié)商議事解決各類事項780余件,居民投訴率下降48.5%。

搭建接訴理事數(shù)治平臺。

依托?浙里興村治社?應(yīng)用的?城市楓橋?子場景,開發(fā)民情事項?網(wǎng)格協(xié)同?功能,對居民無法協(xié)商解決的事項,由網(wǎng)格員?吹哨?發(fā)起任務(wù),經(jīng)社區(qū)黨委書記、街道社管辦審核后,一鍵派發(fā)至職能部門的