關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)的調(diào)查與思考 關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)的調(diào)查與思考關(guān)于加強農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)的調(diào)查與思考2024年“中央一號”文件提出，要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提升家庭農(nóng)場和農(nóng)村合作社生產(chǎn)經(jīng)營水平，增強服務(wù)帶動小農(nóng)戶能力。</p>
黨的二十屆三中全會進(jìn)一步明確要“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，完善鄉(xiāng)村振興投入機制”。
作為全國農(nóng)業(yè)大縣，錨定全面振興新突破三年行動目標(biāo)任務(wù)，助力我省新時代“六地”目標(biāo)，響應(yīng)我市提出的“五個基地”建設(shè)目標(biāo)，扛牢維護(hù)國家糧食安全政治責(zé)任，推動“良田”“良種”“良機”“良法”“良制”深度融合，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
調(diào)研組于2024年8月16日深入到X縣X種植專業(yè)合作社，圍繞農(nóng)村專業(yè)合作社更好發(fā)展這一方向，以加強農(nóng)村專業(yè)合作社建設(shè)為主題，通過實地調(diào)研、問詢座談等方式進(jìn)行調(diào)研，了解總結(jié)當(dāng)?shù)睾献魃绨l(fā)展的主要做法和存在問題，提出對策建議，從“小切口”關(guān)注“大農(nóng)業(yè)”，現(xiàn)形成咨政調(diào)研報告如下：一、基本情況X縣X種植專業(yè)合作社（以下簡稱“合作社”）位于X縣X鎮(zhèn)X村，成立于2013年8月，注冊資金502萬元。
合作社自成立以來，始終堅持“村黨支部＋合作社＋公司運營”的發(fā)展模式，通過土地流轉(zhuǎn)、資源整合、技術(shù)創(chuàng)新等手段，逐步發(fā)展成為集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售于一體的綜合性合作社。
截至2024年，合作社總占地面積26000平方米，社員發(fā)展至106人，累計流轉(zhuǎn)土地30000余畝，農(nóng)用機械120臺（套），農(nóng)機總動力4300千瓦以上，實現(xiàn)了服務(wù)區(qū)域內(nèi)的代耕代作、深松、深翻與秸稈處理，累計服務(wù)面積10萬余畝，處理秸稈8萬噸，切實做到為村民謀福利，為鄉(xiāng)村謀振興。
二、主要做法（一）推行“村社合一”模式，讓集體經(jīng)濟強起來村“兩委”明確“合作領(lǐng)跑，強村富民”的工作思路，推行“村社合一”模式，帶頭創(chuàng)建X種植專業(yè)合作社，并成立合作社黨組織。
黨建領(lǐng)航，設(shè)立共產(chǎn)黨員先鋒崗、先鋒機車組，爭取扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金200萬元注入合作社，修建糧食儲藏庫和糧食烘干塔，提供糧食產(chǎn)銷“五代服務(wù)”（代脫粒、代運輸、代烘干、代儲藏、代銷售）和秸稈打包服務(wù)，每年可儲藏糧食2萬噸，烘干玉米6000噸，每年為全村農(nóng)戶增收100多萬元，村集體每年得到入股分紅20余萬元。
（二）發(fā)揮“頭雁引領(lǐng)”作用，把干部力量聚起來X村黨總支書記X帶領(lǐng)村班子一心撲在發(fā)展上，村干部在合作社交叉任職。
經(jīng)過實踐摸索，形成了“村社合一、賬目獨立”的兩套財務(wù)體系。
對表現(xiàn)突出的干部給予獎勵和表彰，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)干部隊伍的持續(xù)健康
