交流發(fā)言：“三聚焦”賦能干部擔(dān)當(dāng)作為 交流發(fā)言：“三聚焦”賦能干部擔(dān)當(dāng)作為交流發(fā)言：“三聚焦”賦能干部擔(dān)當(dāng)作為近年來，我區(qū)緊盯事業(yè)發(fā)展所需，聚焦能力提升、選賢任能、嚴(yán)管厚愛，持續(xù)筑牢干部“善為”基石，增強干部“敢為”底氣，激發(fā)干部“有為”動力，促推全區(qū)干部在推動高質(zhì)量發(fā)展中干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。</p>
一、聚焦能力提升，筑牢干部“善為”基石深化理論學(xué)習(xí)。
實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，采用“理論+實踐”融合方式，舉辦各級各類培訓(xùn)班次25期培訓(xùn)8000余人次，教育引導(dǎo)廣大干部筑牢信仰之基。
提升能力素質(zhì)。
堅持“按需施教”，圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資等重點內(nèi)容，深入開展“銅山大講堂”系列培訓(xùn)。
2023年以來，分專題舉辦專業(yè)化能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)4300余人次，持續(xù)夯實干部擔(dān)當(dāng)作為基本功。
注重實踐鍛煉。
圍繞公務(wù)員“雛雁淬煉”工程，創(chuàng)新實施“雛雁競飛”青年干部訓(xùn)練營工程，采取區(qū)級部門之間“雙向跟崗”鍛煉方式，選派36名年輕干部到招商引資、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等吃勁負重崗位磨礪成長。
依托“組團式”幫扶、滬滇協(xié)作和中央定點幫扶人才培育計劃，實施“三個一百”人才培育工程，選派44名干部到x區(qū)跟崗鍛煉，幫助干部拓寬思路視野、提升履職能力。
二、聚焦選賢任能，增強干部“敢為”底氣突出實干實績導(dǎo)向。
樹立重一線、重實干、重實績的用人導(dǎo)向，圍繞破解“有為沒有位、有位不敢為”的問題，將干部專項調(diào)研、年度考核、平時掌握和黨組織推薦有機結(jié)合，堅持近距離考察、多角度分析、具體化評價，把善于抓改革促發(fā)展的干部選出來用起來。
今年以來，共提拔干部40名。
營造良好干事生態(tài)。
嚴(yán)格落實容錯糾錯、澄清正名等機制，正確看待干部在改革攻堅過程中的失誤，把從嚴(yán)管理監(jiān)督和鼓勵擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來，旗幟鮮明為大膽創(chuàng)新、銳意進取的干部保駕護航。
今年以來，及時為5名受到不實舉報的干部澄清正名。
完善考核評價體系。
修訂區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，采取“定量”與“定性”、“考人”與“考事”相結(jié)合的方式，分類設(shè)置共性和個性指標(biāo)，強化“同臺競技”“同類比拼”，推動考核方式由“一錘定音”向綜合考量轉(zhuǎn)變。
2023年以來，對590名年度考核為優(yōu)秀的干部給予嘉獎，對88名連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的干部記三等功，推動以考評之力促干部之為、賦發(fā)展之能。
三、聚焦嚴(yán)管厚愛，激發(fā)干部“有為”動力嚴(yán)格監(jiān)督管理。
將干部監(jiān)督觸角延伸至“八小時之外”，對干部苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒。
今年以來，開
