交流發(fā)言：黨員帶頭 全民參與 “鄉(xiāng)村調(diào)理師”激活黨建領(lǐng)治新動(dòng)能 交流發(fā)言：黨員帶頭交流發(fā)言：黨員帶頭全民參與全民參與“鄉(xiāng)村調(diào)理師”激活黨建領(lǐng)“鄉(xiāng)村調(diào)理師”激活黨建領(lǐng)治新動(dòng)能治新動(dòng)能為構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的基層治理體系，完善共建共治共享的社會(huì)治理制度，我鎮(zhèn)創(chuàng)新推出“鄉(xiāng)村調(diào)理師”做法，探索“135治理模式”，以理氣、理路、理人、理事、理效厘清黨建領(lǐng)治“做什么”，以調(diào)事、調(diào)己更新迭代現(xiàn)有隊(duì)伍舉措，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織、黨員群眾作用為黨委政府分憂、為信訪分流、為百姓解愁、為鄉(xiāng)村振興，以三會(huì)聚力、三事協(xié)同、五大行動(dòng)開展鄉(xiāng)村的綜合調(diào)理，邊試邊總結(jié)、邊試邊糾偏，破難攻堅(jiān)推動(dòng)黨建領(lǐng)治工作做深做實(shí)。</p>
一、搭建一個(gè)平臺，聯(lián)系群眾到邊到角。
一、搭建一個(gè)平臺，聯(lián)系群眾到邊到角。
力破黨員作用難發(fā)揮的治理痛點(diǎn)，緊盯黨員聯(lián)戶關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
搭建“鎮(zhèn)黨委+村黨組織+網(wǎng)格黨支部+微網(wǎng)格黨小組+黨員聯(lián)戶”五級組織架構(gòu)，明確之江、豐和村為試點(diǎn)村，重新梳理聯(lián)戶黨員，優(yōu)化黨員聯(lián)系戶，上墻黨員家庭戶及一句話承諾230處，配備“一個(gè)黨徽、一本黨章、一本民情日記本、一套黨建領(lǐng)治卡、一個(gè)水杯”的黨員走訪包，激勵(lì)黨員守初心、明使命、勇?lián)?dāng)。
118名在村黨員下沉聯(lián)系農(nóng)戶開展走訪，共計(jì)走訪1399戶，走訪率達(dá)100%，收集問題244條，其中共性問題40條、個(gè)性204條。
建立“黨員上門問事、群眾參與理事、黨群研究議事、干部領(lǐng)銜辦事、群眾合力評事”的全閉環(huán)管理機(jī)制，確保黨員聯(lián)戶有序推進(jìn)。
二、建強(qiáng)三支隊(duì)伍，人人參與抓長抓常。
二、建強(qiáng)三支隊(duì)伍，人人參與抓長抓常。
力破干部干、群眾看的現(xiàn)實(shí)困境，發(fā)動(dòng)多元力量廣泛參與。
建強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍，將鄉(xiāng)村夢想家、新社會(huì)階層、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等流入黨員納入聯(lián)戶黨員范疇，制定黨員“十提倡”“十帶頭”，推出黨員積分制，對黨員活動(dòng)出席率、理論掌握度、走訪群眾數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行量化考核，以評優(yōu)樹先、民主評議、日常激勵(lì)發(fā)動(dòng)黨員爭當(dāng)先鋒。
強(qiáng)化網(wǎng)格員隊(duì)伍管理，制定《專職網(wǎng)格員日常管理考核辦法》，建立完整的準(zhǔn)入與退出機(jī)制，以“一次訪民情、一道話家常、一本服務(wù)賬”深入田間地頭、網(wǎng)格戶頭，助力村民服務(wù)128次。
做優(yōu)基層治理隊(duì)伍，迭代升級“潘樟友服務(wù)隊(duì)”“圍爐夜話”“何義門議事”等治理品牌，發(fā)動(dòng)在家村民組建“歌之江”鄉(xiāng)村合唱團(tuán)、豐和舞媽團(tuán)，合唱團(tuán)成員已拓展至52人，平均年齡56歲，相關(guān)演出在央視《共和國巡禮》專欄、人民網(wǎng)、x衛(wèi)視等平臺播出，實(shí)現(xiàn)村民從麻將桌到演出臺的轉(zhuǎn)變。
三、做亮五項(xiàng)舉措，共治共享做實(shí)做細(xì)。
三、做亮五項(xiàng)舉措，共治共享做實(shí)做細(xì)。
力破鄉(xiāng)村治理載體不足的難點(diǎn)，推出“我為村莊挑個(gè)刺、獻(xiàn)個(gè)計(jì)、助個(gè)力、代個(gè)言、添個(gè)彩”五項(xiàng)共建舉措。
聚焦“村莊發(fā)展、矛盾糾紛、個(gè)人訴求”三類問題，發(fā)放“挑刺、獻(xiàn)計(jì)、助力”三張卡，開好“黨群連心、網(wǎng)格議事、村事決策”三個(gè)會(huì)，開展
