黨課：深入推進(jìn)外部董事隊(duì)伍建設(shè) 助力國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 黨課：深入推進(jìn)外部董事隊(duì)伍建設(shè)黨課：深入推進(jìn)外部董事隊(duì)伍建設(shè)助力國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)助力國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同志們：黨的二十屆三中全會(huì)指出，高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要保障，要深化國(guó)資國(guó)企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各有關(guān)管理部門(mén)戰(zhàn)略協(xié)同，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。</p>
完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度是構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)以來(lái)，國(guó)資國(guó)企深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“兩個(gè)一以貫之”重要要求，創(chuàng)新實(shí)踐中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，外部董事占多數(shù)的董事會(huì)制度更加成熟定型，國(guó)有企業(yè)董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”功能作用有效發(fā)揮。
國(guó)有企業(yè)外部董事作為出資人代表，一手連著出資人機(jī)構(gòu)，一手連著國(guó)有企業(yè)，地位重要、責(zé)任重大，成為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要力量。
外部董事必須準(zhǔn)確把握職責(zé)定位，持續(xù)提高履職能力，有力有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、把準(zhǔn)定位，明晰外部董事職責(zé)一、把準(zhǔn)定位，明晰外部董事職責(zé)方向明，則道路清。
作為國(guó)企外部董事，要時(shí)刻把準(zhǔn)出資人代表的職責(zé)定位，依托公司法人治理結(jié)構(gòu)，科學(xué)高效履職，貫徹落實(shí)出資人意志，對(duì)出資人負(fù)責(zé)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
根據(jù)國(guó)有企業(yè)董事會(huì)工作規(guī)則、董事會(huì)和董事評(píng)價(jià)辦法等制度規(guī)定，外部董事承擔(dān)職責(zé)主要有以下幾點(diǎn)。
貫徹落貫徹落實(shí)黨中央實(shí)黨中央決策部署。
決策部署。
國(guó)企外部董事作為出資人代表，看問(wèn)題、作決策必須站穩(wěn)出資人立場(chǎng)，把貫徹落實(shí)黨中央決策部署作為履職盡責(zé)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提高政治站位，心系“國(guó)之大者”，立足董事會(huì)功能定位行權(quán)履職，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。
謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
略。
國(guó)企外部董事要觀大勢(shì)、顧全局、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮董事會(huì)戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，圍繞服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)研究重大問(wèn)題，積極為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展建言獻(xiàn)策，推動(dòng)企業(yè)識(shí)變應(yīng)變，及時(shí)把握發(fā)展機(jī)遇，因時(shí)因勢(shì)提早謀篇布局。
科學(xué)理性審慎決策。
科學(xué)理性審慎決策。
國(guó)企外部董事要準(zhǔn)確把握出資人意志，圍繞落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)所議事項(xiàng)客觀、獨(dú)立、充分發(fā)表明確意見(jiàn)，科學(xué)、理性、審慎地作出決策，推動(dòng)企業(yè)“做正確的事”。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)董事會(huì)和專(zhuān)門(mén)委員會(huì)違規(guī)決策，或者擬作出的決議將損害出資人和企業(yè)利益、職工合法權(quán)益，應(yīng)明確提出反對(duì)意見(jiàn)。
二、有效識(shí)別防范、化解重大風(fēng)險(xiǎn)二、有效識(shí)別防范、化解重大風(fēng)險(xiǎn)外部董事要牢固樹(shù)立底線思維，推動(dòng)企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)管理，有效識(shí)別防范化解戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)決策風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，向董事會(huì)或者董事長(zhǎng)提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)建議，指導(dǎo)經(jīng)理層及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施和處置方案，守住不
