關于醫(yī)院人才隊伍建設情況的調(diào)研報告 關于醫(yī)院人才隊伍建設情況的調(diào)研報告衛(wèi)生人才的引進培養(yǎng)是公立醫(yī)院提升核心競爭力的重要途徑。</p>
公立醫(yī)院衛(wèi)生人才的引進培養(yǎng)需要政府、醫(yī)院和衛(wèi)生人才多方面的配合，只有通過共同努力才能夠緩解醫(yī)療資源的短缺問題，提高醫(yī)療服務的質(zhì)量和效率。
本文通過分析公立醫(yī)院人才引進培養(yǎng)方面的問題，參照相關醫(yī)院的工作經(jīng)驗，總結(jié)出一系列滿足公立醫(yī)院需要的人才引進培養(yǎng)策略，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展。
一、X醫(yī)院基本情況X醫(yī)院是市屬三級甲等綜合醫(yī)院，是某醫(yī)學院校非直屬附屬醫(yī)院，位于東部經(jīng)濟發(fā)達省份的下屬地級市，X市經(jīng)濟體量位居全省下游。
X醫(yī)院輻射范圍是本市所轄縣區(qū)和周邊市部分縣區(qū)，醫(yī)院規(guī)模、職工人數(shù)、年診療總量和年出院人次位居所在地級市醫(yī)院前列。
二、X醫(yī)院人才引進與培養(yǎng)模式（一）“引進來”模式。
X醫(yī)院人才引進主要采用四種方式：校園招聘、社會招聘、高層次人才引進和柔性人才引進。
校園招聘是指每年通過參加高校的招聘會，吸引醫(yī)學相關專業(yè)的應屆畢業(yè)生，為醫(yī)院提供大量的新人才。
社會招聘是指面向社會公開招聘少量的具有一定工作經(jīng)驗、學歷和資歷的成熟型人才，以便他們能夠快速適應工作環(huán)境、勝任工作崗位，緩解部分科室人員緊缺的狀況。
高層次人才引進是指從國內(nèi)外引進能夠推動醫(yī)院醫(yī)學?？平ㄔO和醫(yī)學學科水平快速發(fā)展的醫(yī)學類專業(yè)的學科（學術）帶頭人、學科（學術）骨干、博士等高層次人才或團隊。
柔性人才引進是指在人才引進過程中，不受戶籍、檔案、身份等條件的限制，通過科研合作、技術指導、學術交流、兼職引進、退休返聘等形式，聘用能夠完成特定科研、教學、醫(yī)療、管理等任務的人才，實現(xiàn)“不求所有、但求所用”的一種人才引進新模式。
（二）“自主培養(yǎng)”模式。
醫(yī)院通過內(nèi)部人才培養(yǎng)，制定了人才分層分類培養(yǎng)計劃，該計劃涵蓋了領軍人才、學科骨干、青年人才、學科團隊、醫(yī)院管理人才五個層次，為他們提供經(jīng)費資助和激勵措施。
醫(yī)院優(yōu)先推薦入圍的各層級人才申報市級、省級的人才培養(yǎng)項目和科研項目，優(yōu)先考慮他們進入后備干部培養(yǎng)、學會任職，優(yōu)先推薦他們參與衛(wèi)生職稱聘任、教學職稱評定和研究生導師選拔，協(xié)助他們完成3個月以上的出國（境）研修等。
為醫(yī)院高質(zhì)發(fā)展提供了人才保障和智力支持。
（三）“走出去”模式。
醫(yī)院通過“走出去”方式，對現(xiàn)有人才進行培養(yǎng)。
該方式包括在職學歷提升、短期學習、國內(nèi)進修、出國（境）研修等。
醫(yī)院對在職攻讀博士研究生、碩士研究生的人員，給予政策支持，如保障其工資福利待遇、獎勵其在職學歷、提供人才津貼和科研啟動基金等。
醫(yī)院鼓勵臨床醫(yī)技護理專業(yè)技術人員到全國領先的醫(yī)療機構和科研機構進行技術或科研進修，以提高其應用技術、帶教能力或科研創(chuàng)新水平。
醫(yī)院制定了出國（境）學習培訓管理規(guī)定，為員工提供多種方式和途徑外出學習，如公派出國、非醫(yī)院公派、
