消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的調(diào)研報告 消防救援隊(duì)伍關(guān)于加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的調(diào)研報告消防救援隊(duì)伍基層黨組織，是黨在消防救援隊(duì)伍的“神經(jīng)末梢”，是消防救援隊(duì)伍黨的建設(shè)的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)黨對消防救援隊(duì)伍絕對領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)鞏固隊(duì)伍、完成各項(xiàng)任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。</p>
近年來，XX支隊(duì)大力推進(jìn)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，圍繞這一重大課題，邊實(shí)踐、邊思考、邊探索，筆者通過理論思考、調(diào)研座談，并結(jié)合政治巡察、黨群團(tuán)規(guī)范化建設(shè)等具體實(shí)踐，形成調(diào)研報告。
一、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的探索與實(shí)踐回顧近幾年來全市消防救援隊(duì)伍黨建工作的生動實(shí)踐，總的看：在支隊(duì)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高位推動下，全市各級黨組織牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，采取有力舉措，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，形成了抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)黨建、重實(shí)效的強(qiáng)大合力和濃厚氛圍。
多年來，我們始終按照“統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施，無的要有、有的要強(qiáng)”的總體思路，堅(jiān)持久久為功、不換頻道，組織實(shí)施“黨委能力建設(shè)”“模范機(jī)關(guān)”“基層黨組織規(guī)范化”三大基礎(chǔ)建設(shè)工程，持續(xù)深化巡視巡察整改，推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、向縱深發(fā)展，夯實(shí)了全市各級隊(duì)伍的組織基礎(chǔ)。
（一）大力實(shí)施“領(lǐng)航工程”，基層黨建頂層設(shè)計(jì)更加科學(xué)完備。
一是樹立系統(tǒng)思維，搭建制度體系。
針對黨建工作規(guī)律性條理性稍顯不清晰、黨務(wù)工作不系統(tǒng)等問題，支隊(duì)秉持“能減則減、能優(yōu)則優(yōu)”精神，減少無效或負(fù)面供給。
打破傳統(tǒng)黨建條塊分割式工作思路，將黨的自身建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)、隊(duì)伍文化等一并納入體系，覆蓋所有大黨建管理活動，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化運(yùn)作，形成黨建工作齊抓共管、群策群力推進(jìn)黨建工作的格局。
對各黨建業(yè)務(wù)活動的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，建立管理手冊、管理程序、作業(yè)指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊，為隊(duì)伍基層黨建創(chuàng)新發(fā)展提供基本遵循。
大力開展制度“立改廢”活動，清除、修訂X余部過期制度，推行支隊(duì)黨委每周“一會一研一調(diào)一評”工作機(jī)制和機(jī)關(guān)大隊(duì)每周落實(shí)“一研二學(xué)三練四查”機(jī)制，搭建黨建工作職責(zé)、黨委日常工作、支部日常工作、黨建考核等X余項(xiàng)黨建工作清單，“打卡式”落實(shí)各項(xiàng)組織生活，“全流程”管理黨建任務(wù)。
二是突出品牌效應(yīng)，激發(fā)內(nèi)生動力。
針對各級黨組織核心文化引領(lǐng)不足，品牌建設(shè)不突出等問題。
以供給側(cè)黨支部工作法統(tǒng)攬抓黨建，創(chuàng)新開展”隊(duì)站有精神、班組有理念、黨員有格言、黨建創(chuàng)品牌”活動，推出火焰藍(lán)就位、四抓四促、微融入等優(yōu)質(zhì)黨建品牌。
全面搭建多元共建品牌，廣泛開展“共筑共建共享，緊密黨群團(tuán)關(guān)系”活動，推動與X余個黨群團(tuán)組織共駐共建、融合發(fā)展，初步建立“1+N”系列黨建品牌。
探索搭建“一隊(duì)一特色、一隊(duì)一品牌、一人一特長”文化品牌，出臺支隊(duì)文化建設(shè)實(shí)施方案，大力實(shí)施“高舉隊(duì)旗、擦亮隊(duì)徽、牢記隊(duì)誓、凝聚隊(duì)魂、傳用隊(duì)識、傳揚(yáng)隊(duì)訓(xùn)、傳頌隊(duì)賦、傳唱隊(duì)歌、傳承隊(duì)史”為內(nèi)核的核心文化品牌建設(shè)，營造奮進(jìn)蓬勃、積極向上的濃厚氛圍。
三是提升履職本領(lǐng)，育強(qiáng)頭雁隊(duì)伍。
針對人才隊(duì)伍不扎實(shí)、黨務(wù)干部能力不高等問題，支隊(duì)堅(jiān)持在加強(qiáng)骨干培育夯實(shí)中堅(jiān)。
按照“梯次結(jié)合”原則配齊配強(qiáng)各級黨組織書記，構(gòu)建良性循環(huán)黨務(wù)干部結(jié)構(gòu)。
