街道在全市基層治理工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 街道在全市基層治理工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)街道在全市基層治理工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)但士但士發(fā)白發(fā)白尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：近年來，街道黨工委堅(jiān)持近鄰黨建引領(lǐng)，探索由社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)公司、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、長(zhǎng)者食堂，有效整合各方資源力量，著力破解城市基層治理難題。</p>
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：推行支部領(lǐng)辦物業(yè)公司，破解推行支部領(lǐng)辦物業(yè)公司，破解“無人管無人管”問題。
問題。
老舊無物業(yè)小區(qū)普遍存在無物管、無業(yè)委會(huì)、無人防物防等問題，是現(xiàn)階段小區(qū)治理的短板。
2022年12月，街道黨工委探索支部領(lǐng)辦公益性物業(yè)管理公司模式，以鐵塘社區(qū)福景閣無物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，推動(dòng)規(guī)范化、精細(xì)化治理，形成“居民吹哨、物業(yè)報(bào)到”的近鄰新風(fēng)尚。
彰顯公益性。
由鐵塘社區(qū)黨總支注冊(cè)成立“好管家”公司，社區(qū)集體占股100%，由社區(qū)書記擔(dān)任公司法人代表，并按照保本微利原則收取物業(yè)費(fèi)1.2元/平方米，將每年盈利的1萬多元全部用于電梯等基礎(chǔ)設(shè)施維修，破解小區(qū)無公共維修金問題。
凝聚眾人力。
通過成立小區(qū)業(yè)委會(huì)、選舉小區(qū)樓棟代表等，逐步建立“1+3+N”共商共建機(jī)制，推動(dòng)多元力量協(xié)同共治。
比如，由社區(qū)共建單位中智物業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，無償派駐1名小區(qū)物業(yè)經(jīng)理、1名財(cái)務(wù)人員，規(guī)范小區(qū)物業(yè)服務(wù)，降低物業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；由社區(qū)協(xié)調(diào)第三方公司，無償安裝智能門禁、智能充電樁等，消除小區(qū)安全隱患。
推動(dòng)可持續(xù)。
堅(jiān)持以群眾需求為導(dǎo)向，廣泛征求居民意見建議，明確小區(qū)“五有”規(guī)范管理目標(biāo)，制定“十?！蔽飿I(yè)服務(wù)指南；開發(fā)3個(gè)公益性崗位，從小區(qū)周邊居民中招聘水電工、保潔、安保等員工，幫助低收入群體在“家門口就業(yè)”；推行“陽光服務(wù)”模式，每季度開展物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查，公開物業(yè)費(fèi)收繳使用情況，提升群眾對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的知情度、參與度。
推行支部領(lǐng)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，破解推行支部領(lǐng)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，破解“臟亂差臟亂差”問題。
問題。
城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于九十年代，共有攤位21個(gè)，因私人承包市場(chǎng)管理不到位，占道經(jīng)營(yíng)、污水亂排、車輛亂停等問題凸顯，成為城市管理的難點(diǎn)。
20XX年5月，街道黨工委探索支部領(lǐng)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)模式，由石亭社區(qū)黨委主動(dòng)承包經(jīng)營(yíng)并發(fā)揮“主心骨”作用，努力打造“誠(chéng)信、安全、文明”市場(chǎng)。
經(jīng)過一年多的治理，城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“臟亂差”的現(xiàn)象已得到解決，同時(shí)帶動(dòng)市場(chǎng)客流量增長(zhǎng)20%以上，每年為社區(qū)增收5萬元。
變“局外人”為“主人翁”。
組織小區(qū)黨支部黨員、市場(chǎng)商戶黨員、駐區(qū)單位在職黨員等成立城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)黨支部，下設(shè)綜合執(zhí)法、市場(chǎng)管理、市民評(píng)議監(jiān)督等3個(gè)功能型黨小組，把黨員組織起來，把經(jīng)營(yíng)戶凝聚起來，實(shí)現(xiàn)黨群凝成一條心，共同參與市場(chǎng)管理。
變“無人理”為“有人管”。
針對(duì)無人管理導(dǎo)致的“臟亂差”問題，市場(chǎng)黨支部牽頭制定《城東農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)行業(yè)規(guī)范》《誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)公約》等系列制度，規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；針對(duì)食品安全問題，由街道市場(chǎng)監(jiān)管所進(jìn)行菜品快速檢測(cè)，并第一時(shí)間上墻公示，維護(hù)群眾“舌尖上的安全”。
變“一陣風(fēng)”為“長(zhǎng)效治”。
建立常態(tài)化長(zhǎng)效化管理機(jī)制，由市場(chǎng)黨支部發(fā)動(dòng)創(chuàng)城網(wǎng)格單位、城管等部門，以及小區(qū)周邊熱心黨員，建立1支日常動(dòng)態(tài)巡查隊(duì)伍，引導(dǎo)商戶有序規(guī)范經(jīng)營(yíng)，勸導(dǎo)解決占用公共通道、亂堆雜物等問題39個(gè)。
推行支部領(lǐng)辦長(zhǎng)者食堂，破解推行支部領(lǐng)辦長(zhǎng)者食堂，破解“吃飯難吃飯難”問題。
問題。
針對(duì)轄區(qū)內(nèi)孤寡、空巢、留守、失獨(dú)等老人群體“吃飯難”問題，街道黨工委探索黨支
