網(wǎng)絡(luò)公司網(wǎng)站技術(shù)部管理制度 XXX網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部管理規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部管理規(guī)章制度一工作制度工作制度為加強(qiáng)公司技術(shù)部的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本公司技術(shù)為加強(qiáng)公司技術(shù)部的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本公司技術(shù)部管理制度大綱。部管理制度大綱。一、員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。二、禁止部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情，嚴(yán)重者給予辭退處理。三、在辦公場所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔,否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。四、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。五、辦公時(shí)間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。六、嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電腦游戲、聊QQ(除與客戶和本公司員工溝通外)及任何與工作無關(guān)的事情,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。七、公司其他部門員工在使用計(jì)算機(jī)過程中需尋求技術(shù)幫助時(shí)，技術(shù)部人員一律不得拒絕。八、離職人員在離開本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令,離職人員沒有交接工作者，不予結(jié)算任何工資。八、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到、早退。因故不能上班者必須提前請假，未進(jìn)行書面的請假手續(xù)，未請假或請假未準(zhǔn)，均以曠工處理，請假一個(gè)月內(nèi)不能超過二天，每次不能請二天或二天以上。九、當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，都給予按公司規(guī)定的全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月無論請事假或病假（不計(jì)時(shí)），均扣除本月100%全勤獎(jiǎng),遲到一次或以上，扣除本月100%全勤獎(jiǎng)，當(dāng)月曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng)，每月遲到不得超過二次，遲到3分鐘內(nèi)每次罰款10元，當(dāng)場交款，遲到超過半個(gè)小時(shí)，罰款30元，遲到超過一個(gè)小時(shí)，扣半天工資。十、嚴(yán)禁代打卡，每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。十一、工作不到位，服務(wù)質(zhì)量不高，造成服務(wù)對象投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次罰款50元。十二、客戶訂單，資料，下班后不得留在桌面上，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。十三、凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，不予結(jié)算任何工資。十四、新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月，試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn)，提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告，由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。試用期過之后，職員辭職需提前一個(gè)月通知公司，到職日期結(jié)算工資。十五、嚴(yán)格按照下單流程</p>
公司企業(yè)安全管理0-【精編資料】-34-公交公司安全生產(chǎn)管理制度 公交公司安全生產(chǎn)管理制度公交公司安全生產(chǎn)管理制度公交公司公交公司安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度編制編制:審核審核:審批審批:公交公司安全生產(chǎn)管理制度公交公司安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制...4二、安全例會(huì)制度.7三、文件和檔案管理制度...8一、管理要求..8二、管理方法..9三、相關(guān)文件和檔案記錄.9四、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度...10五、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度..11一、設(shè)備設(shè)施選購..11二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作..11三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作..12四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度..12五、設(shè)備設(shè)施檢查制度..13六、設(shè)備設(shè)施安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處理..13七、設(shè)備設(shè)施更新改造及報(bào)廢的管理工作..14八、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度..16六、安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度...17七、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度18八、車輛安全生產(chǎn)管理制度19九、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度20十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度21一、職責(zé).21二、具體內(nèi)容.21公交公司安全生產(chǎn)管理制度公交公司安全生產(chǎn)管理制度
公司企業(yè)安全管理05-【安全制度】-09-安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度編號：AQ-BZH-001-A1、目的：、目的：為了加強(qiáng)本公司的安全管理工作，量化考核各部門安全目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況及各級人員安全責(zé)任的落實(shí)情況，特制訂本制度。2、職責(zé)、職責(zé)（1）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組為本公司安全工作的最高管理機(jī)構(gòu)，對安全工作具有最高決策權(quán)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生健康方面的工作。負(fù)責(zé)安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定、分解工作。（2）法定代表人（總經(jīng)理）為本公司主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司內(nèi)的安全工作，制止違章，保障安全。（3）各部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的安全工作，落實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，確保運(yùn)行安全，實(shí)施本部門的安全目標(biāo)。（4）公司所有員工對安全工作都負(fù)有責(zé)任。（5）安全辦公室負(fù)責(zé)月度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況的考核，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核。（6）安全辦公室負(fù)責(zé)對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測。3、目標(biāo)和指標(biāo)的制定、分解、目標(biāo)和指標(biāo)的制定、分解安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年的年初研究、制定本公司的安全目標(biāo)，并將安全指標(biāo)分解到各部門。各部門的安全指標(biāo)在簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書中必須予以明確。4、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施及實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃（1）各部門負(fù)責(zé)本部門目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施，明確部門人員責(zé)任，確保完成年度目標(biāo)和指標(biāo)，主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促各部門指標(biāo)的實(shí)施。（2）各部門根據(jù)已分解的指
公司企業(yè)安全管理00-【標(biāo)準(zhǔn)制度】-15-安全生產(chǎn)管理制度匯編(定稿) 1目錄第一章第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度..1第二章第二章安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)檢查和獎(jiǎng)罰制度..1111第三章第三章安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度1414第四章第四章安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)教育制度1616第五章第五章消防安全管理制度消防安全管理制度2020第六章第六章保安保衛(wèi)制度保安保衛(wèi)制度..2222第七章第七章工傷事故報(bào)告和處理制度工傷事故報(bào)告和處理制度..2323第八章第八章衛(wèi)生責(zé)任制度衛(wèi)生責(zé)任制度..3131第九章第九章施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案制度施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案制度3232第十章第十章安全生產(chǎn)群防群治制度安全生產(chǎn)群防群治制度..3535第十一章第十一章安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用管理制度安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用管理制度3636第十二章第十二章安全考核制度安全考核制度3838第十三章第十三章施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度施工現(xiàn)場危險(xiǎn)告知及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度..3939第十四章第十四章風(fēng)險(xiǎn)隱患工點(diǎn)督辦制度風(fēng)險(xiǎn)隱患工點(diǎn)督辦制度..4242第十五章第十五章職業(yè)健康安全管理制度職業(yè)健康安全管理制度..4444第十六章第十六章安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度..4646第十七章第十七章風(fēng)險(xiǎn)告知制度風(fēng)險(xiǎn)告知制度5151第十八章第十八章特種作業(yè)人員安全管理制度特種作業(yè)人員安全管理制度5252第十九章第十九章特種設(shè)備管理制度特種設(shè)備管理
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款管理制度倒帳處理辦法 企業(yè)管理制度大全企業(yè)管理制度匯編四、倒賬處理辦法(一)目前部分分公司常有倒賬情形發(fā)生，由于未能充分掌握時(shí)效及處理要領(lǐng)，以致使本公司蒙受不必要的損失。(二)今后各分公司發(fā)生倒賬時(shí)，或判斷即將發(fā)生倒賬時(shí)，必須迅速口頭通知總公司法律部處理，禁止“知情不報(bào)”或“蒙騙”的情況，若再有類似過失，損失由當(dāng)事人(業(yè)務(wù)員及直屬主管)負(fù)責(zé)。(三)各業(yè)務(wù)員若有離職或調(diào)職，移交清冊必須辦妥，一份送總公司，且移交的結(jié)賬清單要共同會(huì)簽，直屬主管亦負(fù)起實(shí)地監(jiān)交的責(zé)任，若移交不清，接交人可拒絕承受“呆賬”(須于接交日起三天內(nèi)提出書面報(bào)告)，否則須負(fù)移交后的責(zé)任，不得推卸責(zé)任。
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 對外業(yè)務(wù)人員申請貸款購買機(jī)器腳踏車辦法 對外業(yè)務(wù)人員申請貸款購買機(jī)器腳踏車辦法對外業(yè)務(wù)人員申請貸款購買機(jī)器腳踏車辦法第一條本辦法對外業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要，向公司申請貸款購買機(jī)器腳踏車(以下簡稱機(jī)車)使第二條對外業(yè)務(wù)人員需要申請貸款購買機(jī)車者，應(yīng)填具“對外業(yè)務(wù)人員貸款購買機(jī)車申請書”(表9.5.1)及“切結(jié)書”(表9.5.2)呈經(jīng)理核準(zhǔn)后交總務(wù)部門?！皩ν鈽I(yè)務(wù)人員貸款購買機(jī)車申請書”一式二聯(lián)，第一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門存查，第二聯(lián)存總務(wù)部門憑以辦理請購、所有權(quán)登記、第三條機(jī)車統(tǒng)由公司采購，其貸款額以90cc為原則，如有超出部分由申請人自行籌款。機(jī)車款以無息方式貸與，每月由薪津內(nèi)扣繳500第四條機(jī)車R所有權(quán)登記予申請人，機(jī)車牌照申請書等附件則于辦理登記后由總務(wù)部門保管第五條因公使用機(jī)車其耗用的汽油、機(jī)油及修護(hù)(含折舊)費(fèi)等按下列標(biāo)準(zhǔn)由公司補(bǔ)貼給使用1.每行駛150公里補(bǔ)貼12.每行駛100公里補(bǔ)貼13.每行駛100公里補(bǔ)貼70元修護(hù)(含折舊)第六條機(jī)車使用人外出時(shí)應(yīng)登記“外勤活動(dòng)記錄表”一式二聯(lián)(表9.5.3)寫明去處送交主管，公畢(或翌日)填寫里程呈主管復(fù)核，于每月底匯總計(jì)算費(fèi)用。第一聯(lián)使用部門存，第二聯(lián)附“旅費(fèi)報(bào)銷清單”請款并于翌月3第七條使用人于機(jī)車款付清而于中途離職時(shí)，應(yīng)將尾款一次付清。如因職務(wù)變動(dòng)再無外勤必要，其機(jī)車費(fèi)用的補(bǔ)貼(含稅捐、保險(xiǎn)費(fèi))第八條第九條保險(xiǎn)費(fèi)汽車保險(xiǎn)費(fèi)按公司支付補(bǔ)貼30%(表9.5.2)借款人因?qū)ν鈽I(yè)務(wù)的需
