特殊作業(yè)安全管理制度 特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度特殊特殊作業(yè)作業(yè)安全安全管理制度管理制度編號(hào)：號(hào)：AQAQ00002-20XX20XX編制：制：審核：核：批準(zhǔn)：準(zhǔn)：20XX20XX-3-1818修訂修訂20XX20XX-3-19實(shí)施實(shí)施XXXXXXXX有限公司有限公司特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度目錄1、目的62、適用范圍63、依據(jù)64、術(shù)語(yǔ)和定義..7特殊作業(yè)7動(dòng)火作業(yè)7易燃易爆場(chǎng)所7受限空間7受限空間作業(yè)8盲板抽堵作業(yè)8高處作業(yè)8墜落基準(zhǔn)面..8墜落高度/作業(yè)高度...8異溫高處作業(yè)8帶電高處作業(yè)8吊裝作業(yè)9臨時(shí)用電9動(dòng)土作業(yè)9特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度斷路作業(yè)95、職責(zé)...106、工作要求...10作業(yè)許可管理...10作業(yè)人員管理...11化驗(yàn)分析、檢測(cè).12作業(yè)的審查批準(zhǔn).13作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理...13作業(yè)票的使用要求...13作業(yè)前注意事項(xiàng).147動(dòng)火作業(yè)17作業(yè)分級(jí)...17作業(yè)基本要求...17特級(jí)動(dòng)火作業(yè)要求...19動(dòng)火分析及合格標(biāo)準(zhǔn).19動(dòng)火分析合格標(biāo)準(zhǔn)...208受限空間作業(yè)21作業(yè)前，應(yīng)對(duì)受限空間進(jìn)行安全隔絕，具體要求如下：...21作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)受限空間盛裝（過(guò)）的物料特性，對(duì)特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度受限空間進(jìn)行清洗或置換，并達(dá)到如下要求：...21應(yīng)保持受限空間空氣流通良好，可采取如下措施：21應(yīng)對(duì)受限空間內(nèi)的氣體濃度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)要求如下：.22進(jìn)入下列受限空間作業(yè)應(yīng)采取如下防護(hù)措施：...22照明及用電安全要求.23作業(yè)監(jiān)護(hù)要求...23應(yīng)滿足的其他要求...249盲板抽堵作業(yè)2510高處作業(yè)...26作業(yè)分級(jí)...26直接引起墜落的客觀危險(xiǎn)因素分為11種：..27作業(yè)要求...2811吊裝作業(yè)...30作業(yè)分級(jí)...30作業(yè)要求...3012臨時(shí)用電作業(yè)...3413動(dòng)土作業(yè)..3614斷路作業(yè)...38附：A作業(yè)許可證的管理42特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度特殊作業(yè)安全管理制度特殊特殊作業(yè)管理制度作業(yè)管理制度1、目的、目的為保證生產(chǎn)廠區(qū)特殊作業(yè)的安全，特制定本制度。2、適用范圍、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)的動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、斷路作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)及其他危險(xiǎn)性作業(yè)的安全管理。3、依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（</p>
公司廢舊物資處置管理制度(試行) 1公司廢舊物資處置管理制度（試行）公司廢舊物資處置管理制度（試行）第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分公司”）廢舊物資管理工作，規(guī)范廢舊物資判廢鑒定、收集轉(zhuǎn)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和處置等主要工作的管理流程，完善廢舊物資管理工作，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，提高廢舊物資再利用率，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),結(jié)合分公司實(shí)際制定本制度。第二條第二條本制度適用于分公司廢舊物資的全過(guò)程管理。第三條第三條處置原則（一）再利用優(yōu)先原則：對(duì)經(jīng)過(guò)修理加工后有使用價(jià)值或可返回生產(chǎn)過(guò)程的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用；（二）公開(kāi)透明原則：廢舊物資的處置過(guò)程中要遵循公開(kāi)透明的原則進(jìn)行；（三）集中處理原則：產(chǎn)生部門(mén)對(duì)待處置廢舊物資進(jìn)行集中堆放，處置小組對(duì)廢舊物資采用集中統(tǒng)一處置原則；（四）屬地管理原則：廢舊物資產(chǎn)生部門(mén)對(duì)產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行日常管理工作。第二章定義第四條第四條本標(biāo)準(zhǔn)中所稱(chēng)廢舊物資是指分公司在生產(chǎn)、檢修（包含大小修）、更新改造過(guò)程中拆除更換的無(wú)法再利用的部件、設(shè)備、物資等。具體包括：（一）主要部件已損壞或技術(shù)性能已落后，大修或技改也不能恢復(fù)其使用性能的設(shè)備；2（二）生產(chǎn)、大小修、加工制造過(guò)程中更換下來(lái)的廢金屬機(jī)件、軸承、報(bào)廢的小
學(xué)校2021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作方案及管理制度合集 學(xué)校學(xué)校20212021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作工作方案及管理制方案及管理制度合集合集為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國(guó)教育工作會(huì)議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體制管理等工作要求，落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量，達(dá)成家校共識(shí)，從而有利于改善學(xué)生的睡眠情況，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。二、組織機(jī)構(gòu)睡眠管理小組：組長(zhǎng):XXXX副組長(zhǎng):XXX組員:XXXXXXXXXXX各行政及班主任。職責(zé)：職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過(guò)體育與健康課程，心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、科普講座以及家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)會(huì)等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí)，廣泛宣傳充足睡眠對(duì)
公司企業(yè)安全管理6.2.1-1設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備設(shè)備設(shè)施檢修、設(shè)施檢修、維護(hù)維護(hù)、保養(yǎng)管理保養(yǎng)管理制度制度總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。第二條相關(guān)職責(zé)。1．設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行臺(tái)賬登記、檢修、維修、保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車(chē)間負(fù)責(zé)各自部門(mén)的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)。4．經(jīng)營(yíng)資源部參與對(duì)新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。設(shè)備設(shè)施的檢修規(guī)定第三條設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃。第四條檢修計(jì)劃的檢修原則：設(shè)備設(shè)施的使用年限，損壞程度，檢修周期，運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，檢修記錄等因素決定。檢修費(fèi)用要考慮重要性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。第五條設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃分為大修，中修，小修。第六條制定檢修計(jì)劃的同時(shí)要確定檢修人員，檢修時(shí)間，竣工時(shí)間，檢修費(fèi)用等。第七條檢修完成后，要履行必要的驗(yàn)收程序。編寫(xiě)驗(yàn)收文件，有檢修人員、驗(yàn)收人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第八條檢修后未進(jìn)行驗(yàn)收的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。第九條設(shè)備設(shè)施在檢修時(shí)時(shí)，為防止他人啟動(dòng)，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第十條設(shè)備設(shè)施檢修記錄，驗(yàn)收記錄必須存檔保存。第十一條設(shè)備設(shè)施檢修人員，驗(yàn)收人員對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場(chǎng)使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號(hào)，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十三條設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理5資金管理制度 五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。第三條存款管理公司內(nèi)各二級(jí)公司除在附近銀行保留一個(gè)存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開(kāi)設(shè)存款賬戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬(wàn)元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專(zhuān)題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理(一)借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級(jí)公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃、資金來(lái)源以及各二級(jí)的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級(jí)公司定額借款、全部借款的最高限額以及為二級(jí)公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會(huì)審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級(jí)公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專(zhuān)題報(bào)告說(shuō)明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見(jiàn)，報(bào)財(cái)委、
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 考勤管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照?qǐng)?zhí)行或另行規(guī)定，各企第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管第八條上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處第十一條員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%，達(dá)五次者扣發(fā)100%第十二條員工無(wú)故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過(guò)一次處分，無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處第十三條職工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，工作緊急無(wú)法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登
