煉鋼廠安全生產(chǎn)管理制度匯編 煉鋼廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編煉鋼煉鋼廠安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編規(guī)章制度匯編版次：編碼：起草：審核：批準(zhǔn)：2020-4-9發(fā)布2020-5-1實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說明安全生產(chǎn)規(guī)章制度修改說明受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號：煉鋼廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本。安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平的高低。煉鋼廠屬于云南曲靖鋼鐵集團(tuán)越鋼鋼鐵有限公司下屬企業(yè)，隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，安全生產(chǎn)、環(huán)保的健康發(fā)展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一個重要決定因素，原有的各項(xiàng)規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢下的國際化發(fā)展道路，煉鋼廠通過積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作來不斷完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不斷改善環(huán)境、安全績效。為了保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利開展，煉鋼廠決定委托安全生產(chǎn)科作為主管部門牽頭，對原有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行全面的修改。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的修改涉及公司所有部門和車間，涉及面廣，工作量大，望各部門能夠在修訂過程中為主管部門提供力所能及的支持，保障修訂工作的高效進(jìn)行。2020年4月8日目錄煉鋼廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編一、安全生產(chǎn)管理制度..7二、目標(biāo)管理制度14三、安全生產(chǎn)責(zé)任制度181、安全生產(chǎn)科安全職責(zé)192、廠辦公室安全職責(zé)213、設(shè)備科安全職責(zé)224、質(zhì)監(jiān)科安全職責(zé)235、財(cái)務(wù)科安全職責(zé)246、營銷科安全職責(zé)267、節(jié)能環(huán)?？瓢踩氊?zé)268、董事長安全職責(zé)279、總經(jīng)理安全職責(zé)2811、廠長安全職責(zé)..2912、財(cái)務(wù)科科長安全職責(zé)..3113、安全生產(chǎn)科科長安全職責(zé)..3214、設(shè)備技科科長安全職責(zé)..3315、車間主任（副主任）安全職責(zé)..3416、專、兼職安全員職責(zé)..3517、技術(shù)（設(shè)備）員安全職責(zé)..3618、統(tǒng)計(jì)員安全職責(zé)..3719、調(diào)度員安全職責(zé)..3820、化驗(yàn)員安全職責(zé)..39煉鋼廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編21、班組長安全職責(zé)..4022、操作工安全職責(zé)..4123、后勤員工安全職責(zé)..4224、電工安全生產(chǎn)職責(zé)..4325、壓力容器操作人員職責(zé)..44四、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度45五、安全管理機(jī)構(gòu)及人員管理制度46六、安全生產(chǎn)承諾書49七、安全生產(chǎn)會議管理制度50八、安全投入保障制度5</p>
公司廢舊物資處置管理制度(試行) 1公司廢舊物資處置管理制度（試行）公司廢舊物資處置管理制度（試行）第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)公司（以下簡稱“分公司”）廢舊物資管理工作，規(guī)范廢舊物資判廢鑒定、收集轉(zhuǎn)運(yùn)、倉儲和處置等主要工作的管理流程，完善廢舊物資管理工作，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，提高廢舊物資再利用率，依據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合分公司實(shí)際制定本制度。第二條第二條本制度適用于分公司廢舊物資的全過程管理。第三條第三條處置原則（一）再利用優(yōu)先原則：對經(jīng)過修理加工后有使用價(jià)值或可返回生產(chǎn)過程的物資應(yīng)優(yōu)先考慮重新利用；（二）公開透明原則：廢舊物資的處置過程中要遵循公開透明的原則進(jìn)行；（三）集中處理原則：產(chǎn)生部門對待處置廢舊物資進(jìn)行集中堆放，處置小組對廢舊物資采用集中統(tǒng)一處置原則；（四）屬地管理原則：廢舊物資產(chǎn)生部門對產(chǎn)生的廢舊物資進(jìn)行日常管理工作。第二章定義第四條第四條本標(biāo)準(zhǔn)中所稱廢舊物資是指分公司在生產(chǎn)、檢修（包含大小修）、更新改造過程中拆除更換的無法再利用的部件、設(shè)備、物資等。具體包括：（一）主要部件已損壞或技術(shù)性能已落后，大修或技改也不能恢復(fù)其使用性能的設(shè)備；2（二）生產(chǎn)、大小修、加工制造過程中更換下來的廢金屬機(jī)件、軸承、報(bào)廢的小
學(xué)校2021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作方案及管理制度合集 學(xué)校學(xué)校20212021落實(shí)學(xué)生睡眠管理的落實(shí)學(xué)生睡眠管理的工作工作方案及管理制方案及管理制度合集合集為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和2021年全國教育工作會議精神，抓好學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體制管理等工作要求，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法，促進(jìn)學(xué)生身心健康，全面發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：一、重要意義睡眠是學(xué)生健康成長的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn)。提高課堂的效率，需要學(xué)生有一個良好的精神狀態(tài)，而學(xué)生的睡眠情況是保持良好精神狀態(tài)的關(guān)鍵。因此，要積極宣傳睡眠的重要性，引導(dǎo)家長關(guān)注孩子的睡眠質(zhì)量，達(dá)成家校共識，從而有利于改善學(xué)生的睡眠情況，促進(jìn)學(xué)生健康成長。二、組織機(jī)構(gòu)睡眠管理小組：組長:XXXX副組長:XXX組員:XXXXXXXXXXX各行政及班主任。職責(zé)：職責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系，教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制，通過體育與健康課程，心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動、科普講座以及家長學(xué)校、家長會等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識，廣泛宣傳充足睡眠對
公司企業(yè)安全管理6.2.1-1設(shè)備設(shè)施檢修維護(hù)保養(yǎng)管理制度 設(shè)備設(shè)備設(shè)施檢修、設(shè)施檢修、維護(hù)維護(hù)、保養(yǎng)管理保養(yǎng)管理制度制度總則第一條目的。為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。第二條相關(guān)職責(zé)。1．設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行臺賬登記、檢修、維修、保養(yǎng)等日常管理工作。2．各車間負(fù)責(zé)各自部門的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)。3．總經(jīng)理負(fù)責(zé)新設(shè)備的購買。4．經(jīng)營資源部參與對新設(shè)備的改造和驗(yàn)收。設(shè)備設(shè)施的檢修規(guī)定第三條設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)編制設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃。第四條檢修計(jì)劃的檢修原則：設(shè)備設(shè)施的使用年限，損壞程度，檢修周期，運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)，檢修記錄等因素決定。檢修費(fèi)用要考慮重要性、安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等。第五條設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃分為大修，中修，小修。第六條制定檢修計(jì)劃的同時(shí)要確定檢修人員，檢修時(shí)間，竣工時(shí)間，檢修費(fèi)用等。第七條檢修完成后，要履行必要的驗(yàn)收程序。編寫驗(yàn)收文件，有檢修人員、驗(yàn)收人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字。第八條檢修后未進(jìn)行驗(yàn)收的設(shè)備設(shè)施不得投入使用。第九條設(shè)備設(shè)施在檢修時(shí)時(shí)，為防止他人啟動，發(fā)生意外，應(yīng)有適當(dāng)?shù)陌踩b置和明顯標(biāo)志。第十條設(shè)備設(shè)施檢修記錄，驗(yàn)收記錄必須存檔保存。第十一條設(shè)備設(shè)施檢修人員，驗(yàn)收人員對檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)備設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定第十二條現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號，以便于維護(hù)保養(yǎng)。第十三條設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備設(shè)施的性
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理5資金管理制度 五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管理的關(guān)系，在結(jié)算業(yè)務(wù)中是服務(wù)與被服務(wù)的客戶關(guān)系。第三條存款管理公司內(nèi)各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結(jié)算外，必須在資金部開設(shè)存款賬戶，辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，在資金部的結(jié)算量和旬、月末余額的比例不得低于80%，10萬元以上的大額款項(xiàng)支付必須在資金管理部辦理特殊情況需專題報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，方可保留其他銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。第四條借款和擔(dān)保業(yè)務(wù)管理(一)借款和擔(dān)保限額。集團(tuán)內(nèi)各二級公司應(yīng)在每年年初根據(jù)董事會下達(dá)的利潤任務(wù)編制資金計(jì)劃，報(bào)資金管理部，資金管理部根據(jù)公司的年度任務(wù)、經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、資金來源以及各二級的資金效益狀況進(jìn)行綜合平衡后，編制總公司及二級公司定額借款、全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔(dān)保的最高限額，報(bào)董事會審批后下達(dá)執(zhí)行。年度中，資金管理部將嚴(yán)格按照限額計(jì)劃控制各二級公司借款規(guī)模，如因經(jīng)營發(fā)展，貸款或擔(dān)保超限額的，應(yīng)專題報(bào)告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經(jīng)資金管理部審查核實(shí)后，提出意見，報(bào)財(cái)委、
公司企業(yè)人事、行政管理制度 勤務(wù)管理 考勤管理規(guī)定 考勤管理規(guī)定考勤管理規(guī)定第一條第二條本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企第三條員工正常工作時(shí)間為上午8時(shí)30分至10時(shí)，下午1時(shí)30分至5時(shí)，每周六下第四條第五條所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯第六條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)第七條所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管第八條上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠第九條員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公第十條上班時(shí)間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處第十一條員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎50%，達(dá)五次者扣發(fā)100%第十二條員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達(dá)一個星期以上者，給予除名處第十三條職工因公出差，須事先填寫出差登記表，副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長請假時(shí)，須在董事長秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登
