市交通運輸局領導班子隱形變異作風問題查找清單.text 一、文件管理領域隱形變異問題（一）問題表現(xiàn)1.文號形式“換馬甲”與內容“穿靴戴帽”問題并存。</p>
在落實精簡文件要求過程中，存在統(tǒng)計口徑內正式文件數(shù)量壓減但非正式文件激增的現(xiàn)象。
部分業(yè)務處室將本應通過正式文件印發(fā)的政策解讀、工作部署等內容，以“工作提示”“情況專報”等白頭文件形式印發(fā)，2024年全局白頭文件數(shù)量較上年增長47%，其中部分文件篇幅超過5000字，如某專項工作推進情況簡報連續(xù)3期字數(shù)超8000字，內容多為工作動態(tài)羅列，缺乏實質性問題分析與決策建議。
2.政策文件“上下一般粗”與基層負擔轉嫁問題交織。
在制定行業(yè)管理文件時，存在未結合XX交通運輸實際細化政策舉措的情況。
例如，在貫徹上級物流行業(yè)發(fā)展指導意見時，直接照搬省級文件條款達60%以上，未針對XX港口經濟特色制定差異化措施；部分處室將本應自行梳理的基層調研數(shù)據(jù)收集工作，以“工作提示”形式要求區(qū)交通部門代為匯總，2024年累計下發(fā)數(shù)據(jù)收集類白頭文件23份，同比增加38%。
3.征求意見“走過場”與政策銜接“斷檔”問題凸顯。
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