2024年組織生活會(huì)上對(duì)人力資源經(jīng)理的意見建議例文 2024年組織生活會(huì)上對(duì)人力資源經(jīng)理的意見建議例文1．規(guī)劃缺乏前瞻性。</p>
未能精準(zhǔn)預(yù)判企業(yè)未來業(yè)務(wù)拓展走向，對(duì)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域所需的高端技術(shù)人才等特殊技能人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。
當(dāng)項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，才匆忙啟動(dòng)招聘流程，導(dǎo)致關(guān)鍵崗位人員到位延遲，極大影響項(xiàng)目開展進(jìn)度。
2．招聘渠道單一。
過度依賴傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站，對(duì)新興招聘平臺(tái)和社交招聘渠道挖掘利用不夠。
錯(cuò)失眾多通過新興渠道活躍求職的潛在優(yōu)秀人才，不利于充實(shí)和豐富企業(yè)人才庫，難以滿足企業(yè)多元化人才需求。
3．流程繁瑣拖沓。
從職位發(fā)布到最終錄用環(huán)節(jié)過多、流程復(fù)雜，耗費(fèi)時(shí)間過長。
一些急需崗位因漫長的招聘流程，使候選人失去耐心而選擇其他機(jī)會(huì)，導(dǎo)致人才流失，嚴(yán)重降低企業(yè)對(duì)人才的吸引力和競爭力。
4．招聘標(biāo)準(zhǔn)偏差。
過于側(cè)重學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等硬性指標(biāo)，對(duì)候選人與企業(yè)文化的契合度以及發(fā)展?jié)摿υu(píng)估不足。
這使得部分新員工入職后難以融入團(tuán)隊(duì)氛圍，無法充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，影響工作效能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
5．校招重視不足。
對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生招聘工作缺乏足夠重視，校招計(jì)劃執(zhí)行不到位。
未能充分利用校園招聘這一優(yōu)質(zhì)
