把干部“潛績”考準考實 把干部?潛績?考準考實把干部?潛績?考準考實樹立正確的政績觀，領導干部必須堅持雙績同考，?既做‘顯績’，也做‘潛績’?。</p>
干部政績既有看得見、摸得著、顯山又露水的?顯績?，也有看不見、摸不著、打基礎、利長遠的?潛績?。
?潛績?就是將來的?顯績?，唯有舞好政績考核指揮棒，打破政績考核桎梏，通過優(yōu)化考核指標、改進考核方法、設置考核主體，把?潛績?考準考實，才能讓干部?潛績?顯出來，真正讓能干事者有機會、干成事者有舞臺。
?顯績?與?潛績?雖一字之差，但在干部考核中，可量化的顯績好考，無法量化的潛績難考。
因此，科學評價干部就要既看他的?顯績?，更要看他的?潛績?。
要堅持雙績同考，既看干部的?現(xiàn)在時?，更看干部的?將來時?。
在實績考核中，要科學合理設計考核指標，既考?顯績?，也要緊緊圍繞?政府形象、社會風氣、民生建設、群眾評價?等指標，全面察準考實干部?潛績?。
多項指標量?潛績?，以科學合理的考評指標，立好政績考核?風向標?。
要把設計科學合理的考核指標作為推動?顯績?與?潛績?合理均衡的有力支撐。
考核指標范圍要全面、精準，既要涉及彰顯重點工作任務、大型工程項目、直接回應群眾利益等?顯山露水?的?顯績?，更要關(guān)注?送
