黨支部書記在班組年終總結(jié)大會(huì)上的講話 —1—黨支部書記在班組年終總結(jié)大會(huì)上的講話黨支部書記在班組年終總結(jié)大會(huì)上的講話同志們：班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是內(nèi)部管理的核心，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，消耗，安全，環(huán)保等）最終都要落實(shí)到班組，要靠班組來實(shí)現(xiàn)，班組管理的水平是構(gòu)成公司核心競爭力之一！過去兩年公司班組建設(shè)有了長足的進(jìn)步，基本框架，基本流程，基本動(dòng)作已經(jīng)有了，也能較好的運(yùn)轉(zhuǎn)，也就是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本完成，但隨著公司內(nèi)外環(huán)境的劇烈變化，面臨形勢愈加嚴(yán)峻，如何實(shí)現(xiàn)我們在年終總結(jié)提出的“著力打造一支訓(xùn)練有素、干勁十足、能打硬仗的員工隊(duì)伍”，我們該怎么做？必由之路就是要實(shí)現(xiàn)班組的自主管理，另一方面說，管理的本質(zhì)是什么，就是人與組織的關(guān)系，重點(diǎn)和難點(diǎn)就是人與組織思想認(rèn)知和行為自覺的統(tǒng)一性，解決這一問題的核心在于自主管理。</p>
我一直在思考一個(gè)問題，就是如何讓班組內(nèi)的職工在團(tuán)隊(duì)思想整體統(tǒng)一的前提下，實(shí)現(xiàn)自主自發(fā)就安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、能源等各類組織管理目標(biāo)去工作，去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
最終達(dá)到組織成員，人人守規(guī)矩，個(gè)個(gè)講制度，組織有激情，團(tuán)隊(duì)有活力，從而發(fā)揮出班組應(yīng)有的戰(zhàn)斗力，團(tuán)隊(duì)的競爭力。
讓員工有極強(qiáng)的個(gè)人存在感、獲得感和價(jià)值感。
而經(jīng)常的現(xiàn)象呢：再好的制度，都容易形成上有政策下有對策、導(dǎo)致班組機(jī)械的為了工作而工作，只做檢查的，缺乏那種積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。
制度越來越嚴(yán)，
