黨委書記在農(nóng)商銀行2025年第一季度“開門紅”活動動員會講話 黨委書記在農(nóng)商銀行黨委書記在農(nóng)商銀行20252025年第一季度“開門紅”活動動員年第一季度“開門紅”活動動員會講話會講話大家好！今天，我們齊聚一堂，召開2025年第一季“開門紅”活動動員會。</p>
過去一年，我們齊心協(xié)力，取得了諸多成績，同時也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。
面對當(dāng)前形勢，為確保首季“開門紅”，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、以“爭先”心態(tài)，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展一、以“爭先”心態(tài)，搶抓機(jī)遇，加速發(fā)展（一）目標(biāo)明確，精準(zhǔn)發(fā)力。
（一）目標(biāo)明確，精準(zhǔn)發(fā)力。
一是細(xì)化目標(biāo)，責(zé)任到人。
全面梳理首季“開門紅”的各項(xiàng)任務(wù)，將存款目標(biāo)依據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍度、過往業(yè)務(wù)基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)分配，貸款目標(biāo)結(jié)合不同行業(yè)發(fā)展趨勢以及各部門業(yè)務(wù)專長進(jìn)行分解，中間業(yè)務(wù)則依據(jù)市場需求和業(yè)務(wù)潛力細(xì)分至具體崗位。
簽訂目標(biāo)責(zé)任書時，明確各層級員工在目標(biāo)達(dá)成過程中的關(guān)鍵職責(zé)與任務(wù)節(jié)點(diǎn)，定期開展目標(biāo)進(jìn)度匯報會，讓每位員工清晰知曉自身工作在全行戰(zhàn)略布局中的位置，將個人奮斗融入全行發(fā)展大局，形成全員參與、協(xié)同奮進(jìn)的工作格局。
二是對標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)差距。
組織專門團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研同行業(yè)優(yōu)秀銀行，從業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化程度、客戶服務(wù)體系的完善性、內(nèi)部管理的精細(xì)化水平等多維度進(jìn)行深度剖析對比。
詳細(xì)分析自身在業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度、市場響應(yīng)靈敏度等方面的不足，制定包含短期改進(jìn)措施與長期提升規(guī)劃的追趕方案。
定期組織內(nèi)部交流
