國(guó)有企業(yè)2024年上半年干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)20242024年上半年干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)年上半年干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)今年以來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著眼以典型引領(lǐng)激發(fā)人才創(chuàng)新動(dòng)能，實(shí)施以“優(yōu)選”為依托、以“培育”為途徑、以“推介”為基調(diào)的閉環(huán)式培養(yǎng)選樹模式，逐漸打造出以優(yōu)秀高技能人才為引領(lǐng)的典型模范集群，形成了強(qiáng)有力的示范引領(lǐng)作用，為企業(yè)高水平人才高地建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。</p>
一、突出“優(yōu)選”，鞏固人才發(fā)掘“基礎(chǔ)盤”一、突出“優(yōu)選”，鞏固人才發(fā)掘“基礎(chǔ)盤”注重典型選樹與人才挖掘有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新“典型人才一線優(yōu)選機(jī)制”，做到立體式布網(wǎng)、全方位篩選、精準(zhǔn)化考察，為人才的選拔和成長(zhǎng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）多措并舉“找”典型。
（一）多措并舉“找”典型。
公司秉承“抓典型、育人才”的優(yōu)良傳統(tǒng)，從公司黨委到各級(jí)組織、從政工系統(tǒng)到生產(chǎn)部門，高度重視抓典型，多年來固化形成了“以典型推動(dòng)工作，靠業(yè)績(jī)成就人才”的工作思路。
一是各級(jí)聯(lián)動(dòng)篩典型。
公司領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)“好苗子”，就及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門，督促深入了解、跟進(jìn)挖掘。
生產(chǎn)部門在現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗(yàn)好做法，會(huì)及時(shí)與政工部門溝通，一起悟思路、定調(diào)子，抓推廣。
政工部門人員堅(jiān)持“一個(gè)兜里裝著材料，一個(gè)兜里裝著典型”，把跑基層的過程作為發(fā)現(xiàn)典型的過程；堅(jiān)持每年一次主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)或政工會(huì)，集中選樹宣傳一批典型。
二是營(yíng)造氛圍找典型。
推動(dòng)構(gòu)建全面覆蓋、分類分層、持續(xù)開展的典型選樹機(jī)制、典型宣傳機(jī)制和典型提升機(jī)制，引導(dǎo)基層單位把選樹典型作為可量化、可考核的硬任務(wù)，納入到單位年度業(yè)績(jī)目標(biāo)考評(píng)，營(yíng)造出各單位自己主動(dòng)抓典型，邀請(qǐng)上級(jí)部門指導(dǎo)抓典型、生產(chǎn)政工部門協(xié)同抓典型的良好氛圍，全面提高典型選樹和人才發(fā)掘的持久力。
（二）優(yōu)中選強(qiáng)“挖”人才。
（二）優(yōu)中選強(qiáng)“挖”人才。
通過選樹過程，有效識(shí)別出領(lǐng)導(dǎo)能力出眾、創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先、專業(yè)技術(shù)過硬的優(yōu)秀崗位員工，為后續(xù)的人才培養(yǎng)提供依據(jù)。
一是堅(jiān)持把生產(chǎn)一線作為選典型、挖人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，納入年度工作規(guī)劃。
公司在遵守法律法規(guī)及黨紀(jì)原則的前提下，細(xì)化選拔準(zhǔn)則，建立典型儲(chǔ)備庫，全面掌握不同類型、層級(jí)典型人才的現(xiàn)狀與布局。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
公司建立自上而下的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和自下而上的工作網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)完善由群眾推薦、組織推薦到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的“三段機(jī)制”，深挖具有顯著意義及廣泛推廣潛力的先進(jìn)事例，或借助新員工背景調(diào)查、跨層級(jí)交流、追蹤交流會(huì)等方式，拓寬人才發(fā)掘路徑。
三是發(fā)揮基層支部貼近員工的優(yōu)勢(shì)。
公司按時(shí)把典型線索動(dòng)態(tài)報(bào)到上級(jí)單位，并通過月度典型線索分析會(huì)上報(bào)到主管部門，經(jīng)綜合論證后，對(duì)線索進(jìn)行分類排隊(duì)，納入典型儲(chǔ)備庫，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)入庫典型進(jìn)行深度考察，精準(zhǔn)識(shí)別其在創(chuàng)新研發(fā)、安全管理、黨建引領(lǐng)
