個人以案促改專題組織生活會對照檢查材料 個人以案促改專題組織生活會對照檢查材料個人以案促改專題組織生活會對照檢查材料按照黨組織安排部署，本人緊扣本次組織生活會主題，圍繞案件特點和案發(fā)原因，結(jié)合自身實際和工作情況，深入查擺問題不足，深刻剖析問題根源，進一步明確整改措施和努力方向。</p>
現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、對照查擺問題一、對照查擺問題一是不存在政商關(guān)系親而不清，為他人在工程承攬等方一是不存在政商關(guān)系親而不清，為他人在工程承攬等方面提供幫助、非法干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)活動并收受他人財物等問題。
面提供幫助、非法干預(yù)招標(biāo)投標(biāo)活動并收受他人財物等問題。
日常工作中，我堅定理想信念，筑牢思想防線。
不斷加強學(xué)習(xí)，用黨的基本理論和先進思想武裝自己，不斷提高黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，不斷錘煉道德操守、提升思想境界，牢固樹立正確的價值觀。
自覺抵御各種腐朽落后思想侵蝕，增強拒腐防變能力，自覺筑牢防線、守住底線，做到自身過硬，起好模范帶頭作用。
二是不存在與投標(biāo)人串通投標(biāo)，授意投標(biāo)人相互串通為二是不存在與投標(biāo)人串通投標(biāo)，授意投標(biāo)人相互串通為特定投標(biāo)人謀取中標(biāo)，采取有效防范措施避免投標(biāo)人相互串特定投標(biāo)人謀取中標(biāo)，采取有效防范措施避免投標(biāo)人相互串通投標(biāo)等問題。
通投標(biāo)等問題。
建立公司招標(biāo)采購管理制度，并落實月度、季度、年度檢查機制，公司成立招標(biāo)采購工作小組，黨支部紀(jì)檢監(jiān)察組織始終全過程參與監(jiān)督招標(biāo)采購過程，對可能發(fā)生的違規(guī)違紀(jì)行為提前預(yù)判并進行監(jiān)控。
三是不存在招標(biāo)人主體責(zé)任履行不到位，招標(biāo)投標(biāo)活動三是不存在招標(biāo)人主體責(zé)任履行不到位，招標(biāo)投標(biāo)活動內(nèi)部控制制度不完善，權(quán)責(zé)不清晰，內(nèi)部監(jiān)督不到位等問題；內(nèi)部控制制度不完善，權(quán)責(zé)不清晰，內(nèi)部監(jiān)督不到位等問題；對委托的招標(biāo)代理機構(gòu)始終能夠強化監(jiān)督管理。
對委托的招標(biāo)代理機構(gòu)始終能夠強化監(jiān)督管理。
工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的重要滋生地之一，而招投標(biāo)工作又普遍被認(rèn)為是工程領(lǐng)域反腐關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
我能夠帶頭落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，自覺維護艱苦創(chuàng)業(yè)、干凈干事的良好氛圍，以反腐倡廉的實際成果促進各項工作的開展。
四是組織實施的工程項目中不存在出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違四是組織實施的工程項目中不存在出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象，在合同履約管理中能夠采取有效措施法分包現(xiàn)象，在合同履約管理中能夠采取有效措施避免中標(biāo)避免中標(biāo)人發(fā)生出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。
人發(fā)生出借資質(zhì)、轉(zhuǎn)包、違法分包等行為。
中原表面處理循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè)任務(wù)已經(jīng)到關(guān)鍵時期，作為項目的第一負(fù)責(zé)人，我將根據(jù)此次案例，以案促改，強化學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)職工深入研究，并對工程項目全過程進行監(jiān)督管理，確保項目按照規(guī)定實施，嚴(yán)格保障工程質(zhì)量，并按期完工。
前車之覆、后車之鑒。
本次“案中人”是我們“身邊人”，反思個人，雖然對照項目招投標(biāo)方面未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，但依然暴露出一些問題。
一是黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)力度有待加強。
在帶領(lǐng)公司全體黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章、按黨章規(guī)定辦事上還需進一步加強，對干部清正廉潔的紀(jì)律要求還需系統(tǒng)督促落實。
二是防范機制缺乏全面性。
在廉政風(fēng)險點防控上，不夠細(xì)致全面，查找共性、原則性、普遍性的廉政風(fēng)險點較多，查找個性、針對性、特
