產(chǎn)教融合視域下新型職業(yè)農(nóng)民培育型態(tài)的重構(gòu) 產(chǎn)教融合視域下新型職業(yè)農(nóng)民培育型態(tài)的重構(gòu)產(chǎn)教融合視域下新型職業(yè)農(nóng)民培育型態(tài)的重構(gòu)關(guān)鍵詞：新型職業(yè)農(nóng)民產(chǎn)教融合馬建富李芷璇摘要：走產(chǎn)教融合之路培育新型職業(yè)農(nóng)民，既是新型職業(yè)農(nóng)民培育的跨界性特征所要求，又是新型職業(yè)農(nóng)民培育內(nèi)在規(guī)律的反映，更是“三產(chǎn)融合”對(duì)高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民培育訴求的必然選擇。</p>
然而，產(chǎn)教融合培育新型職業(yè)農(nóng)民遭遇的實(shí)然困境不容小覷，主要是：培育方案“學(xué)院化”，對(duì)企業(yè)和農(nóng)民需求缺乏應(yīng)有回應(yīng);培育主體單一化，產(chǎn)業(yè)界缺乏應(yīng)有話語權(quán);政策體系低效化，缺乏對(duì)農(nóng)企應(yīng)有的規(guī)制和激勵(lì)。
為此，必須依據(jù)產(chǎn)教融合理念和規(guī)律，建構(gòu)新型職業(yè)農(nóng)民培育新型態(tài)：一要明晰培育主體，確立產(chǎn)教雙主體地位，凝聚新型職業(yè)農(nóng)民培育心力;二要重構(gòu)培育模式，構(gòu)建產(chǎn)教融合辦學(xué)共同體，形成新型職業(yè)農(nóng)民培育合力;三要?jiǎng)?chuàng)新培育機(jī)制，建立多型化辦學(xué)體制，激發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民培育活力;四要科學(xué)配置培育政策，反映企業(yè)利益之關(guān)注，提升新型職業(yè)農(nóng)民培育效力。
關(guān)鍵詞：產(chǎn)教融合;新型職業(yè)農(nóng)民;“三產(chǎn)融合”;培育型態(tài)由“三產(chǎn)融合”催生的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，是我國鄉(xiāng)村振興過程中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。
在未來，家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)等，將是頗具中國農(nóng)村特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新景象。
這些新的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體型態(tài)的發(fā)展，對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民培育提出了新的更高的要求。
這意味著農(nóng)村職業(yè)教育不僅需要培育大批職業(yè)農(nóng)民，更需要培育高素質(zhì)新型職業(yè)農(nóng)民。
然而，受體制機(jī)制等多種因素的影響，人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)在結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、水平上還不能完全適應(yīng)，“兩張皮”問題仍然存在[1]。
就目前新型職業(yè)農(nóng)民培育主體或培育機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)培訓(xùn)方式、培養(yǎng)機(jī)制而言，還難以培育出與新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式相適應(yīng)和相匹配的新型職業(yè)農(nóng)民。
新型職業(yè)農(nóng)民培育是一個(gè)涉及多方行為的系統(tǒng)工程，因此，要使涉農(nóng)職業(yè)院?；?qū)I(yè)所培養(yǎng)的新型職業(yè)農(nóng)民與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的人才供需對(duì)接，就必然要求產(chǎn)業(yè)界能夠與職業(yè)教育界協(xié)同培育，而這其中的關(guān)鍵就是要基于產(chǎn)教融合理念和路徑，重構(gòu)新型職業(yè)農(nóng)民培育新型態(tài)。
一、走產(chǎn)教融合培育新型職業(yè)農(nóng)民之路具有客觀必然性我國職業(yè)教育發(fā)展始終強(qiáng)調(diào)校企合作、產(chǎn)教結(jié)合。
就新型職業(yè)農(nóng)民培育而言，產(chǎn)教融合既是培養(yǎng)高素質(zhì)新型職業(yè)農(nóng)民的必然選擇，也是實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育高水平發(fā)展的必然要求。
（一）產(chǎn)教融合是新型職業(yè)農(nóng)民培育的跨界性特征所要求的“跨界”意指突破單一主體或內(nèi)容的范圍，超越不同主
