2024年改革提升行動工作情況總結(jié)（集團公司） 20242024年改革提升行動工作情況總結(jié)（集團公司）年改革提升行動工作情況總結(jié)（集團公司）一、工作開展情況及成效（一）優(yōu)化資源配置，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。</p>
一是持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)項目篩選力度。
集團公司堅持效益導向，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，聚焦關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)，精選項目，全年投資完成xxx億元。
二是持續(xù)加大存量資產(chǎn)盤活力度。
對低效無效、閑置的存量資產(chǎn)進行了統(tǒng)一清理整頓，積極做好土地盤活文章，全年完成土地盤活項目xx個，增加凈增收益約一是x億元。
三是持續(xù)加大與央企、地方國企對接合作。
主動出擊，加強溝通交流，全年累計開展合作交流xx余次，推介項目xx余個，達成合作意向金額超過xxx億元。
（二）加強資本運作，提升服務實體經(jīng)濟能力。
一是積極探索市場化運營機制。
建立完善市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度，按需按崗招聘社會人才，建立人才評價考核體系，實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
二是持續(xù)拓寬融資渠道。
加快資本市場化進程，所投企業(yè)中已有x家公司在資本市場掛牌上市。
三是推動低效無效資產(chǎn)處置。
持續(xù)加大對低效無效資產(chǎn)的處置力度，集團公司每年計劃處置低效無效資產(chǎn)不少于xx億元，截至目前已完成xx．x億元，超額完成年度任務目標。
（三）推進轉(zhuǎn)型升級，加快新舊動能轉(zhuǎn)換。
一是打造原創(chuàng)技術策源地。
設立科技研發(fā)平臺x個，其中國家級平臺x個；建立各類創(chuàng)新工作室（小組）xx個；實施科技成果轉(zhuǎn)化項目x個；獲得國家科技進步二等獎x項，省部級科技進步獎x項、獎項；承擔省部級重點研發(fā)項目x項、科研項目xx項；專利申請xx件，發(fā)明專利授權(quán)xx件，實用新型專利授權(quán)xx件；軟件著作權(quán)授權(quán)xx件。
二是加快智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
緊盯行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強業(yè)務資源整合，全力打造智能礦山、智能工廠、智慧園區(qū)、智慧農(nóng)貿(mào)市場“四大樣板”。
xx礦業(yè)智能調(diào)度控制中心成功入選xx省首批中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務商推薦目錄名單。
三是構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)集群。
加快布局新興產(chǎn)業(yè)鏈，投資入股光伏企業(yè)，推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展；與xx有限公司簽訂合資協(xié)議，共同成立合資公司；收購xx有限公司股權(quán)，打造新型裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。
（四）提升行業(yè)競爭力，增強品牌影響力。
一是打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
從源頭入手抓好原煤采購管理，按照質(zhì)量標準化制度，將所有煤炭產(chǎn)品分成不同品牌進行銷售；從生產(chǎn)過程入手優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，推進機電一體化改造和智能化建設；從銷售鏈條入手實施營銷創(chuàng)新和品牌建設；從投資方向入手加快境外項目建設。
二是發(fā)揮規(guī)模效應和示范作用。
依托全市最大煤炭生產(chǎn)基地和全國裝機容量最大的火電基地兩大優(yōu)勢，穩(wěn)步推進煤炭就地轉(zhuǎn)化和煤電聯(lián)營。
三是強化品牌建設管理和宣傳推廣。
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