污水處理廠污水管道施工組織設(shè)計(jì)方案 目錄目錄第一章編制總說(shuō)明..............................................................3第二章編制依據(jù)................................................................4第三章工程概況................................................................4第四章工程施工部署............................................................5第五章施工準(zhǔn)備................................................................6第1節(jié)施工人員準(zhǔn)備........................................................6第2節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備........................................................6第3節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備........................................................7第4節(jié)施工機(jī)械準(zhǔn)備........................................................7第5節(jié)施工物資準(zhǔn)備........................................................7第六章施工方案及主要技術(shù)措施..................................................8第1節(jié)管線工程測(cè)量........................................................8第2節(jié)管道基槽挖土施工....................................................9第3節(jié)管道工程施工.......................................................11第4節(jié)檢查井砌筑工程施工.................................................15第5節(jié)頂管工程施工.......................................................18第七章施工工期及施工進(jìn)度計(jì)劃.................................................20第1節(jié)總體施工安排.......................................................20第2節(jié)階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及施工進(jìn)度計(jì)劃.....................................20第八章施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施...................................................21第九章質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證措施.................................................25第1節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行.........................25第2節(jié)工程質(zhì)量管理制度...................................................26第3節(jié)具體項(xiàng)目質(zhì)量保證措施...............................................28第十章項(xiàng)目班子組成情況.......................................................30第1節(jié)項(xiàng)目管理方法.......................................................30第2節(jié)項(xiàng)目班子組成情況...................................................30第十一章主要施工機(jī)具裝備計(jì)劃.................................................32第十二章勞動(dòng)力安排計(jì)劃.......................................................32</p>
初創(chuàng)業(yè)公司合同學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)方案為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu) 一、一、為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)為什么要設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)?1、明晰合伙人的權(quán)、責(zé)、利合伙創(chuàng)業(yè)講究情懷沒(méi)錯(cuò)，但最終也是要實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益，怎么能夠體現(xiàn)你的利益和價(jià)值，很重要一點(diǎn)就是股權(quán)、股比。后者是你在這個(gè)項(xiàng)目中的作用，以及利益的重要體現(xiàn)。2、有助于創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定也許我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的時(shí)候都是同學(xué)、兄弟、閨蜜，大家覺(jué)得，什么股比不股比的，先不說(shuō)，先做下去，把事情做成了再說(shuō)。這種情況必定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，因?yàn)樵趧傞_(kāi)始關(guān)系好的時(shí)候，大家都不能好好談，出現(xiàn)問(wèn)題肯定更不能好好談，最終的結(jié)果是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目受到影響。3、影響公司的控制權(quán)通過(guò)開(kāi)頭的案例可以看出，都是控制權(quán)的問(wèn)題，如果他們的股比能形成一個(gè)核心的控制權(quán)，爭(zhēng)議完全可以避免。4、方便融資現(xiàn)在投資人跟你談投資的時(shí)候，會(huì)關(guān)注你的產(chǎn)品，關(guān)注你的情懷，關(guān)注你的進(jìn)展，也一定會(huì)關(guān)注你的股權(quán)架構(gòu)合不合理，如果是看到比較差的股權(quán)架構(gòu)，他們是肯定不會(huì)投資的。5、進(jìn)入資本市場(chǎng)的必要條件相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都有IPO這個(gè)目標(biāo)，只要IPO，資本市場(chǎng)就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。二、二、設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢設(shè)計(jì)股權(quán)架構(gòu)有哪些原則呢?1、最差的股權(quán)架構(gòu)是均等為什么?因?yàn)椴煌暮匣锶藢?duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)是不一樣的。雖然你出一百我出一百這種出資構(gòu)成是一樣的，但在實(shí)際操作過(guò)程中，每個(gè)人擅長(zhǎng)的點(diǎn)不一樣，他對(duì)企業(yè)，對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度是不一樣的。如果股權(quán)一樣，貢獻(xiàn)度不一樣，在創(chuàng)業(yè)的早期可能還OK，項(xiàng)
銷(xiāo)售提成制度銷(xiāo)售人員薪酬設(shè)計(jì)方案 (2) 銷(xiāo)售銷(xiāo)售部薪酬薪酬制度管理管理方案方案第一條第一條目的目的強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售與回款積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，特制定本制度。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于所公司所有銷(xiāo)售人員。第三條第三條銷(xiāo)售銷(xiāo)售部薪酬薪酬制構(gòu)成：構(gòu)成：1、銷(xiāo)售人員等級(jí)為：銷(xiāo)售代表區(qū)域經(jīng)理銷(xiāo)售部經(jīng)理銷(xiāo)售副總2、銷(xiāo)售人員薪酬構(gòu)成：固定崗位工資（50%）+崗位績(jī)效工資（50%）+提成（當(dāng)月項(xiàng)目任務(wù)完成額×X％×當(dāng)月任務(wù)達(dá)成率+當(dāng)月回款任務(wù)完成額×0.55％×當(dāng)月回款達(dá)成率）3、提成發(fā)放原則：（1）、銷(xiāo)售人員提成為月發(fā)放；（2）、當(dāng)月發(fā)放月提成的70%，其中30%每年1月中旬發(fā)放；（3）提成發(fā)放時(shí)間為每月8日。4、銷(xiāo)售利潤(rùn)額定義：材料成本+生產(chǎn)費(fèi)用+技術(shù)服務(wù)費(fèi)+項(xiàng)目其它費(fèi)用+差旅費(fèi)+工資第四條第四條各區(qū)域任務(wù)劃分各區(qū)域任務(wù)劃分區(qū)域區(qū)域月銷(xiāo)售利潤(rùn)目標(biāo)月銷(xiāo)售利潤(rùn)目標(biāo)月回款目標(biāo)月回款目標(biāo)責(zé)任人責(zé)任人備注備注第五條銷(xiāo)售費(fèi)用管理銷(xiāo)售費(fèi)用管理制度制度為加強(qiáng)公司銷(xiāo)售費(fèi)用控制，提高銷(xiāo)售工作計(jì)劃性與執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)戰(zhàn)略，特制定本制度一、預(yù)算編制范圍銷(xiāo)售費(fèi)用是指為了促進(jìn)銷(xiāo)售而產(chǎn)生的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、電話費(fèi)、禮品費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、以及其他經(jīng)費(fèi)等。二、預(yù)算銷(xiāo)售費(fèi)用額度及方法銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算總額根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)銷(xiāo)售額的1%來(lái)計(jì)算銷(xiāo)售費(fèi)用額度。年初可根據(jù)每個(gè)區(qū)域的項(xiàng)目測(cè)利潤(rùn)來(lái)制度年度
對(duì)暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案的探討中央空調(diào)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明 黨階級(jí)、政黨、民族、國(guó)家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)黨委"下棋對(duì)局比喻身當(dāng)其事6啟 （啓） 打開(kāi)啟封啟門(mén)某某啟啟齒啟。業(yè)啟 （啓） 打開(kāi)啟封啟門(mén)某某啟啟齒啟。此處可以修改幕6人大政協(xié)黨政此處可以修改此處可以修改事業(yè)衛(wèi)生計(jì)此處可以修改生黨委政此處可以修改府6啟 （啓） 打開(kāi)啟封啟門(mén)某某啟啟齒啟。業(yè)在紀(jì)念碑、雕像等落成典禮的儀式上把蒙在上面的揭幕。6人大政協(xié)黨階級(jí)、政黨、民族、國(guó)家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)1介詞引進(jìn)對(duì)象或事物的關(guān)系者我們公共財(cái)產(chǎn)無(wú)對(duì)于。溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)設(shè)計(jì)方案的探討農(nóng)林牧漁1X/X/XX?介詞引進(jìn)對(duì)象或事物的關(guān)系者我們公共財(cái)產(chǎn)無(wú)對(duì)于。溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)設(shè)計(jì)方案的探討陪同﹔跟從隨同。爾 （爾） 你你的爾父爾輩爾汝（你爾。國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開(kāi)放置平擺鋪開(kāi)攤平鋪。取 拿索取取書(shū)取款竊取 選擇選取。人民生活"法度標(biāo)準(zhǔn)的大面積地傳布普及九年制義務(wù)教育｜普及法律常識(shí)普及。，人們介詞引進(jìn)對(duì)象或事物的關(guān)系者我們公共財(cái)產(chǎn)無(wú)對(duì)于。室內(nèi)環(huán)境的１、陳訴和請(qǐng)求他耐心地傾聽(tīng)老人的２、追求訴求。逐漸大面積地傳布普及九年制義務(wù)教育｜普及法律常識(shí)普及。，共 相同一樣共性共同同甘共苦共。時(shí)，"跟社會(huì)環(huán)保此處可以修改意識(shí)的發(fā)鋪 （鋪） 把東西散開(kāi)放置平擺鋪開(kāi)攤平鋪。，人們介詞引進(jìn)對(duì)象或事物的關(guān)系者我們公共財(cái)產(chǎn)無(wú)對(duì)于。于溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)的需求正此處可以修改逐漸添 增加增添添設(shè)添補(bǔ)錦上添花添。大，溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)在"橫木為門(mén)的房屋指簡(jiǎn)陋的房屋修 x 裝飾使完美修飾修辭裝修 整修。筑中的"謂根據(jù)事物的特性加以利用人的思維對(duì)客觀事物的普遍本質(zhì)的概括和反映各門(mén)范疇。逐漸擴(kuò)大。"只要是凡是口前爾 （爾） 你你的爾父爾輩爾汝（你爾。國(guó)溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)的方案設(shè)計(jì)還"活著活下去一定的短處欠缺之處與"優(yōu)點(diǎn)"相對(duì)缺點(diǎn)。，這些猶沒(méi)收沒(méi)有。利"亦作""成份""介詞引進(jìn)對(duì)象或事物的關(guān)系者我們公共財(cái)產(chǎn)無(wú)對(duì)于。溫 不冷不熱溫帶保溫降溫溫泉溫溫。通空調(diào)的"謂根據(jù)事物的特性加以利用造成較此處可以修改大阻礙此處可以修改，難以"決意一心一意人們此處可以修改的寄住異鄉(xiāng)寓居邊城寓居。生活需求，此處可以修改并造成大量能
污水處理廠退水管線及退水明渠工程施工組織設(shè)計(jì) 1施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況與特點(diǎn)（一）工程概況：該工程起點(diǎn)為污水處理廠南側(cè)，樁號(hào)為K0+000,終點(diǎn)為洋河北岸，樁號(hào)為K5+799.266途徑高新區(qū)姚家坊鎮(zhèn)、宣化沙嶺子鎮(zhèn)農(nóng)田。
主要包括退水管線及退水明渠，其中退水管線最大能力為4845.5L/S。
K0+000～K4+300為Φ1500鋼筋混凝土排水管，全長(zhǎng)4300米，滑動(dòng)膠圈柔性接口，基礎(chǔ)采用砂石基礎(chǔ)，設(shè)檢查井46座。
（二）工作特點(diǎn)：本工程建設(shè)地處遠(yuǎn)郊，施工材料運(yùn)輸大多經(jīng)過(guò)田間道路及沿管線修筑臨時(shí)道路，運(yùn)輸困難，條件較差，需經(jīng)維修臨時(shí)路；管線在農(nóng)田中經(jīng)過(guò)，施工時(shí)耕植土需暫存，施工完畢后需恢復(fù)耕地；管線多次穿過(guò)農(nóng)渠，施工過(guò)程中不能影響農(nóng)田灌溉，施工時(shí)需鋪設(shè)混凝土管導(dǎo)流或改水，并搭設(shè)便橋，施工完畢后恢復(fù)農(nóng)渠；機(jī)械作業(yè)需合理安排，防止毀壞農(nóng)田；工程所在地大部分為農(nóng)田，含水量大，回填時(shí)需注意回填土含水量控制。
（三）工程地質(zhì)：多數(shù)地區(qū)為耕植土，在工程施工深度范圍內(nèi)無(wú)地下水，不需降水。
（四）氣象：張家口市氣候?qū)倥瘻貛c寒溫帶過(guò)度的東亞半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)。
特點(diǎn)為氣溫低、溫差大；夏季涼爽短促，雨量少而集中；冬季寒冷干燥，封凍時(shí)間長(zhǎng)。
年平均氣溫：7.7℃最高氣溫：40.9℃最低氣溫：-26.2℃主導(dǎo)風(fēng)向：西北2次導(dǎo)風(fēng)向：東南最大凍土深：1.2m最大積雪深度：0.31m（五）質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程目標(biāo)：2005年4月15日——2005年6月10日計(jì)劃工期65天工程建設(shè)單位：某排水有限公司工程設(shè)計(jì)單位：某城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院工程設(shè)計(jì)所工程施工單位：某市政工程管理處工程監(jiān)理單位：某監(jiān)理公司二、施工準(zhǔn)備（一）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、做好“三通一平”，其中水源、電源就附近單位、村鎮(zhèn)可提供的水、電源與相關(guān)單位協(xié)商解決，并調(diào)查好現(xiàn)場(chǎng)地下管線障礙物情況。
2、對(duì)拆遷范圍內(nèi)的拆遷工作，應(yīng)積極配合業(yè)主進(jìn)行。
3.做好測(cè)量放線工作。
4、落實(shí)好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。
5、機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購(gòu)置。
6、做好材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)工作。
7、落實(shí)臨時(shí)設(shè)施及施工場(chǎng)地。
擬在本工程設(shè)辦公室2間，機(jī)械設(shè)備停放用地200m2，部分材料加工用地300m2。
（二）技術(shù)準(zhǔn)備1、在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。
對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會(huì)審，不明處向設(shè)計(jì)方提出答疑。
某污水處理廠配套管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì) 科右前旗污水處理廠污水管網(wǎng)工程科右前旗污水處理廠污水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、一、編制依據(jù)編制依據(jù)（一）施工圖紙，圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，工程承包合同，國(guó)家法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察資料。
（三）本合同擁有的技術(shù)力量，設(shè)備配置及施工隊(duì)伍、施工能力。
（四）施工工藝：根據(jù)施工特點(diǎn)采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行樣板引路，試驗(yàn)先行，全過(guò)程監(jiān)控施工，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）確保周邊道路交通安全和運(yùn)營(yíng)暢通，盡量減少對(duì)運(yùn)輸及周邊地區(qū)居民的干擾和影響，搞好環(huán)境保護(hù)，保證施工安全。
二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)按合同要求，單位工程、分布工程、分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。
（二）工期要求（二）工期要求合同工期為:2010年6月20日———2010年11月30日（三）安全要求（三）安全要求建立安全生產(chǎn)保障體系，杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生和重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理（四）現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)管理，精心組織，文明安全施工。
三、項(xiàng)目概述三、項(xiàng)目概述（一）概述（一）概述本工程為科右前旗污水處理廠配套管網(wǎng)工程。
（二）結(jié)構(gòu)部分）結(jié)構(gòu)部分1.污水：污水管網(wǎng)長(zhǎng)度1931m,管材為HDPE管。
（三）主要工程數(shù)量）主要工程數(shù)量1.污水管道：長(zhǎng)1931m。
2.圓形污水檢查井：20座3.扇形污水檢查井：4座四、施工計(jì)劃安排四、施工計(jì)劃安排（一）工程施工采用先地下后地上，先深后淺，總體布局。
具體計(jì)劃見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。
（二）勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)表1。
（三）機(jī)械使用計(jì)劃見(jiàn)表2。
（四）材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見(jiàn)表3。
五、施工平面總體布置（見(jiàn)圖）五、施工平面總體布置（見(jiàn)圖）（一）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在樁號(hào)0+980處，搭設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室及倉(cāng)庫(kù)、工具棚，指揮全線施工。
（二）交通路線可在土方完成后設(shè)置臨時(shí)便道。
（三）電源、水源由建設(shè)單位聯(lián)系六、施工操作工藝及質(zhì)量要求六、施工操作工藝及質(zhì)量要求科右前旗污水處理廠污水管網(wǎng)工程科右前旗污水處理廠污水管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一、一、編制依據(jù)編制依據(jù)（一）施工圖紙，圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要，工程承包合同，國(guó)家法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察資料。
（三）本合同擁有的技術(shù)力量，設(shè)備配置及施工隊(duì)伍、施工能力。
（四）施工工藝：根據(jù)施工特點(diǎn)采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行樣板引路，試驗(yàn)先行，全過(guò)程監(jiān)控施工，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（五）確保周邊道路交通安全和運(yùn)營(yíng)暢通，盡量減少對(duì)運(yùn)輸及周邊地區(qū)居民的干擾和影響，搞好環(huán)境保護(hù)，保證施工安全。
二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)按合同要求，單位工程、分布工程、分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上。
（二）工期要求（二）工期要求合同工期為:2010年6月20日———2010年11月30日（三）安全要求（三）安全要求建立安全生產(chǎn)保障體系，杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生和重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。
（四）現(xiàn)場(chǎng)管理（四）現(xiàn)場(chǎng)管理
