公司紀(jì)委書記在集團(tuán)履行巡視整改責(zé)任情況的匯報發(fā)言 公司紀(jì)委書記在集團(tuán)履行巡視整改責(zé)任情況的匯報發(fā)言公司紀(jì)委書記在集團(tuán)履行巡視整改責(zé)任情況的匯報發(fā)言為深入貫徹落實二十屆中央紀(jì)委三次全會精神,推進(jìn)中建集團(tuán)“一六六”戰(zhàn)略路徑?jīng)Q策部署,公司紀(jì)委以深化巡視整改為依托,聚焦責(zé)任壓實、聚焦問題整改、聚焦監(jiān)督創(chuàng)效,以高質(zhì)量巡視整改監(jiān)督助力提升企業(yè)治理成效。</p>公司紀(jì)委書記在集團(tuán)履行巡視整改責(zé)任情況的匯報發(fā)言

一、貫徹部署壓實責(zé)任一、貫徹部署壓實責(zé)任壓實黨委主體責(zé)任壓實黨委主體責(zé)任。

公司黨委成立以黨委書記為組長,領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面扛起中央巡視整改的主體責(zé)任,督促公司黨委嚴(yán)格對照反饋問題建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,制定整改措施,明確整改計劃。

立足紀(jì)委監(jiān)督專責(zé)立足紀(jì)委監(jiān)督專責(zé)。

公司紀(jì)委立足巡視反饋意見整改各業(yè)務(wù)部門整改目標(biāo)要求和上級黨委反饋意見,立足監(jiān)督的再監(jiān)督職能,圍繞38條整改問題,98項整改事項,聚焦主責(zé)部門按節(jié)點推動措施落實,并將監(jiān)督情況納入“一六六”監(jiān)督雙月報告機(jī)制,以監(jiān)督的實績實效助力解決企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題。

二、從嚴(yán)從實落實整改二、從嚴(yán)從實落實整改凝聚合力,建立溝通機(jī)制凝聚合力,建立溝通機(jī)制。

公司紀(jì)委督促召開公司巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會。

建立雙月報告,召開監(jiān)督推進(jìn)會,督導(dǎo)責(zé)任部門,跟進(jìn)問題整改,壓實各部門整改主體責(zé)任。

公司紀(jì)委定期向黨委匯報監(jiān)督推進(jìn)情況,有效推動整改過程中難點、堵點問題解決。

圍繞重點,開展圍繞重點,開展專項監(jiān)督。

專項監(jiān)督。

結(jié)合公司典型案例,對招采領(lǐng)域突出問題進(jìn)行專項監(jiān)督。

聚焦重點人、重點事,聚焦落實分包招標(biāo)監(jiān)督舉報機(jī)制、細(xì)化采購管理制度、對分包合同范本新增的《廉政合同》、各級招標(biāo)專員完成《廉潔從業(yè)承諾書》等開展監(jiān)督檢查,推動建章立制,倡導(dǎo)廉潔合規(guī)。

三、結(jié)果導(dǎo)向以始為終三、結(jié)果導(dǎo)向以始為終推動責(zé)任意識提升。

推動責(zé)任意識提升。

公司黨委組織再學(xué)習(xí)再領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要指示精神,主動認(rèn)領(lǐng)整改問題,召開專題黨委會3次,整改領(lǐng)導(dǎo)小組會3次,研究部署整改工作,議大事、解難題,帶頭整改重點問題,以自身的擔(dān)當(dāng)作為帶動工作全面開展,目前已完成問題27項、措施85條,推動整改工作持續(xù)走向深入。

推動制度建立健全。

推動制度建立健全。

公司紀(jì)委用好典型警示案例,堅持以案促改、以案為鑒、以廉為本,多維度扎實開展警示教育活動,強(qiáng)化涉案領(lǐng)域監(jiān)督。

深挖案件背后管理漏洞和制度缺陷,推動制度完善11項。

推動管理質(zhì)效提升。

推動管理質(zhì)效提升。

公司紀(jì)委堅持監(jiān)督創(chuàng)效,助推成果轉(zhuǎn)化,致力建強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)圍繞項目履約重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實做好全過程監(jiān)督,將監(jiān)督成果融入到公司發(fā)展,實現(xiàn)省