關(guān)于調(diào)研xx公司勞務(wù)派遣用工壓降情況的匯報(bào)材料 關(guān)于調(diào)研關(guān)于調(diào)研xxxx公司勞務(wù)派遣用工壓降情況的匯報(bào)材料公司勞務(wù)派遣用工壓降情況的匯報(bào)材料XX紀(jì)委：加快勞務(wù)派遣用工轉(zhuǎn)型工作，是股份公司、集團(tuán)公司下達(dá)的一項(xiàng)重要任務(wù)，同時(shí)也是公司適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。</p>
依據(jù)公司《勞務(wù)派遣用工壓減轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣人員壓降工作的通知》等文件要求，公司主要負(fù)責(zé)人高度重視，無條件落實(shí)壓減目標(biāo)，現(xiàn)將勞務(wù)派遣用工壓降工作具體開展情況匯報(bào)如下：一、開展情況近年來，隨著企業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，項(xiàng)目人員使用需求也在逐年加大，為滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，各項(xiàng)目均存在不同程度使用勞務(wù)人員情況。
202X年X月，XX公司按照《勞務(wù)派遣用工壓減轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》，開展勞務(wù)派遣用工壓減工作。
壓降工作開展前，XX公司對(duì)現(xiàn)有派遣人員XX人（含派遣工XX人、派遣生XX人）開展梳理排查，涉及工班長(zhǎng)、門吊司機(jī)、技術(shù)員、電工、電焊工、指揮、防護(hù)員、材料員等多工種。
20XX年XX月，完成后勤管服業(yè)務(wù)外包給有資質(zhì)的專業(yè)服務(wù)公司。
壓降工作開展后，壓降人數(shù)XX人。
為確保合理轉(zhuǎn)換勞務(wù)派遣用工模式、依法合規(guī)開展勞務(wù)派遣用工、維護(hù)生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行，在公司統(tǒng)一部署下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳培訓(xùn)，嚴(yán)格按照“清理一批、改造一批、培養(yǎng)一批、轉(zhuǎn)錄一批”的工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)，共計(jì)清退派遣生XX人、勞務(wù)派遣工XX人，無超齡派遣工、不存在未經(jīng)人力資源部審批的返聘人員。
截止目前，現(xiàn)勞務(wù)派遣人員XX人，派遣工XX人，派遣生52人。
派遣生涉及部長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部員、作業(yè)隊(duì)調(diào)度、技術(shù)員、測(cè)量工、線路工等崗位；勞務(wù)派遣工涉及鏟車司機(jī)、多功能車操作司機(jī)、挖機(jī)司機(jī)、收砟工、測(cè)量工、線路工、卸砟工、修理工、材料員、資料員等崗位。
在具體工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)要求，嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工，依法合規(guī)按照用工總量的15％縮減勞務(wù)派遣數(shù)量，確保勞務(wù)分包平穩(wěn)銜接，采取的具體做法如下：（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員和非在崗職工的清理工作。
一是嚴(yán)格對(duì)勞務(wù)派遣人員考核，將考核不合格的派遣工退回派遣公司，提高勞務(wù)派遣人員工作效率。
二是清理掛靠、超齡派遣人員和未經(jīng)人力資源部審批的返聘人員，禁止使用超齡派遣人員。
三是開展對(duì)長(zhǎng)期脫崗、待崗職工清查、清理工作，如長(zhǎng)病、長(zhǎng)傷、擅離職守和久假不歸等人員。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)定員制度，優(yōu)先安排待崗職工上崗。
按照定員配置管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員，開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，為待崗職工上崗創(chuàng)造條件、優(yōu)先安排，杜絕職工待工而使用勞
