建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題 建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中,有些農(nóng)村基層黨組織工作的覆蓋力和組織力偏弱,在如何強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的問(wèn)題上認(rèn)識(shí)不清,主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),黨建工作責(zé)任落實(shí)不力。</p>建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題

有的村黨組織負(fù)責(zé)人缺乏黨建知識(shí),以至于不懂怎樣抓黨建;有的村黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)不高,找不到基層黨建與中心工作結(jié)合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和脫貧攻堅(jiān)方面,思路不寬,辦法不多。

為此,我們應(yīng)該著力加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍、第一書記隊(duì)伍和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)農(nóng)村基層組織基礎(chǔ),充分發(fā)揮他們?cè)卩l(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.建強(qiáng)書記隊(duì)伍,增強(qiáng)村黨組織凝聚力。

一是注重規(guī)范履職行為。

健全和落實(shí)村干部“小微權(quán)力清單”,切實(shí)糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)。

落實(shí)村黨組織書記“雙述雙評(píng)”制度,加大群眾對(duì)村干部的滿意度測(cè)評(píng)權(quán)重,促進(jìn)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

二是注重提升能力水平。

通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)地參觀相結(jié)合的形式,開展村黨組織書記培訓(xùn),加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),大力提升他們抓好脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村環(huán)境整治、新農(nóng)村建設(shè)、信訪問(wèn)題處理等方面的能力。

為此,我們制定了2024年村黨組織書記培訓(xùn)班,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校陣地,舉辦了各類培訓(xùn)39期,覆蓋黨員達(dá)到3100余人次。

三是注重激發(fā)工作干勁。

按照不低于農(nóng)村人均可支配收入xx倍的要求,落實(shí)村書記待遇。

通過(guò)選拔,把工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、表現(xiàn)優(yōu)秀的村書記,選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,選聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制,充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

近兩年以來(lái),一共選拔了x名村(社區(qū))書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位;2024年計(jì)劃從優(yōu)秀村干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員x名,此項(xiàng)工作目前正在開展。

同時(shí),為激勵(lì)村書記發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性,制定了《關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好的給以獎(jiǎng)勵(lì)。

截止到2023年底,全縣x個(gè)村有x個(gè)村有集體經(jīng)濟(jì)收入突破15萬(wàn)元。

2..建強(qiáng)第一書記隊(duì)伍,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

一是強(qiáng)化管理舉措。

印發(fā)了《xx縣“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)駐村“連心”小分隊(duì)選派管理辦法》和《xx縣“連心”小分隊(duì)督查問(wèn)責(zé)工作辦法》,明確工作要求,加強(qiáng)紀(jì)律約束。

并建立“日?qǐng)?bào)告、周小結(jié)、月督查、季排位”工作機(jī)制,強(qiáng)化工作督查,督促履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

二是量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)第一書記和駐村工作隊(duì)成員工作表現(xiàn)、工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)估,科學(xué)評(píng)價(jià)。

對(duì)駐村工作扎實(shí)、成績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的,加大宣傳力度,并作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),同等條件下優(yōu)先使用;對(duì)工作不力、作風(fēng)不實(shí)、群眾意見(jiàn)大、考核評(píng)價(jià)較差的及時(shí)“召回”調(diào)整,不得提拔或平職轉(zhuǎn)任重要崗位。

截止到2023年提拔重用了xx名駐村第一書記。

三是落實(shí)待遇保障。

建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題 建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題建強(qiáng)三支隊(duì)伍全力解決鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力不足問(wèn)題在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中,有些農(nóng)村基層黨組織工作的覆蓋力和組織力偏弱,在如何強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位的問(wèn)題上認(rèn)識(shí)不清,主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),黨建工作責(zé)任落實(shí)不力。

有的村黨組織負(fù)責(zé)人缺乏黨建知識(shí),以至于不懂怎樣抓黨建;有的村黨組織負(fù)責(zé)人素質(zhì)不高,找不到基層黨建與中心工作結(jié)合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。

在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)和脫貧攻堅(jiān)方面,思路不寬,辦法不多。

為此,我們應(yīng)該著力加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍、第一書記隊(duì)伍和農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷夯實(shí)農(nóng)村基層組織基礎(chǔ),充分發(fā)揮他們?cè)卩l(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

1.建強(qiáng)書記隊(duì)伍,增強(qiáng)村黨組織凝聚力。

一是注重規(guī)范履職行為。

健全和落實(shí)村干部“小微權(quán)力清單”,切實(shí)糾正發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)。

落實(shí)村黨組織書記“雙述雙評(píng)”制度,加大群眾對(duì)村干部的滿意度測(cè)評(píng)權(quán)重,促進(jìn)履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。

二是注重提升能力水平。

通過(guò)課堂教學(xué)和實(shí)地參觀相結(jié)合的形式,開展村黨組織書記培訓(xùn),加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),大力提升他們抓好脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村環(huán)境整治、新農(nóng)村建設(shè)、信訪問(wèn)題處理等方面的能力。

為此,我們制定了2024年村黨組織書記培訓(xùn)班,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校陣地,舉辦了各類培訓(xùn)39期,覆蓋黨員達(dá)到3100余人次。

三是注重激發(fā)工作干勁。

按照不低于農(nóng)村人均可支配收入xx倍的要求,落實(shí)村書記待遇。

通過(guò)選拔,把工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、表現(xiàn)優(yōu)秀的村書記,選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位,選聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制,充分調(diào)動(dòng)村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

近兩年以來(lái),一共選拔了x名村(社區(qū))書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位;2024年計(jì)劃從優(yōu)秀村干部中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員x名,此項(xiàng)工作目前正在開展。

同時(shí),為激勵(lì)村書記發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性,制定了《關(guān)于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好的給以獎(jiǎng)勵(lì)。

截止到2023年底,全縣x個(gè)村有x個(gè)村有集體經(jīng)濟(jì)收入突破15萬(wàn)元。

2..建強(qiáng)第一書記隊(duì)伍,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。

一是強(qiáng)化管理舉措。

印發(fā)了《xx縣“四進(jìn)四聯(lián)四幫”活動(dòng)駐村“連心”小分隊(duì)選派管理辦法》和《xx縣“連心”小分隊(duì)督查問(wèn)責(zé)工作辦法》,明確工作要求,加強(qiáng)紀(jì)律約束。

并建立“日?qǐng)?bào)告、周小結(jié)、月督查、季排位”工作機(jī)制,強(qiáng)化工作督查,督促履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

二是量化考核標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)第一書記和駐村工作隊(duì)成員工作表現(xiàn)、工作完成情況進(jìn)行量化評(píng)估,科學(xué)評(píng)價(jià)。

對(duì)駐村工作扎實(shí)、成績(jī)突出、群眾認(rèn)可度高的,加大宣傳力度,并作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),同等條件下優(yōu)先使用;對(duì)工作不力、作風(fēng)不實(shí)、群眾意見(jiàn)大、考核評(píng)價(jià)較差的及時(shí)“召回”調(diào)整,不得提拔或平職轉(zhuǎn)任重要崗位。

截止到2023年提拔重用了xx名駐村第一書記。

三是落實(shí)待遇保障。