維修驗收報告（8篇） 維修驗收報告（8篇）維修驗收報告篇1按照雙方簽訂的合同，20__年9月21日至10月20日期間由我公司對貴公司的拉矯跨一臺起重量32噸×22米、工作級別A6的起重機進行了維修。</p>
維修目的：通過在地面上對橋架進行檢修和起重機運行機構(gòu)進行重新定位、安裝和調(diào)整，徹底解決起重機啃軌現(xiàn)象，保證起重機安全可靠運行。
維修地點：貴公司倉庫維修主要內(nèi)容如下：1.對拆卸前重要數(shù)據(jù)進行了勘測，找出了起重機以前嚴重啃軌的原因。
查出的主要問題有：⑴.左端被動車輪組右端的兩件軸承(型號：7524)損壞嚴重，該缺陷造成的車輪擺動量達到4mm以上，這是之前起重機嚴重啃軌的最主要原因。
⑵.起重機車輪著力點偏差(四個大車輪形成的平面度偏差)不合格,即右端被動輪高出平面6mm，這是該車輪始終磨損較輕的原因，也是之前起重機調(diào)整困難和嚴重啃軌的最主要原因之一。
⑶.右端走臺安放減速機處的鋼板裂紋長度300mm，鋼板與角鋼連接焊縫裂紋長度超過1000mm，還存在焊縫漏焊現(xiàn)象，這些缺陷是造成起重機之前異常震動的主要原因也是啃軌的因素之一。
2.運行機構(gòu)全部部件(含電機、減速機、制動器及相連接的六組聯(lián)軸器)拆卸、檢修并重新進行了定位、安裝、調(diào)整。
此部分所控制的項目和指標是嚴格按技術(shù)協(xié)議和嚴于國家標準進行的，主要情況如下：⑴.為適應(yīng)該起重機單向運行距離和總運行距離都較長的特點，起重機主動側(cè)跨度、被動側(cè)跨度、車輪著力點、主動和被動側(cè)同一軸線車輪水平相對偏差這五個指標按零偏差進行了控制。
注：起重機跨度的基準是取了車間14對鋼柱處軌道實際尺寸的平均值。
⑵.安裝之前對同一軸線的車輪直徑誤差、硬度誤差、徑向和端面跳動誤差進行了仔細測量和嚴格控制。
其中兩組主動車輪組裝配后因直徑誤差的相對誤差和端面跳動誤差不合格進行了二次加工。
⑶.以上和其他指標實際測量數(shù)據(jù)詳見《拉矯跨起重機運行機構(gòu)安裝質(zhì)量記錄》。
3.對橋架走臺、端梁、司機室結(jié)構(gòu)變形部分進行了矯正修復(fù)和加固處理。
對減速機安放處的鋼板和焊縫裂紋處重點進行了處理。
4.對大車運行軌道進行了檢測，對軌道總直線度、任意2m內(nèi)軌道直線度和跨度的有問題部分進行了局部調(diào)整。
5.10月19日-20進行了空載和動載運行試驗，起重機運行機構(gòu)運行平穩(wěn)，無啃軌、震動和異響等不正?，F(xiàn)象，為確保其可靠性和使用壽命又進行了精確調(diào)整。
6.當前運行機構(gòu)仍存在缺陷：⑴.車輪寬度應(yīng)當是150mm,實際是160mm，輪槽寬度應(yīng)當以100mm為最佳實際尺寸是105mm(車輪寬度160mm時槽寬110mm),今后注意無論車輪寬度多少輪槽寬度不要超過100mm(以95mm為最佳)。
⑵.軌道總直線度和任意2m的直線度與國家標準仍有差距，但目測對起重機運行影響不大，以后注意觀察有機會時由維修人員進行調(diào)整。
綜上所述該起重機的這次維修符合合同要求--比較圓滿地達到了預(yù)期目的。
維修后車輪壽命分析:⑴.參數(shù)：機構(gòu)工作級別A6的設(shè)計壽命6400h，按平均每次運行90m(最長150m、最短30m)×每班次使用100次×3班×300天(每年的工作天數(shù))，運行速度70m/min。
⑵.計算結(jié)果：運行總距離=70m×60min×6400=26880km或26880km÷(90m×100次×3班)=996天÷300天=供方承諾維修后車輪壽命不低于以上計算的壽命。
以上所有數(shù)據(jù)檢測是雙方共同進行的。
主要技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)測人是馬延慕工程師。
需方代表：供方(青州三盛)代表：附件：《拉矯跨起重機運行機構(gòu)安裝質(zhì)量記錄》維修驗收報告篇2
工程驗收報告范文 工程驗收報告工程驗收報告__________：我單位建設(shè)的______________________________工程現(xiàn)已全部完工，我單位已會同設(shè)計、施工及產(chǎn)品供貨單位完成了對以上建筑工程消防驗收申報表內(nèi)填寫的消防設(shè)施的自檢自驗工作。本工程有關(guān)消防設(shè)計文件符合現(xiàn)行國家消防技術(shù)標準，且現(xiàn)場已按消防審核部門已審核通過的消防設(shè)計文件施工完畢，所用消防產(chǎn)品均符合國家消防產(chǎn)品市場準入原則。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位聯(lián)合自檢自驗，結(jié)論為合格。故我單位認為該工程已具備消防驗收條件，特向貴局申請消防驗收。現(xiàn)委托我單位__________同志全權(quán)負責(zé)該工程的消防驗收工作，此委托權(quán)不得轉(zhuǎn)讓，委托時間截止到此工程驗收結(jié)束。建設(shè)單位法人簽字：建設(shè)單位負責(zé)人(受委托人)簽字：建設(shè)單位蓋章：日期：設(shè)計單位此工程負責(zé)人簽字：設(shè)計單位蓋章：日期：監(jiān)理單位此工程負責(zé)人簽字：監(jiān)理單位蓋章：日期：土建單位此工程負責(zé)人簽字：土建單位蓋章：日期：消防施工單位此工程負責(zé)人簽字：消防施工單位蓋章：日期：
事故隱患治理驗收報告 事故隱患治理驗收報告事故隱患治理驗收報告隱患所在部門隱患所在部門/部位部位隱患現(xiàn)狀隱患治理主管/配合部門隱患治理方案主要內(nèi)容1、技術(shù)措施2、管理措施3、完成時間驗收組組成及分工1、安全管理部門負責(zé)人：2、責(zé)任部門負責(zé)人：3、外部專家：4、其他：隱患治理驗收記錄驗收日期隱患治理技術(shù)措施的有效性驗證驗證方案驗證結(jié)論隱患治理管理措施的有效性驗證方案驗證結(jié)論驗收總體結(jié)論結(jié)論遺留問題處置意見驗收人員簽字安全管理部門負責(zé)人審核意見：同意驗收結(jié)論年月日主要負責(zé)人批準意見：同意驗收結(jié)論年月日事故隱患治理驗收報告事故隱患治理驗收報告隱患所在部門隱患所在部門/部位部位隱患現(xiàn)狀隱患治理主管/配合部門隱患治理方案主要內(nèi)容1、技術(shù)措施2、管理措施3、完成時間驗收組組成及分工1、安全管理部門負責(zé)人：2、責(zé)任部門負責(zé)人：3、外部專家：4、其他：隱患治理驗收記錄驗收日期隱患治理技術(shù)措施的有效性驗證驗證方案驗證結(jié)論隱患治理管理措施的有效性驗證方案驗證結(jié)論驗收總體結(jié)論結(jié)論遺留問題處置意見驗收人員簽字安全管理部門負責(zé)人審核意見：同意驗收結(jié)論年月日主要負責(zé)人批準意見：同意驗收結(jié)論年月日
公司企業(yè)17-其他研發(fā)管理資料 12-軟件項目驗收報告 XXXX軟件系統(tǒng)采購項目軟件系統(tǒng)采購項目驗收報告驗收報告稻殼信息科技有限公司目錄一、項目基本情況3二、項目進度審核32.1項目實施進度情況...32.2項目合同變更情況...3三、項目驗收計劃43.1項目驗收原則..43.2項目驗收方式..43.3項目驗收內(nèi)容..5四、項目驗收情況匯總.64.1、驗收模塊情況..64.3、遺留問題.74.4、遺留問題處理辦法...74.5、項目免費維護期...7一、一、項目基本情況項目基本情況項目名稱：XX管理系統(tǒng)采購項目項目合同甲方：XX科技有限公司項目合同編號：0676-25842555555項目經(jīng)理：稻小殼項目開工時間：20XX年X月X日項目上線時間：20XX年X月X日項目驗收日期：年月日二、二、項目進度審核項目進度審核2.1項目實施進度情況項目實施進度情況序號序號階段名稱階段名稱起始時間起始時間結(jié)束時間結(jié)束時間備注備注1需求調(diào)研20XX年5月01日20XX年5月01日2需求實現(xiàn)20XX年5月01日20XX年9月4日3接口對接20XX年8月5日20XX年8月14日4系統(tǒng)試運行20XX年8月14日20XX年9月4日5系統(tǒng)培訓(xùn)20XX年8月20日20XX年8月20日6系統(tǒng)上線20XX年9月4日20XX年9月4日7系統(tǒng)維護20XX年9月4日2.2項目合同變更情況項目合同變更情況XXXX軟件系統(tǒng)采購項目軟件系統(tǒng)采購項目驗收報告驗收報告稻殼信息科技有限
服務(wù)項目驗收報告模板（4篇） 服務(wù)項目驗收報告模板（4篇）服務(wù)項目驗收報告模板篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！首先，我代表縣疾控中心對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！縣位于省會東南，距市25公里。
縣轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，173個行政村，人口32萬，共有縣級醫(yī)療機構(gòu)2個，公共衛(wèi)生機構(gòu)5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院7個，村衛(wèi)生室169所。
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣衛(wèi)生局及市疾控中心的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點，強力推進，公共衛(wèi)生項目全面啟動。
截至11月底，建立居民健康檔案4.7萬余份，老年人保健1.5萬余人，高血壓、糖尿病人管理3.4萬余人，重癥精神病人管理370人。
高血壓、糖尿病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的402%和189%。
下面，我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報：一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系一是整合衛(wèi)生資源。
去年，完成了全縣7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)，并通過省首批示范縣驗收。
今年，縣政府投資近200萬元，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。
6月，縣政府召開動員大會，開展標準化村集體衛(wèi)生室建設(shè)工作，到12月底，完成了人員、資產(chǎn)整合，實現(xiàn)了“一村一所一址”，91%的村達到標準化建設(shè)要求，為全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。
二是強化隊伍建設(shè)。
我們意識到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，解決好有人干事的問題。
縣衛(wèi)生局早在就設(shè)立公共衛(wèi)生科，負責(zé)全縣公衛(wèi)工作。
去年，按照“公正、公開、公平”的原則，采取“雙推雙考”形式，即：民主推薦、班子推薦；業(yè)務(wù)考試、個人考察，競選配齊了7名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專職公共衛(wèi)生副院長。
縣政府研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員占全院40%，比省規(guī)定的比例提高了10個百分點。
通過縣定條件、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關(guān)、村級推薦方式，共確定了219名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全縣形成了縣鄉(xiāng)村三級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利開展一是健全組織。
成立了由政府縣長親任組長，分管縣長任副組長，財政、人勞保、發(fā)改等相關(guān)部門為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組。
建立了聯(lián)席會議制度，及時研究解決醫(yī)改工作中存在問題。
衛(wèi)生局專門成立醫(yī)改辦公室和項目辦公室，具體負責(zé)公共衛(wèi)生項目的推進工作。
縣疾控中心設(shè)立慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導(dǎo)組織。
二是完善方案。
結(jié)合實際，縣政府及時研究出臺了《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的實施方案》及7個配套文件。
縣衛(wèi)生局制定了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案及評估標準》、《慢性病管理實施方案》《重性精神病管理實施方案》等，明確了目標和任務(wù)。
三是政府支持。
包括公共衛(wèi)生配套資金、公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新、藥品零差率補助，今年，縣財政累計投入資金達到400余萬元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
四是用好資金。
公共衛(wèi)生項目資金數(shù)額較大，下達較晚，部分工作啟動較晚，如何使用資金是個難題。
為此，縣衛(wèi)生局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金使用等有關(guān)問題的通知》，衛(wèi)生局下發(fā)了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金使用方案》。
其使用方案為：一是縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的資金發(fā)放，依據(jù)37號文件規(guī)定，項目資金總額的10%部分，用于承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的縣疾控中心、精神病院等醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。
資金發(fā)放依據(jù)各自工作職能、任務(wù)完成情況和相關(guān)支出憑證，報縣衛(wèi)生局審核同意后，方可撥付。
二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心資金發(fā)放，每季度由縣疾控中心、縣精神病院等縣級公共衛(wèi)生機構(gòu)按對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)開展情況進行績效考核，以得分情況評定為合格的發(fā)放本季度本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金的70%，年終項目資金依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核得分情況全縣統(tǒng)一發(fā)放。
季度考核為不合格的延遲發(fā)放本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目資金，考核為合格后給予發(fā)放。
三是村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員補助發(fā)放，按照縣政府《關(guān)于鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補助辦法》，補助村級公衛(wèi)人員（鄉(xiāng)村醫(yī)生每月220元，執(zhí)業(yè)助理以上每月320元）。
