物業(yè)公司黨紀(jì)教育學(xué)習(xí) 物業(yè)公司黨紀(jì)教育學(xué)習(xí)XX黨委：物業(yè)分公司黨委為深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡稱《條例》)，落實《中共中央辦公廳關(guān)于在全黨開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》和中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神以及中共北京市委印發(fā)《關(guān)于在全市開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的實施方案》的通知要求，落實一商集團(tuán)公司黨委《關(guān)于在一商集團(tuán)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的工作方案》的部署，深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實。</p>
結(jié)合物業(yè)分公司工作實際，現(xiàn)就在集團(tuán)公司系統(tǒng)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作匯報如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動工作為進(jìn)一步加強(qiáng)對黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推動，做實做細(xì)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，確保在物業(yè)分公司系統(tǒng)走深走實，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長：黨委書記張廷水黨委副書記、總經(jīng)理董邵鵬副組長：黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席王曉晨成員：物業(yè)分公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)黨委辦公室主任：黨委委員、黨委組織部部長張光月副主任：黨委辦公室副主任李維成員：物業(yè)分公司所屬各黨支部二、堅決貫徹落實學(xué)習(xí)工作計劃1.1.認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)。
認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)。
2024年4月18日物業(yè)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式集中學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》1次，會上黨委副書記、紀(jì)委書記王曉晨專題對中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例重點內(nèi)容進(jìn)行專題解讀輔導(dǎo)，黨委書記帶領(lǐng)班子成員深化對《條例》各項紀(jì)律規(guī)定的理解，緊扣黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，結(jié)合自身思想和工作實際，以及各自分管領(lǐng)域突出問題，進(jìn)行交流研討。
2.2.抓實基層黨組織學(xué)習(xí)。
抓實基層黨組織學(xué)習(xí)。
物業(yè)公司用工合同范本物業(yè)公司勞務(wù)合同范本 物業(yè)公司今年以來，按照有關(guān)要求人事科繼續(xù)做好‘兩學(xué)一做’各項工作的開展，確保把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育用工合現(xiàn)將有同范本物業(yè)公司勞務(wù)合同范本甲方：地址：法定代表人：乙方：身份證號碼：聯(lián)系方式：基于甲乙雙方現(xiàn)建立合法的勞務(wù)關(guān)系，根據(jù)民法通則及有關(guān)的法律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度，遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則，一致同意訂立本勞務(wù)合同（以下簡稱本合同），作為雙方履約依據(jù)，以資共同遵守。第一章、合同的類型與期限第一條、經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，本合同期限自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。第二條、錄用條件為：1、學(xué)歷文化：2、身體狀況：3、工作技能：4、團(tuán)隊精神：5、其他：風(fēng)險提示：工作崗位及工作時間雇員從事的工種和工作實踐。從事的工種要注明在什么崗位從事什么工作，如電機(jī)房的值班電工或大廈照明的維修電工（因為工種不同工資差別很大）；工作時間包括聘用期限，應(yīng)注明從何時起知何時止；每周工作多少天，每天工作多少小時；一般每周至少有一天的休息日；按國際慣例，在節(jié)假日，雇員應(yīng)享受所在國家規(guī)定的節(jié)假日，如所在國國慶、春節(jié)等。建議雙方在簽勞務(wù)合同的時候最好明確約定相關(guān)工作崗位，工作時間以及勞務(wù)報酬等問題，避免之后因履行合同發(fā)生糾紛。第二章、工作內(nèi)容與工作
2022年物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考范文 2022年物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃參考范文不知不覺中，2022年即將過去了一半，回顧這半年的工作，XX物業(yè)服務(wù)有限公司在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以五把尺子精神為動力，以集團(tuán)舍得、用心、創(chuàng)新的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。一、2022上半年工作總結(jié)進(jìn)入2022年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：(一)直接服務(wù)部門工作總結(jié)直接服務(wù)部門工作總結(jié)xx服務(wù)中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通服務(wù)處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，xx服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度
物業(yè)公司經(jīng)理述職報告2篇供借鑒 (2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì)，細(xì)化維修基金賬戶管理，今年，我辦由會計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗。同時結(jié)合琿春實際情況，將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶，有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。(3)催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?，F(xiàn)正在實施當(dāng)中。三、業(yè)主委員會的管理工作三、業(yè)主委員會的管理工作為便于住宅小區(qū)的管理，充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會、金臺花園業(yè)主委員會、國聯(lián)花園業(yè)主委員會，同時又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。四、來年的工作計劃四、來年的工作計劃1、大力提倡業(yè)主委員會的成立。2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。3、加強(qiáng)宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識。4、進(jìn)一步建立健全“專項維修基金”的收繳制度。5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場。6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。x年是我擔(dān)任物業(yè)公司經(jīng)理的第一年，面對這個陌生的崗位，雖然最初有些信心不足，但很快調(diào)整了心態(tài)，迅速投入到工作中
物業(yè)公司投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo) 39頁 副本投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)第一章前期物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想與策劃1.1項目整體分析鶴壁市故縣祥苑安置小區(qū)，座落在淇濱區(qū)泰山路與花溪路交叉口，牟山小學(xué)對面，總投資1.6億元，占地面積95畝，建筑面積11萬平方米，小區(qū)分兩個標(biāo)段建設(shè)，一標(biāo)段1-12#樓建筑面積49000平方米，二標(biāo)段13-23#樓建筑面積65000平方米，二標(biāo)段由鶴壁市名門置業(yè)有限公司開發(fā)，二標(biāo)段13#-20#為多層住宅，21#-23#為11層框剪結(jié)構(gòu)，設(shè)有地下車位68間，地面車位10個。祥苑小區(qū)周邊中小學(xué)、休閑娛樂燈公共設(shè)施一應(yīng)俱全，完全可以滿足村民到新區(qū)居住的要求，本次物業(yè)管理招標(biāo)為二標(biāo)段。根據(jù)上述基本情況及我司人員對樓盤的實地勘測，經(jīng)過綜合分析調(diào)研，對項目情況有如下認(rèn)識：故縣祥苑安置小區(qū)，建設(shè)資金來源為采煤沉陷補(bǔ)助資金、村民自籌，居住人員多為村民，因此我們的總體方案是提供中低的居住物業(yè)服務(wù)。1.2祥苑安置小區(qū)管理模式及特點我們確立祥苑安置小區(qū)的管理模式是：小區(qū)業(yè)主共同參與的比較安全、舒適、和諧的管理模式。1.3項目的設(shè)想與計劃根據(jù)業(yè)主的特有情況，大家相對比較熟悉，我們提出構(gòu)建“文化社區(qū)”的人居理想模式，強(qiáng)調(diào)由物業(yè)管理上升到文化管理，實現(xiàn)傳統(tǒng)家居理念玉現(xiàn)代生活方式高度共融的“文化社區(qū)”的管理目標(biāo)。文化管理涉及兩個層面，一是通過多種交流形式促進(jìn)物業(yè)管理人與社區(qū)成員以及社區(qū)成員之間的正常溝通，使“長幼有序，睦鄰親善”的傳統(tǒng)社區(qū)概
物業(yè)公司年終總結(jié)報告范文 物業(yè)公司年終總結(jié)報告物業(yè)公司年終總結(jié)報告XX年度對文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的年度對文峰城市花園管理處來說是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工種困難，取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃，基本實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實，較作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過大家的努力，好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備，勤奮工作。最終通過大家的努力，以較高的成績，保持了威尼斯花園以較高的成績，保持了威尼斯花園“許昌市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管“許昌市優(yōu)秀小區(qū)”的稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個人這一理中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，吸取好的地方，改進(jìn)管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié)：年心得和總結(jié)：1、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員、本職工作：時刻緊記自己的崗位職責(zé)，有責(zé)任心，指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系，掌握各個小區(qū)最
