人力資源部HR工作指導手冊1 人力資源部工作流程目錄第一章第一章部門定位部門定位第44頁第二章第二章部門工作職責部門工作職責第44頁第三章第三章部門工作流程部門工作流程第44頁一、招聘工作流程一、招聘工作流程第44頁1、用人部門需求申請第4頁2、招聘職位的發(fā)布和管理第5頁3、候選人預約面試第5頁4、入職審批第5頁5、內(nèi)部推薦人員的規(guī)定第6頁6、特殊職位的外調(diào)第6頁7、高級人才的引進第6頁二、調(diào)配工作流程二、調(diào)配工作流程第66頁1、新員工入職手續(xù)辦理第6頁2、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理第7頁3、崗位調(diào)配手續(xù)辦理第8頁4、薪資調(diào)整手續(xù)辦理第8頁5、離職手續(xù)辦理第8頁6、人員信息庫管理第9頁7、行政類工作辦理第9頁8、機密文件的借閱第10頁人力資源部工作流程目錄第一章第一章部門定位部門定位第44頁第二章第二章部門工作職責部門工作職責第44頁第三章第三章部門工作流程部門工作流程第44頁一、招聘工作流程一、招聘工作流程第44頁1、用人部門需求申請第4頁2、招聘職位的發(fā)布和管理第5頁3、候選人預約面試第5頁4、入職審批第5頁5、內(nèi)部推薦人員的規(guī)定第6頁6、特殊職位的外調(diào)第6頁7、高級人才的引進第6頁二、調(diào)配工作流程二、調(diào)配工作流程第66頁1、新員工入職手續(xù)辦理第6頁2、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理第7頁3、崗位調(diào)配手續(xù)辦理第8頁4、薪資調(diào)整手續(xù)辦理第8頁5、離職手續(xù)辦理第8頁6、人員信息庫管理第9頁7、行政類工作辦理第9頁8、機密文件的借閱第10頁人力資源部工作流程目錄第一章第一章部門定位部門定位第44頁第二章第二章部門工作職責部門工作職責第44頁第三章第三章部門工作流程部門工作流程第44頁一、招聘工作流程一、招聘工作流程第44頁1、用人部門需求申請第4頁2、招聘職位的發(fā)布和管理第5頁3、候選人預約面試第5頁4、入職審批第5頁5、內(nèi)部推薦人員的規(guī)定第6頁6、特殊職位的外調(diào)第6頁7、高級人才的引進第6頁二、調(diào)配工作流程二、調(diào)配工作流程第66頁1、新員工入職手續(xù)辦理第6頁2、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理第7頁3、崗位調(diào)配手續(xù)辦理第8頁4、薪資調(diào)整手續(xù)辦理第8頁5、離職手續(xù)辦理第8頁6、人員信息庫管理第9頁7、行政類工作辦理第9頁8、機密文件的借閱第10頁三、考核工作流程三、考核工作流程第1010頁1、月度副職考核第10頁2、半年度、年度考核第10頁3、定向、專項考核第11頁四、薪酬工作流程四、薪酬工作流程第1111頁1、考勤核算工作第11頁2、工資核算工作第11頁3、個稅申報工作第12頁4、誤餐補助核算第12頁5、工資劃帳工作第12頁6、傭金核算工作第12頁7、社保、人事檔案管理第12頁8、北京市工作居住證辦理第13頁五、培訓工作流程五、培訓工作流程第1313頁1、培訓需求調(diào)查第13頁2、編寫年度、月度培訓計劃第13頁3、培訓的組織實施及過程監(jiān)控第14頁4、培訓效果評估第14頁5、培訓結(jié)果公示第15頁6、培訓工作審批流程及權(quán)限第15頁六、員工激勵制度六、員工激勵制度第1515頁1、勤奮工作者表彰第15頁2、合理化建議第15頁3、福利制度補充條例第15頁4、優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工獎勵條例第15頁5、北京市工作居住證辦理規(guī)定第15頁</p>
