關(guān)于公司發(fā)揮職代會(huì)作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報(bào)材料范文 關(guān)于公司發(fā)揮職代會(huì)作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報(bào)材關(guān)于公司發(fā)揮職代會(huì)作用助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯報(bào)材料范文料范文職工代表大會(huì)（以下簡稱“職代會(huì)”）是工會(huì)工作的核心內(nèi)容，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式。</p>
我集團(tuán)在2017年9月成立之初，即在集團(tuán)制度章程中明確了工會(huì)組織在集團(tuán)的地位、工會(huì)組織的職責(zé)與權(quán)限、工會(huì)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提劃撥，同時(shí)建立了職代會(huì)制度，每年召開一次職代會(huì)。
隨著國企三項(xiàng)改革深入推進(jìn)，集團(tuán)新的制度章程中再次明確了工會(huì)組織和職代會(huì)的職責(zé)與權(quán)限，將民主管理更加有效融入企業(yè)治理，使工會(huì)工作效果與企業(yè)經(jīng)營管理效果有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷相互促進(jìn)、共同提升。
近年來，在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)黨委的大力支持下，集團(tuán)聚焦“家企共贏、關(guān)愛職工”的發(fā)展高線，逐步完善健全職代會(huì)制度，使之真正成為凝心聚力的有效平臺(tái)，切實(shí)維護(hù)職工的民主權(quán)利，促進(jìn)精神文明建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、和諧發(fā)展等各項(xiàng)工作的持久開展，讓廣大職工充分享受到民主管理帶來的成果。
集團(tuán)先后榮獲市縣級(jí)十佳職工信賴的職工之家等榮譽(yù)，企業(yè)“家文化”文化興企典型經(jīng)驗(yàn)做法被市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示推廣。
一、強(qiáng)化組織建設(shè)，維護(hù)職工利益集團(tuán)秉承服務(wù)職工的工作理念，不斷健全組織體制、完善制度流程、維護(hù)職工權(quán)益，確保工會(huì)工作科學(xué)開展，全面推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）深入推進(jìn)民主建設(shè)，今年以來組織召開二屆三次職工代表大會(huì)，表決審議集團(tuán)重大發(fā)展規(guī)劃，收集職工代表提案27個(gè)，小組提案4個(gè)，由各職能部室及子公司根據(jù)提案內(nèi)容進(jìn)行反饋，個(gè)人提案面對(duì)面反饋，小組提案納入職能部室重點(diǎn)工作，并建檔留存，截至目前完成率達(dá)90%，在12月底前實(shí)現(xiàn)滿意率、辦結(jié)率“雙百”。
（二）依法建會(huì)，規(guī)范管理流程。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工作流程規(guī)范的優(yōu)化完善，新增《平安家庭問題跟蹤處理流程》，結(jié)合民主管理和“十佳職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)要求，完成對(duì)工會(huì)職責(zé)、工作流程、行為規(guī)范等管理制度的梳理優(yōu)化，進(jìn)一步落實(shí)依法建會(huì)工作要求，增強(qiáng)工會(huì)工作的科學(xué)性。
（三）維護(hù)職工權(quán)益，竭誠服務(wù)職工。
緊密聯(lián)系一線職工，群策群力，共謀發(fā)展。
拓展民主管理渠道，充分利用線上調(diào)查問卷的方式，結(jié)合民主管理，深入一線，走訪調(diào)研，分別組織進(jìn)行《關(guān)于集團(tuán)公司品牌文化建設(shè)的調(diào)查問卷》《2023年上半年工會(huì)工作滿意度調(diào)查問卷》，累計(jì)收集一線職工問卷620份，收集職工意見、建議100余條，問卷參與率較去年提高2.78%，真正把職工意見建議融入工會(huì)工作服務(wù)提升中，為職工參與集團(tuán)改革發(fā)展，行使監(jiān)督權(quán)力暢通反饋渠道，提高工作效能。
