關于開發(fā)區(qū)改革進展情況的調研報范文 關于開發(fā)區(qū)改革進展情況的調研報范文關于開發(fā)區(qū)改革進展情況的調研報范文開發(fā)區(qū)主要指由國家或省級政府批復設立的經濟功能區(qū),承擔著培育創(chuàng)新生態(tài)、推進產業(yè)集聚、推動改革開放、促進產業(yè)轉移的重要使命。</p>關于開發(fā)區(qū)改革進展情況的調研報范文

自上個世紀90年代以來,我市開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展走過了一段艱辛而輝煌的歷程,實現了從小到大、從量變到質變的跨越,成為全市經濟高質量發(fā)展的重要載體、招商引資的主平臺、吸納就業(yè)的主渠道和市縣經濟發(fā)展的重要增長點。

但與此同時,面對新形勢新要求,與全省其他地市的開發(fā)區(qū)一樣,我市開發(fā)區(qū)也存在集聚效應不強、質量效益不優(yōu)、創(chuàng)新能力不足、體制機制不活等問題。

為破解這些短板與問題,讓開發(fā)區(qū)煥發(fā)新的活力,省委站在構建新發(fā)展格局、推動縣域經濟高質量發(fā)展的高度,以前瞻30年的眼光,謀劃部署了新一輪開發(fā)區(qū)改革,通過“整合、擴區(qū)、調規(guī)、改制”,重塑開發(fā)區(qū)管理體制,讓開發(fā)區(qū)回歸經濟功能區(qū)的本質屬性,真正成為經濟建設的主陣地、主戰(zhàn)場、主引擎。

一、**市開發(fā)區(qū)管理體制的創(chuàng)新實踐(一)全面推動開發(fā)區(qū)整合。

改革前,我市共有各級各類開發(fā)區(qū)31個。

其中國家級開發(fā)區(qū)6個,分別是**經濟技術開發(fā)區(qū)、**高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、中國自由貿易試驗區(qū)**片區(qū)、鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中國(**)跨境電子商務綜合試驗區(qū)、**綜合保稅區(qū);省級開發(fā)區(qū)24個,包括18個省級產業(yè)集聚區(qū)、3個省級高新區(qū)、2個省級經濟技術開發(fā)區(qū)、1個工業(yè)園區(qū)。

有些開發(fā)區(qū)四至范圍互相交織,上級主管部門各不相同,統計口徑也不統一,分散了開發(fā)區(qū)的管理精力,也給屬地企業(yè)造成很大困擾。

在這次改革中,我市按照省委“一縣一省級開發(fā)區(qū)”的改革要求,將納入整合范圍的26個開發(fā)區(qū)整合為13個,一個開發(fā)區(qū)一個名稱,統一規(guī)范開發(fā)區(qū)四至范圍,統一開發(fā)區(qū)統計數據口徑,規(guī)范了開發(fā)區(qū)管理秩序。

(二)優(yōu)化管委會機構設置。

改革前,我市各開發(fā)區(qū)管理機構以單獨設置或者合并設置等形式,共設置21個管理機構,其中正處級規(guī)格的19個,副處級規(guī)格的1個,科級及以下的1個。

處級規(guī)格的開發(fā)區(qū)管理機構中經省委機構編制部門審批的17個,未經審批的3個。

為解決以往開發(fā)區(qū)管理機構設置不規(guī)范、職能重點不突出、行政區(qū)關系不順等問題,我市適應開發(fā)區(qū)發(fā)展需要,按照優(yōu)化協同高效、聚焦主責主業(yè)、分類精準施策的原則進行整合:21個開發(fā)區(qū)管理機構整合規(guī)范為14個,管理機構減少33.3%;縣處級領導職數從105名精簡至74名,減少29.5%;科級機構從104個精簡至70個,減少32.7%。

全市14個開發(fā)區(qū)的“三定”規(guī)定全部在2022年5月底前印發(fā)。

整合規(guī)范后的開發(fā)區(qū)管理機構,工作職責重心全部轉移到企業(yè)服務、招商引資、項目建設、基礎設施建設等經濟發(fā)展主責主業(yè)上來。