公司黨委副書記、總經(jīng)理巡察整改專題民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料 公司黨委副書記、總經(jīng)理巡察整改專題民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料按照巡察整改專題民主生活會(huì)有關(guān)要求,會(huì)前,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,特別是習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神;認(rèn)真研讀了《習(xí)近平談治國理政》一至四卷;多次學(xué)習(xí)研究市委第六巡察組關(guān)于巡察建投公司黨委反饋意見。</p>公司黨委副書記、總經(jīng)理巡察整改專題民主生活會(huì)個(gè)人對照檢查材料

同時(shí),緊扣本次民主生活會(huì)主題,深入開展了談心談話,廣泛聽取干部職工對抓好整改的意見建議。

緊密結(jié)合個(gè)人思想、學(xué)習(xí)和工作實(shí)際,進(jìn)行了深刻的自我剖析,查找了自身存在的問題和不足,明確了今后的努力方向和整改措施,現(xiàn)將對照檢查情況報(bào)告如下:一、存在的主要問題(一)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央、省市委決策,增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)意識方面:一是學(xué)習(xí)貫徹不到位,一是學(xué)習(xí)貫徹不到位,政治站位不夠高。

政治站位不夠高。

在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),輕理論學(xué)習(xí)的問題。

在學(xué)習(xí)中滿足于掌握基本觀點(diǎn)、基本內(nèi)容,聯(lián)系實(shí)際、帶著問題學(xué)做得還不夠,對于要求學(xué)習(xí)的理論內(nèi)容,滿足于內(nèi)容學(xué)習(xí)了、筆記記過了,但沒能做到融會(huì)貫通、舉一反三,缺乏系統(tǒng)的思考和行動(dòng),對照“往深里走、往心里走、往實(shí)里走”還有差距。

例如,2023年,我主持召開了X次總經(jīng)理辦公會(huì)、24次經(jīng)營工作周例會(huì),會(huì)上經(jīng)濟(jì)工作講得多、講得細(xì),但政治理論講得少,語言詞匯上也沒有做到與時(shí)俱進(jìn),有時(shí)用自己理解后的語言表達(dá),對黨的理論宣傳不夠嚴(yán)肅、不夠深入、不夠全面。

二是學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐二是學(xué)習(xí)教育與實(shí)踐運(yùn)用結(jié)合還不夠緊密。

運(yùn)用結(jié)合還不夠緊密。

在用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)公司改革轉(zhuǎn)型中,遇到一些棘手問題時(shí),新思路新辦法還不夠多,例如,在推進(jìn)養(yǎng)老項(xiàng)目后續(xù)工作、春秋項(xiàng)目的管理權(quán)限和運(yùn)營模式等問題上,雖然都能夠按照公司黨委確定的整體思路統(tǒng)籌推進(jìn),但工作都進(jìn)展不大,有些工作還沒有取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,甚至原地踏步。

究其原因,就是一定程度上缺乏啃“硬骨頭”的勇氣和魄力,缺乏“釘釘子”的韌勁和干勁。

三是風(fēng)險(xiǎn)防范意識和處置還三是風(fēng)險(xiǎn)防范意識和處置還有待提高。

有待提高。

公司雖然建立了一系列管理制度,但管理體系還不夠完善,對X及各子公司管理能力偏弱,內(nèi)控管理缺位,風(fēng)控委員會(huì)未實(shí)際開展工作,對公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)把控不到位;風(fēng)控部職能發(fā)揮不到位,重大項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估前置缺失。

例如,原來對“光熱+”、X等項(xiàng)目只投資、不管理,并且投資項(xiàng)目過多,投資戰(zhàn)線過長,投資效益差,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

2020年6月-2023年底,公司項(xiàng)目資產(chǎn)管理X僅獲得租金收入X萬元,沒有分紅收入,項(xiàng)目投資難以收回。

公司除了擁有國企融資優(yōu)勢外,沒有支柱產(chǎn)業(yè)支撐,缺乏核心競爭力,資產(chǎn)質(zhì)量不高,整體流動(dòng)性偏弱,盈利水平偏低,隨著資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,資金支出壓力隨之加大,資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。

再例如,今年,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行要求,市建投公司控股子公司在農(nóng)發(fā)行支行的貸款余額必須提前償還,因資金緊張,公司緊急從城發(fā)公司和交投公司臨時(shí)拆借資金才渡過難關(guān),資金風(fēng)險(xiǎn)越發(fā)凸顯。

(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提升基層黨組織凝聚力和組織力,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用方面:一是統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)黨的建是統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)和改革發(fā)展還未設(shè)和改革發(fā)展還未做到做到“兩手抓、兩手硬兩手抓、兩手硬”,黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同檢查結(jié)合得還不夠好。

例如,去年以來我到各級子公司調(diào)研指導(dǎo)工作次數(shù)不少,但是對基層黨支部的專題督導(dǎo)檢查還不夠全面、不夠深入,