在全市鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言 在全市鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：自新一輪鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作開展以來，我市緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)，以黨建引領(lǐng)為主抓手，通過精準(zhǔn)結(jié)對、精選培訓(xùn)、精細(xì)管理、精心保障等舉措，全面整合要素資源，凝聚鄉(xiāng)村振興合力，不斷提升鄉(xiāng)村振興質(zhì)效。</p>
根據(jù)調(diào)研座談要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報如下：精選人員，優(yōu)化幫扶力量精選人員，優(yōu)化幫扶力量堅持把政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬、熱愛“三農(nóng)”工作、善于做群眾工作作為選派的核心標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市委組織部、鄉(xiāng)村振興局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等多部門聯(lián)審，全市46個后盾單位高標(biāo)選派48支駐村工作隊（市派6支隊伍15人，我市派42支隊伍111人）。
結(jié)合重點村的資源稟賦、人文環(huán)境、發(fā)展?fàn)顩r等因素對5個市級、8個縣級重點村32名駐村人員精準(zhǔn)匹配、科學(xué)搭配、優(yōu)化適配，不斷配強駐村幫扶隊伍，發(fā)揮選派力量的最大效能。
精準(zhǔn)培訓(xùn)，提升干部素養(yǎng)精準(zhǔn)培訓(xùn)，提升干部素養(yǎng)堅持把提升駐村第一書記和工作隊政治素質(zhì)和工作能力作為重中之重，對照五大振興、八項任務(wù)要求，采取“理論授課+交流學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)指導(dǎo)”的方式，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市鄉(xiāng)村振興局等單位，有針對性地開設(shè)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、組織建設(shè)、文化引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興、集體經(jīng)濟、鄉(xiāng)村治理等重點特色課程。
采取“線上+線下”、“現(xiàn)場觀摩+分組研討”等方式，對全市駐村工作隊員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、中心）組織委員、村（社區(qū)）黨組織書記全覆蓋、常態(tài)化開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)和參觀交流學(xué)習(xí)。
高標(biāo)準(zhǔn)、多維度開展“專題授課+案例交流”，邀請湖南省、市名師、領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實例為隊員們進(jìn)行專題輔導(dǎo)，拓展鄉(xiāng)村振興視野、提升履職創(chuàng)新能力。
精細(xì)管理，確保工作實效精細(xì)管理，確保工作實效堅持分級管理與屬地管理相結(jié)合，建立“市駐村辦統(tǒng)籌管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、派出單位跟蹤管理”的三級責(zé)任管理體系，分級抓好駐村工作隊人員日常管理。
搭建“月調(diào)度、季考核、年評比”的督查考核機制，市派駐村辦聯(lián)合市紀(jì)委、市鄉(xiāng)村振興局等部門，采取季度督查、電話抽查等方式，高標(biāo)準(zhǔn)開展督導(dǎo)檢查，截止目前，共計督導(dǎo)49次，下發(fā)督查通報16期，通報干部10人次。
各鎮(zhèn)（街道、中心）嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任，每周一對轄區(qū)內(nèi)所有工作隊在崗情況進(jìn)行檢查，每周五對考勤日志、屋場會、走訪村民、休假值班等情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，考核管理有力有序、駐村幫扶見行見效。
精心保障，聚焦扶持重點精心保障，聚焦扶持重點嚴(yán)格落實市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶、幫扶單位主要負(fù)責(zé)人調(diào)研指導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人駐點幫扶的工作責(zé)任體系，協(xié)調(diào)幫助聯(lián)點村解決困難問題。
5年來，協(xié)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、財政局等部門對28個村在集體經(jīng)濟扶持資金上共計爭取1400萬元，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟減重賦能。
按照分級負(fù)責(zé)原則，每年為駐村第一書記和工作隊員
