廉潔從業(yè)表態(tài)發(fā)言 廉潔從業(yè)表態(tài)發(fā)言廉潔從業(yè)表態(tài)發(fā)言在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)“以案為戒、警鐘長鳴、鍛鑄作風(fēng)、砥礪奮進(jìn)”的廉潔從業(yè)主題宣貫后，感覺倍受啟發(fā)。首先作為15年的老員工，以上種種案例，都觸目驚心、歷歷在目?！叭粢瞬恢羌耗獮椤?，往往是僥幸心理在作祟；釀成了不可挽回的后果，這不但毀了家庭，更是毀了人生。同時，結(jié)合今年內(nèi)部的負(fù)面案例典型，作為部門負(fù)責(zé)人，有不可推卸的監(jiān)督責(zé)任，從而更加能深刻認(rèn)識到“廉潔工作”不單是依托“幾次教育、紙面制度、幾次巡檢”就能實現(xiàn)的。而是要刻在骨子里的，這也是職業(yè)風(fēng)骨，在貫徹和執(zhí)行廉潔從業(yè)的重點工作上，任重道遠(yuǎn)、重任在肩。接下來，結(jié)合廉潔從業(yè)的宣貫精神，部門制定了接下來的行動計劃，將從以下三個方面展開：一、嚴(yán)明公司紀(jì)律，劃定紅線禁區(qū)，落實廉潔監(jiān)管。針對目前所涉及的廉潔管控風(fēng)險點，以“十不準(zhǔn)”為準(zhǔn)則。首先梳理部門內(nèi)部管控要點，接下來針對風(fēng)險點做逐一排查，并形成反饋機(jī)制；一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。同時，針對所涉及的招投標(biāo)、渠道、銷售、費(fèi)控、案場五個方面的管理重點，梳理出重點事項清單10條管理專項、接下來針對重點和薄弱的風(fēng)險點逐一排查，通過加強(qiáng)日常監(jiān)督、定期暗訪、公開回訪等機(jī)制重點篩查，一經(jīng)查處，將嚴(yán)肅處理。充分認(rèn)知廉潔問題的嚴(yán)肅性，嚴(yán)峻性。樹立自上而下的“廉潔認(rèn)識”，同時配合巡查制度、回訪檢查的雙重管控，明確廉潔紅線、高壓線，同時以“大監(jiān)督”體系為基礎(chǔ)，打開監(jiān)督通路，形成廉潔從業(yè)的管控閉環(huán)。構(gòu)建一體化的廉潔工作閉環(huán)，樹立起營銷線條的新風(fēng)氣。二、業(yè)績是根，合規(guī)是魂，樹立“風(fēng)清氣正”的團(tuán)隊風(fēng)貌。從行業(yè)特點來看，貪腐案頻發(fā)，出現(xiàn)了多個警醒的案例。另外行業(yè)從業(yè)人員多，一線營銷人員和操盤團(tuán)隊直接面向客戶、包括對接業(yè)務(wù)的諸多合作單位，隨著公司規(guī)模和對外業(yè)務(wù)不斷增加，也容易誘發(fā)違法違紀(jì)問題。銷售業(yè)績是立市的臉面，合法從業(yè)是立命之魂。在行業(yè)競爭嚴(yán)峻的環(huán)境中，營銷團(tuán)隊始終是排頭兵、沖鋒連。營銷條線的能力也代表著一家地產(chǎn)企業(yè)的綜合實力，使命和責(zé)任在肩，更要嚴(yán)格遵守“廉潔從業(yè)”的底線。接下來，營銷部將結(jié)合內(nèi)部涉及到的風(fēng)險點，成立巡檢專項組，定期開展廉潔教育和合規(guī)培訓(xùn)、并組織集中考核，一方面梳理廉潔意識和風(fēng)險點的排查，另一方面，迎難而上，積極協(xié)助團(tuán)隊找到制約業(yè)績達(dá)成“急難愁盼”的問題點。以廉促業(yè)，主動破題，將團(tuán)隊面臨的卡點問題逐一銷項，加強(qiáng)協(xié)作，從而激發(fā)團(tuán)隊</p>
