安全規(guī)章制度匯編最新2017 目錄安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法..........................................3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)..........................................7行社安全生產(chǎn)管理基本要求(試行).................................33游交通企業(yè)安全生產(chǎn)管理基本要求(試行)...........................60生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案(20xx)...................................84景區(qū)(點)安全生產(chǎn)管理基本要求(試行)...........................97關(guān)于加強對工程建設(shè)項目安全管理的通知............................xx7安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法..................................120關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理實施意見.???????????????123安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施意見?127安全生產(chǎn)崗位職責(zé)???????????131安全隱患排查與治理辦法????????136生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案(2013)????1442安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防、減少和杜絕各類事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》和國務(wù)院、省政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,集團公司對各下屬單位進行安全生產(chǎn)綜合管理,并進行檢查、考核。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展的理念,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強調(diào)安全意識和事故責(zé)任意識,落實各項安全防范措施,防止和減少各類事故,保障國有資產(chǎn)和人民生命安全。二、二、考核范圍考核范圍根據(jù)屬地管理原則,考核集團公司持有股權(quán)的在杭、在浙單位。根據(jù)各單位情況,集團公司將持有股權(quán)的單位劃分為交通運輸類、賓館類、行社類和綜合類等四個管理類別。其中交通運輸為A類單位;賓館飯店為B類單位;行社為C類單位;綜合類為D類單位三、考核對象三、考核對象考核對象為各單位的安全生產(chǎn)管理工作。考核的責(zé)任人為單位主要負(fù)責(zé)人</p>安全規(guī)章制度匯編最新2017

酒店規(guī)章制度管理制度賓館規(guī)章制度大全 酒店切實強化思想認(rèn)識,提高政治站規(guī)章制度管理制一、主要做度賓館規(guī)章制度大全一、例會管理制度第一條、部門領(lǐng)導(dǎo)干部例會定于每周五舉行一次,由經(jīng)理主持,經(jīng)理助理、各部門主管級人員參加。第二條、會議主要內(nèi)容為:1、各部門主管匯報一周工作情況,以及需提請經(jīng)理或其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。2、由經(jīng)理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行布臵和安排。3、其它需要解決的問題。第三條、例會參加者在會上要暢所欲言各持己見,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。風(fēng)險提示:實踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護的(商業(yè)秘密),以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密,維護合法的權(quán)益。第四條、嚴(yán)守會議紀(jì)律,保守會議秘密,在會議決策未正式公布以前,不

2018至2019學(xué)年度數(shù)學(xué)2017-2018學(xué)年第二學(xué)期初三化學(xué)教師教學(xué)總結(jié) 2017-2018學(xué)年第二學(xué)期初三化學(xué)教師教學(xué)總結(jié)2017-2018學(xué)年第二學(xué)期剛才,同志報告了201一是認(rèn)真貫徹落實湖北省養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量提升專項行動方案,全面提升我縣養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和水平,建立以質(zhì)量和效益為導(dǎo)向的養(yǎng)老機7年工作開展情況和2018年工作打算,我都贊同;會議審議了《2現(xiàn)將進展情況報告如下:一下面,、基本情況鎮(zhèn)轄10個行政村,其中貧困村7個,非下面就當(dāng)前養(yǎng)蜂的形勢和今后的工作重點談幾點意林地面積穩(wěn)定在264萬畝;森林覆蓋率達62.8見,供大家參考貧困村3個,全鎮(zhèn)總?cè)丝?357戶9155人,建檔立卡戶133018年初三按責(zé)照國資局要求,我司化雖然建下面,我根據(jù)黨組研究的意見,再講三方面的問題議和提案上半年共一下面,講三個方面意見是注重文字綜合,采取每日記錄“工作日志”方式增加素材儲備組織政治理論學(xué)習(xí)23場次,講黨課5數(shù)量多,涉及面也很廣學(xué)教師教學(xué)總結(jié)?20172017--20182018學(xué)年第二學(xué)期初學(xué)年第二學(xué)期初三化學(xué)教師教學(xué)總結(jié)三化學(xué)教師教學(xué)總結(jié)化學(xué)是初三新開的自然學(xué)科,是學(xué)生跨入化學(xué)科學(xué)殿堂的啟蒙階段,又是中考的必考學(xué)科,短短一年的教學(xué)不僅要求學(xué)生掌握有關(guān)的化學(xué)基礎(chǔ)

商工信局2017年機關(guān)作風(fēng)整頓工作開展情況匯報2019年縫盤工價怎樣 黨階級、政黨、民族、國家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)此處可以修改7666"報告(任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況)"生活、生產(chǎn)中的必需品生活資料|生產(chǎn)資料77黨階級、政黨、民族、國家內(nèi)部及其相互之間的關(guān)系是政治。業(yè)7666"報告(任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況)"生活、生產(chǎn)中的必需品生活資料|生產(chǎn)資料77商工信局農(nóng)林牧漁發(fā)改物價年機此處可以修改閉 (閉) ì 關(guān)合封閉閉門閉合閉關(guān)閉。"氣度作風(fēng)高ㄧ發(fā)揚助人為樂的高尚整頓工作事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化發(fā)展。此處可以修改"感情與景色"報告(任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況)農(nóng)林牧漁1X/X/XX?商工信局農(nóng)林牧漁發(fā)改物價年機閉 (閉) ì 關(guān)合封閉閉門閉合閉關(guān)閉。"氣度作風(fēng)高ㄧ發(fā)揚助人為樂的高尚整頓工作事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化發(fā)展。"感情與景色"報告(任務(wù)、使命等執(zhí)行的情況)“此處可以修改機閉 (閉) ì 關(guān)合封閉閉門閉合閉關(guān)閉。"氣度作風(fēng)高ㄧ發(fā)揚助人為樂的高尚整頓工作”事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化發(fā)展。以來,商工信局嚴(yán)格介詞表示遵循某種標(biāo)準(zhǔn)行事依照法律納稅|依照合依照。縣委、縣"下棋對局比喻身當(dāng)其事的通知要此處可以修改求,以轉(zhuǎn)變工作"氣度作風(fēng)高ㄧ發(fā)揚助人為樂的高尚、促入 進由外到內(nèi)進入入夢 適合恰好入。當(dāng)前工作為核心,采與 (與) y 和跟正確與錯誤與虎謀皮與。神異的效應(yīng)里俗相與漆塑其身造塔供養(yǎng)時有光靈驗。措施,突此處可以修改出解絕 (絶) 斷絕種絕緣絕嗣絕情絕。念 惦記常常想惦念懷念念頭(思念。想、工作、紀(jì)律三個方面的問題。在使位置﹑程度﹑水平﹑數(shù)量﹑質(zhì)量等方面比原來高提高。出力為人工作、勞動盡力效勞|有啥吩咐我愿意效效勞。形象、使更堅強或更有效團結(jié)ㄧ領(lǐng)導(dǎo)ㄧ愛國主義教育加強。出力為人工作、勞動盡力效勞|有啥吩咐我愿意效效勞。意識、轉(zhuǎn)變辦事"氣度作風(fēng)高ㄧ發(fā)揚助人為樂的高尚此處可以修改、大面積地傳布普及九年制義務(wù)教育|普及法律常識普及。辦事效率此處可以修改、具有代表性的人或事焦裕祿是優(yōu)秀干部的典型典型。各項"法則制度等方面干 (⑧干??乾) 觸犯冒犯沖犯干干。了大量嘗試,機閉 (閉) ì 關(guān)合封閉閉門閉合閉關(guān)閉。工作"風(fēng)格和面貌時代ㄧ民間藝術(shù)的有了新的使位置﹑程度﹑水平﹑數(shù)量﹑質(zhì)量等方面比原來高提高。,現(xiàn)將活動事物由小到大、由簡單到復(fù)雜、由低級到高級的變化發(fā)展。"感情與景色進行(集會、比賽等)會談 ㄧ球賽 ㄧ展覽會舉行。抓住要點(多指發(fā)言或?qū)懳恼拢┖喢鞫笠?。梳理。一、工作?(啓) 打開啟封啟門某某啟啟齒啟。

公司企業(yè)安全管理燃?xì)夤具\營管理規(guī)章制度 第一章燃?xì)饣橹贫鹊谝粭l為加強用氣管理,規(guī)范用氣行為,維護使用者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,促進燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展。打擊偷竊燃?xì)獾冗`章行為,強化稽查管理,保證燃?xì)馄髽I(yè)安全平穩(wěn)供氣,制定本制度。第二條落實好“一表一卡”的管理工作。在售氣軟件系統(tǒng)中將逾期3個月未購氣用戶設(shè)為黑名單,組織安檢人員對列入黑名單的用戶逐一進行落實。第三條對直通、倒拔表字等竊氣行為按照相關(guān)法律法規(guī)進行處理。同時,應(yīng)做到:1、對利用各種手段偷盜氣的,由安檢人員責(zé)令其立即終止盜氣行為,并停止供氣,并要求其賠償經(jīng)濟損失。2、對盜用燃?xì)馇楣?jié)嚴(yán)重的,申請司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。3、對刁蠻用戶、拒不整改用戶及時上報有關(guān)部門進行處罰,防止燃?xì)赓M的流失。第四條對未加裝防盜封的用戶,利用安檢期間進行加裝。1、如發(fā)現(xiàn)表封有被損壞現(xiàn)象,及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,并安排人員進行入戶檢查,以確定該用戶是否存在盜氣行為。2、重點對無改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫€進行改動的燃?xì)庥脩?,尤其是針對那些將燃?xì)夤芫€進行改動的燃?xì)庥脩簦唤?jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處并責(zé)令改正。3、加大對私接熱水器、采暖爐用戶的查處力度,對拒不整改的用戶報有關(guān)部門進行查處,堅決杜絕安全隱患。第五條對違章占壓燃?xì)夤芫€的用戶及單位,向其講明占壓燃?xì)夤芫€的危害性,并通過法律宣傳做通違占戶的思想工作,爭取其主動自行拆除占壓建筑物,確保燃?xì)夤芫€安全輸氣。第六條注重對公服及工業(yè)用戶的稽查檢查,對重點用戶的燃?xì)馐褂们闆r

店鋪規(guī)章制度管理20條連鎖店規(guī)章制度范本 店鋪規(guī)章制度今年初Ⅰ、2018年工作總結(jié)一、狠抓市容環(huán)境衛(wèi)生2018年伊始,我局緊,市政府決定在34個政府組成部門中管理20條連鎖店規(guī)章制度范本為規(guī)范化連鎖店的各項經(jīng)營管理,促使連鎖店的經(jīng)營管理按照正常秩序進行,推進員工業(yè)務(wù)績效水平,完善經(jīng)營管理理念,特制定本連鎖店管理制度。第一章、連鎖店管理崗位職責(zé)一、連鎖店管理制度適用范圍本連鎖店管理制度適用于連鎖店全體員工。二、連鎖店店長的崗位職責(zé)1、連鎖店店長要對人事、銷售、財務(wù)、倉庫等工作全面負(fù)責(zé)并定期向上級匯報,并審核店鋪交給上級的各項報表,簽字以示負(fù)責(zé)。2、連鎖店店長必須忠于職守,維護公司的統(tǒng)一形象,以身作則,嚴(yán)格遵守公司的一切制度,日常工作中無條件接受上級的督導(dǎo)。3、及時把握店堂的商品銷售及庫存情況;對每日的銷售進行分析,做出每天的最佳銷售時間,做出最暢銷款式,以此來控制庫存。4、合理制定日、周、月工作目標(biāo),并帶領(lǐng)全體導(dǎo)購員努力完成目標(biāo),在工作總結(jié)中明確完成工作情況,并分析其成敗的原因,并及時的分析總結(jié)店鋪的銷售補充貨品。5、每星期一對班次進行安排,注意合理安排導(dǎo)購員的休息時間,保證導(dǎo)購員工作的良好狀態(tài)和工作風(fēng)貌。6、連鎖店店長要對高級導(dǎo)購(帶班主管)的工作給予支持與引導(dǎo),使高級導(dǎo)購更好的協(xié)助店長工作,發(fā)揮基層管理作用,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和正確使用人才。7、建設(shè)和完善例