21車輛二級維護管理制度 車輛二級維護管理制度車輛二級維護管理制度第一章第一章總則總則一、為了加強公司運輸車輛的技術(shù)管理，保持運輸車輛技術(shù)狀況良好，保證安全生產(chǎn),充分發(fā)揮運輸車輛的性能和降低運行成本，特制定本制度。二、車輛技術(shù)管理應(yīng)堅持預防為主和技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則，對運輸車輛實行擇優(yōu)選配，正確使用，定期檢測，強制維護,視情修理、合理、適時更新和報廢的全過程綜合性管理。三、車輛技術(shù)管理應(yīng)依靠科技進步，采取現(xiàn)代管理方法，建立公司內(nèi)部車輛質(zhì)量監(jiān)控體系,提高車輛管理水平和技術(shù)水平。四、公司應(yīng)管好、用好、維護好車輛，提高裝備素質(zhì)，確保車輛在使用中的良性循環(huán)。并將其作為一項重要的考核內(nèi)容。五、公司車輛技術(shù)管理科負責管理考核和車輛技術(shù)管理工作。第二章第二章管理職責管理職責一、各部門要認真貫徹執(zhí)行交通運輸部門、公安交通管理部門和上級發(fā)布的有關(guān)車輛技術(shù)管理的各項方針、政策、規(guī)章和制度。二、由公司安全生產(chǎn)質(zhì)量管理科負責制定公司車輛技術(shù)管理的規(guī)章和制度以及技術(shù)管理目標和考核指標,并負責組織實施。三、由安全經(jīng)理負責車輛技術(shù)管理，公司配備專職車輛技術(shù)管理人員，負責公司車輛各項技術(shù)管理工作。四、各部門要健全車輛技術(shù)管理各級崗位責任制,明確車輛技術(shù)管理人員的職責和權(quán)限，充分發(fā)揮車輛技術(shù)管理人員作用，保持隊伍相對的穩(wěn)定。五、調(diào)度室要正確處理運輸生產(chǎn)和技術(shù)管理的關(guān)系，保持運輸車輛狀況良好。六、安質(zhì)科加強日常車輛專項檢查記錄的工作。嚴格按規(guī)定里程或時間對車輛進行強制二保和年審保養(yǎng)。做好修理、保養(yǎng)技術(shù)資料的存檔工作。七、修理廠加強車輛維修出廠檢驗制度，不符技術(shù)要求的車輛不得上路行駛，參與生產(chǎn)運輸。八、公司要積極推廣現(xiàn)代化管理方法，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。九、公司定期要組織員工安全、法制教育和專業(yè)技術(shù)培訓，提高員工素質(zhì)。十、安質(zhì)科要開展各種群眾性的愛車、節(jié)油、節(jié)胎等專業(yè)技術(shù)競賽活動,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。第三章第三章車輛管理車輛管理選型及使用前期管理選型及使用前期管理一、公司應(yīng)根據(jù)運輸任務(wù)和經(jīng)營范圍，合理配備大、中、小型車輛以及通用、專用車輛，以充分發(fā)揮車輛噸(座）位和容量利用率。二、選購車輛時，應(yīng)對車輛適用性、可靠性、經(jīng)濟性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。三、接收新車時應(yīng)按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家規(guī)定進行清潔、潤滑、調(diào)整，確</p>
營銷部管理制度及流程營銷管理制度范本 營銷管理制度范本第一章總則第一條為確保______營銷工作高效、有序地運作，塑造良好的景區(qū)形象，特制定本制度。第二條本規(guī)定適用于營銷系統(tǒng)的所有部門、人員，是本景區(qū)營銷業(yè)務(wù)工作政策及實施標準。營銷人員包括營銷系統(tǒng)的管理人員和業(yè)務(wù)人員，分為銷售人員、營業(yè)人員、公關(guān)人員、市場調(diào)研人員。第二章營銷計劃管理規(guī)定第三條根據(jù)市場需要和風景區(qū)能力，編制營銷工作的年度、季度、月度計劃，使營銷系統(tǒng)的各項工作在統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。第四條營銷系統(tǒng)各級部門的工作重點，應(yīng)放在各項業(yè)務(wù)計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上，確保營銷計劃的實現(xiàn)。第五條定期和不定期召集各類業(yè)務(wù)會議，綜合考慮景區(qū)內(nèi)外環(huán)境的各方面因素，包括業(yè)界發(fā)展趨勢、同業(yè)、市場、客戶信息及景區(qū)內(nèi)部狀況等，檢查并修正營銷計劃，調(diào)整營銷策略組合，提高景區(qū)的市場競爭力。第三章營銷事務(wù)管理第一節(jié)營銷組織第六條營銷系統(tǒng)各部門的部門職能確定了營銷機構(gòu)的設(shè)置，營銷人員的崗位描述確定了營銷人員工作責任與權(quán)力，是營銷組織的基礎(chǔ)。第七條營銷人員嚴格按照營銷系統(tǒng)的工作程序開展營銷業(yè)務(wù)工作，保證高效、有序地運作，充分發(fā)揚團隊精神，拓展營銷業(yè)務(wù)。第八條營銷組織隨市場及景區(qū)環(huán)境的變化要
中小學2021年校園日常安全管理制度 中小學中小學20212021年校園日常安全管理制度年校園日常安全管理制度為切實加強學校安全工作，牢固樹立“安全第一”思想，遵循“注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)學校的實際，制定本規(guī)定，并認真貫徹執(zhí)行。一、進一步加強對學生安全工作的領(lǐng)導和管理1、成立安全工作領(lǐng)導小組，學校校長是安全工作的第一責任人，制定學校各類人員安全責任制和各方面的安全措施，學校師生應(yīng)樹立安全第一、安全無小事的思想。2、學校每學期采用多樣化的教育形式對學生進行安全知識教育，每月應(yīng)有針對性的對學生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并進行安全教育。各班要對學生進行緊急情況處理方法、自救互救常識教育、緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。3、建立重大事故報告制度。各班學生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報告上級領(lǐng)導；學生曠課出走、失蹤，班主任必須及時進行家訪；對事故的上報要形成書面報告。4、實行教師值日制度，填寫值周日志。5、建立安全工作檢查制度，學校經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動、消防、基建等設(shè)施情況，對有不安全因素的設(shè)施立即予以拆除。二、學生外出活動的安全管理1、組織學生外出活動（含社會實踐、社會調(diào)查
民爆倉庫保管員職責公司民爆器材崗位職責與管理制度 公司民爆器材崗位職責與管理制度公司民爆器材進一步提高了服中心黨組于4月2日上午務(wù)區(qū)全體員工的安全意識，促進了服務(wù)區(qū)的安全文化建設(shè)，為在日常學習方面，始終堅持把黨性教育、能力教育和《中國共產(chǎn)黨工作條例（試行）》的專題輔初到村，我陷入了迷茫，語言不通、情況不熟、交通不便等，一切客觀條件和我想象的截然不同，心里五味陳雜，一陣陣酸楚涌上心頭長期的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的奠基一駐村工作是辛苦而且繁雜的，也有煩躁2的時候、有反感的時候，有放棄的時候，但是干一份工作就要盡一份責任，這是一件嚴是進一步明確安全管理的主題、主線，在安全管理結(jié)合實際，特制定2019年工作的思想和思維方式上實現(xiàn)以“事”、以“剛才，*秘書長傳達了全省辦公室工作會議精神，并就辦公室工作進行了具體安排，我完全同意堅持綠色發(fā)展，突出生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)建設(shè)，全面推進全局黨的思想、組織、作風和一、切實增強“四種意識”，準確把握新時期對黨員干部的新要求制度建設(shè)，在提高全局黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效物”為中心向以“人”為中從元月份開始，省委、市委相繼召開了多次專題會議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)將主題教育工作情況總結(jié)如下：一、主題教育開展情況我局主題教育嚴格按照規(guī)定程序，做到學思用貫通，知信行統(tǒng)一，主題教育各項工作扎實推進黨委換屆工作進行了重點部署，要求在4月底前全面完成心、以“人的行為”控制為中心的轉(zhuǎn)變，增強崗位職責與管理制度
公司企業(yè)安全管理11-酒店消防安全管理制度 1蒼溪縣蒼溪縣XX大酒店消防安全大酒店消防安全管理管理制度制度第一章總則第一條第一條為了加強賓館的消防安全管理，保護賓客、員工和公共財產(chǎn)安全，以預防為主，杜絕重、特大火災事故的發(fā)生。做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準備，減少火災損失，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和公司《消防安全管理制度》，結(jié)合賓館實際，特制訂本制度。第二章消防組織機構(gòu)第二條第二條賓館成立消防領(lǐng)導小組。成員如下：組長：賓館經(jīng)理副組長：賓館副經(jīng)理成員：安全主管及其他各部門經(jīng)理第三條第三條消防領(lǐng)導小組主要職責：1.貫徹執(zhí)行《消防法》，落實“預防為主，防消結(jié)合”的方針和上級的有關(guān)規(guī)定。2.組織制定消防安全規(guī)章制度和滅火預案。3.組織落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制。4.立足自防自救，對員工進行防火安全教育，領(lǐng)導義務(wù)消防隊，組織消防演習。5.布置、檢查、總結(jié)消防工作，定期向消防部門報告消防工作。6.定期組織防火檢查，及時消除各種隱患，保證疏散通道暢通和消防設(shè)施處于完好狀態(tài)。7.做到“三懂”、“三會”和“四能”（“三懂”即：懂本崗位的火災危險性，懂得火災的預防措施，懂得火災的撲救方法;“三會”即：會2報火警，會使用滅火器材，會撲救初起火災;“四能”即：能宣傳，能檢查，能及時發(fā)現(xiàn)整改隱患，能有效撲救初起火災）。第三章消防安全負責制第四條第四條領(lǐng)班主要職責：1.結(jié)合本班的具體情況，經(jīng)常進行防火宣傳教育．自覺遵守防火制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。2.熟
公司企業(yè)銷售管理8項目銷售管理制度--完整版 -1-/11項目項目銷售管理制度銷售管理制度第一項第一項總則總則為了加強現(xiàn)場的銷售管理水平，規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程，實現(xiàn)專業(yè)化、標準化、流程化、制度化，特制定本制度，全體銷售人員及銷售管理人員應(yīng)共同遵守。第二項第二項銷售銷售紀律行為準則紀律行為準則一、考勤制度一、考勤制度1.作息時間：早9：00-晚18：00；午餐時間：12：00-13：30注：午餐時間必須安排銷售人員輪流值班，不得空場。2.銷售人員應(yīng)嚴格按照項目作息時間準時上下班，自覺執(zhí)行考勤打卡制度，不得代打卡、代請假，發(fā)現(xiàn)視同曠工一次，嚴格保障考勤的真實性及紀律的嚴肅性；（各類營銷活動期間應(yīng)根據(jù)活動方案和項目工作要求提前30分鐘-1小時到崗）。3.開盤期、強銷期和節(jié)假日的工作時間可由銷售總監(jiān)靈活調(diào)整，銷售人員嚴禁無故缺席，否則按曠工進行處罰。4.銷售人員不可因私事或急于下班而敷衍和草率接待來訪客戶，應(yīng)嚴格按照接待流程完成項目的全程講解直至客戶滿意，送走所接待客戶后才可下班。5.不得擅自調(diào)班換崗，如確需調(diào)班換崗，應(yīng)提前一天向銷售總監(jiān)口頭申請，由銷售總監(jiān)視項目工作情況進行安排，批準后方可進行。6.銷售人員應(yīng)在上班前做好一切崗前準備（簽到，查看昨日工作備忘，著工裝，佩戴工牌，化妝，用早餐完畢，前臺及個人銷售工具齊備）。7.每日早會：9：00-9：30；由銷售總監(jiān)主持并安排當日的現(xiàn)場工作，銷售文員負責做好會議記錄以備輪休同事查閱。8.銷
