04-【標(biāo)準(zhǔn)制度】-財(cái)務(wù)管理制度（適用于上市公司） 上市公司財(cái)務(wù)管理制度上市公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，保障公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》、具體準(zhǔn)則等國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章，按照公司章程的規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于XX科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）本部以及各分、控股公司。第三條公司的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，正確處理并如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計(jì)算并繳納國(guó)家稅收，接受股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及國(guó)家有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。第四條公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核和監(jiān)督工作；依法合理籌集資金；合理配置資源，創(chuàng)建良好、和諧的外部環(huán)境，保障公司健康、平穩(wěn)運(yùn)行；有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資本的保值、增值，確保股東最大利益。第五條公司（包括各分、控股公司）都應(yīng)切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，建立和健全股份制財(cái)務(wù)管理核算體系，獨(dú)立運(yùn)行，自負(fù)盈虧。第六條公司本部應(yīng)根據(jù)本制度制定具體財(cái)務(wù)制度。各分、控股公司應(yīng)根據(jù)本制度及公司本部各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)制度，結(jié)合各單位實(shí)際情況，制定各單位具體的財(cái)務(wù)制度和實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司本部審定批準(zhǔn)后實(shí)施。第七條公司堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支一支筆審批制度，實(shí)行授權(quán)限額管理，重大財(cái)務(wù)收支和重大政策調(diào)整應(yīng)在科學(xué)規(guī)范論證基礎(chǔ)上，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審議通過后實(shí)施。上市公司財(cái)務(wù)管理制度上市公司財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，保障公司長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》、具體準(zhǔn)則等國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)章，按照公司章程的規(guī)定，特制定本制度。第二條本制度適用于XX科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）本部以及各分、控股公司。第三條公司的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及本制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，正確處理并如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，依法計(jì)算并繳納國(guó)家稅收，接受股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及國(guó)家有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。第四條公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、計(jì)劃、控制、核算、分析</p>
公司企業(yè)安全管理00-【標(biāo)準(zhǔn)制度】-24-磚廠安全生產(chǎn)管理制度. 1精河縣芒丁鄉(xiāng)天紅磚廠管理制度2一、磚廠安全生產(chǎn)管理制度...3二、磚廠安全生產(chǎn)檢查制度...4三、安全生產(chǎn)例會(huì)制度..4四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度...5五、安全檢查制度..7六、倉(cāng)庫(kù)、材料廠防火管理制度..10七、易燃、易爆物品的管理制度..10八、火源管理制度.11九、電源管理制度.11十、工人防火管理制度.12十一、消防措施、器材管理制度..12十二、防火檢查制度.13十三、獎(jiǎng)懲制度制度.13十四、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、處理制度...14十五、擠磚機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程...15十六、推土機(jī)工安全技術(shù)操作規(guī)程...16十七、事故應(yīng)急救援預(yù)案..17十八、金屬非金屬礦山開采企業(yè)213一、磚廠安全生產(chǎn)管理制度一、磚廠安全生產(chǎn)管理制度為了保證我廠正常生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合廠的實(shí)際情況制定本制度。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，履行崗位人員的崗位職責(zé)。2、全廠職工必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。嚴(yán)格遵守廠的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。3、采料場(chǎng)、重要崗位人員、新職工和調(diào)換工種的人員必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，未經(jīng)“三級(jí)”安
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理0-【精編資料】-建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編 建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編建筑建筑工程工程公司公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理制度匯編制度匯編XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20202X年X月發(fā)布發(fā)布建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編目錄一、財(cái)務(wù)管理辦法一、財(cái)務(wù)管理辦法1第一章總則1第二章財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與財(cái)會(huì)人員的設(shè)置.2第三章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體制.7第四章現(xiàn)金管理10第五章票據(jù)管理14第六章日常財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)18第七章期間費(fèi)用管理20第八章利潤(rùn)分配及員工薪酬..23第九章會(huì)計(jì)檔案保管25第十章區(qū)域公司財(cái)務(wù)管理26第十一章項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理32第十二章獎(jiǎng)罰規(guī)定..40第十三章附則..43二、會(huì)計(jì)核算辦法二、會(huì)計(jì)核算辦法..4444第一章總則...44第二章會(huì)計(jì)核算的基本要求..46第三章會(huì)計(jì)科目的設(shè)置..53第四章工程項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算57建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度匯編第五章項(xiàng)目工程合同收入及稅金的核算74第六章預(yù)計(jì)損失的核算..78第七章預(yù)收帳款、預(yù)付帳款的核算79第八章項(xiàng)目期間費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外收支的核算..82第九章區(qū)域公司成本核算84第十章會(huì)計(jì)報(bào)表92第十一章獎(jiǎng)罰規(guī)定..94第十二章附則..96三、資金管理辦法三、資金管理辦法..9797第一章總則...97第二章資金預(yù)算管理...100第三章融資管理...103第四章?lián)９芾?..107第五章項(xiàng)目投標(biāo)保證金.11
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理2零用金管理細(xì)則 二、零用金管理細(xì)則(一)有關(guān)零用金之設(shè)置劃分如下：1.公司本部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各單位之零星支付。2.工地總務(wù)組負(fù)責(zé)設(shè)置零用金管理人員，盡可能由原有辦理總務(wù)人員兼辦，必要時(shí)再行研討設(shè)置專人辦理。(二)零用金額暫定，工地每月經(jīng)常保持5萬元，將來視實(shí)際狀況或減或增，再行研辦。(三)零用金借支程序如下：1.各單位零星費(fèi)用開支，如需預(yù)備現(xiàn)金，應(yīng)填具零用金借(還)款通知單，交零用金管理人員，即憑單支給現(xiàn)金。2.零用金之暫支，不得超過1000元，特別事故者應(yīng)由企業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)。3.零用金之借支，經(jīng)手人應(yīng)予一星期內(nèi)取得正式發(fā)票或收據(jù)加蓋經(jīng)手人與主管之費(fèi)用章后，交零用金管理人沖轉(zhuǎn)借支，如超過一星期尚未辦理沖轉(zhuǎn)手續(xù)時(shí)得將該款轉(zhuǎn)入經(jīng)手人私人借支戶，并于當(dāng)月發(fā)薪時(shí)一次扣還。(四)零用金保管及作業(yè)程序如下：1.零用金之收支應(yīng)設(shè)立零用金賬戶，并編制收支日?qǐng)?bào)送呈經(jīng)理核閱。2.零用金每星期應(yīng)將收到之發(fā)票或收據(jù)，編制零用支出傳票結(jié)報(bào)一次，送交財(cái)務(wù)部。3.財(cái)務(wù)部收到零用金支出傳票后，應(yīng)于當(dāng)天即行付款，以期保持零用金總額與周轉(zhuǎn)。4.財(cái)務(wù)部收到零用金支付傳票，補(bǔ)足零用金后，如發(fā)現(xiàn)所附單據(jù)有疑問，可直接通知各部經(jīng)手人辦理補(bǔ)正手續(xù)，如經(jīng)手人延擱不辦得照第3條第4款辦理。5.零用金賬戶應(yīng)逐月清結(jié)。(五)零用金應(yīng)由保管人出具保管收據(jù)，存財(cái)務(wù)部，如有短少概由保管人員負(fù)責(zé)賠償。(六)本細(xì)則經(jīng)奉準(zhǔn)后實(shí)施。
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與資金管理制度 財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定 財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定□總則第一條為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容和格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。第二條□主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況第三條各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)值的計(jì)算填列。(一)各指標(biāo)的計(jì)算口徑和格式按附表一和企業(yè)財(cái)務(wù)分析表進(jìn)行。(二)表中的計(jì)劃數(shù)指各公司每年度的承包指標(biāo)數(shù)。(三)工業(yè)企業(yè)應(yīng)揭示工業(yè)產(chǎn)品銷售率及上年同期對(duì)比的增減水平。(四)投資收益率指標(biāo)只限于年度分析填列?！踟?cái)務(wù)狀況分析第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況分析從產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量及銷售等方面對(duì)公司本期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作一簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)并與上年同期水平作一對(duì)比說明。第五條成本費(fèi)用分析(一)原材料消耗與上期對(duì)比增減變化情況，對(duì)變化原因作出分析說明。(二)管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用的增減變化情況(與上期對(duì)比)并分析變化的原因，對(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)、銷售傭金單列分析。(三)以本期各產(chǎn)品產(chǎn)量大小為依據(jù)確定本公司主要產(chǎn)品，分析其銷售毛利，并根據(jù)具體情況分析降低產(chǎn)品單位成本的可行途徑。第六條利潤(rùn)分析(一)分析主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)占利潤(rùn)總額的比例(主要業(yè)務(wù)利潤(rùn)按工業(yè)、貿(mào)易和其他行業(yè)分為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、商品銷售利潤(rùn)和營(yíng)業(yè)利潤(rùn))。(二)對(duì)各項(xiàng)投資收益、匯總損益及其他營(yíng)業(yè)收入作出說明。(三)分析利潤(rùn)無成情況及其原因。第七條資金的籌集與運(yùn)用狀況分析(一)存貨分析1.根據(jù)產(chǎn)品銷售率分析本公司產(chǎn)銷平衡情況。2.分析存貨積壓的形成原因及庫(kù)存產(chǎn)品完好程度。3.本期
公司企業(yè)財(cái)務(wù)管理08-固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則 二、固定資產(chǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)事務(wù)處理準(zhǔn)則□總則第一條目的為確保本企業(yè)各公司固定資產(chǎn)安全，對(duì)于各項(xiàng)固定資產(chǎn)的危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失請(qǐng)求等保險(xiǎn)事務(wù)處理有所遵循起見，特依《固定資產(chǎn)管理規(guī)則》第十三條的規(guī)定，訂定本準(zhǔn)則。第二條范圍(一)本準(zhǔn)則所稱保險(xiǎn)系指火災(zāi)保險(xiǎn)，但如有必要時(shí)，得增附加保險(xiǎn)。(二)本準(zhǔn)則所稱應(yīng)保險(xiǎn)的固定資產(chǎn)系指易引起災(zāi)害致于發(fā)生重大損失的固定資產(chǎn)，如建筑物、機(jī)器設(shè)備、器具設(shè)備等。第三條投保要件(一)各公司對(duì)于第二條所列固定資產(chǎn)包括現(xiàn)有、增設(shè)或承受，于取得后有尚未投保而具有危險(xiǎn)者，應(yīng)辦理火災(zāi)保險(xiǎn)及(或)附加保險(xiǎn)，其不易發(fā)生損失危險(xiǎn)者，得于呈準(zhǔn)后不予投保。(二)已辦理保險(xiǎn)但受益人更變時(shí)，須辦理變更手續(xù)。(三)固定資產(chǎn)充為抵押品，雖認(rèn)定不易發(fā)生損失危險(xiǎn)未投保者，但質(zhì)權(quán)人要求投保，仍應(yīng)予投保。第四條投保辦理部門(一)申請(qǐng)部門：由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)投保申請(qǐng)。(二)審核部門：由安全工程師負(fù)責(zé)投保的申請(qǐng)的審核，并會(huì)會(huì)計(jì)部門。(三)經(jīng)辦部門：由總管理處財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理投保的手續(xù)?！跬侗５谖鍡l投保申請(qǐng)(一)正式投保：固定資產(chǎn)管理部門于取得固定資產(chǎn)時(shí)，對(duì)于應(yīng)投保者，須即填寫“投保申請(qǐng)書”一式三份，經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)送安全工程師審核后會(huì)會(huì)計(jì)部門簽注意見后，轉(zhuǎn)呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份送總管理處財(cái)務(wù)部，一份送回固定資產(chǎn)管理部門，一份送會(huì)計(jì)部門。會(huì)計(jì)部門對(duì)未投保的固定資產(chǎn)會(huì)安全工程師后，認(rèn)為有必要投保時(shí)，得函請(qǐng)固定資產(chǎn)管理部
